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Alexis CRAMA

AMSTERDAM

En résumé

Dirigeant dynamique et entrepreneur possédant une forte expérience internationale dans les secteurs de la défense, de l'aéronautique et de l'énergie.

Intéressé par toutes opportunités dans le secteur des énergies renouvelable (Strategie & Business Development ou direction de centre de profit)

Mes compétences :
Entrepreneur
Business Planning
Business development
General management
Cost controlling
International
Strategie
Programme management
Team building

Entreprises

  • LM Wind Power - Groupe - Vice President Offshore Business

    2014 - maintenant

  • LM Wind Power - Groupe - Head of Offshore et MEA development

    2014 - 2014

  • LM Wind Power - Groupe - Senior Director Corporate Strategy

    2010 - 2013 > Definition de la strategie du groupe
    > Mise en place de l'organisation strategique et des processus d'execution de la strategie
    > Planning strategique
    > Business Development
    > Intelligence economique

  • LM Wind Power - Blades - Directeur "Sales & Operation Planning" (S&OP)

    2007 - 2010 > Planning Operationel
    > Definition, mise en place et gestion du "S&OP" (Sales and Operation Planning) au niveau groupe
    > Definition et suivi des planning des unites de production
    > Alignement du "S&OP" au plan de prevision financiers et budgets
    > Analyse des risques operationnels
    > Management global des capacites de production
    > Strategie industrielle

  • Europrop International - Programme Planning & Control Manager

    2003 - 2007 Europrop International (EPI): joint venture regroupant Rolls-Royce (GB, Allemagne), Snecma (France), MTU Aero Engines (Allemagne) et Industria de Turbo Propulsores (Espagne); en charge de la conception, du developement et de la production du moteur TP400-D6 pour motoriser l'avion de transport militaire A400M.

    > Definition et mise en place des process de control du planning de l'ensemble du programme
    > Developpement d'une structure de reporting projets
    > Control des risques et des planning de developement
    > Gestion fonctionnelle des responsables planning des differents partis
    > Definition et control des indicateurs cles du programme (KPI)
    > Coordination et integration des equipes multi-culturelles

  • MTU Aero Engines - MTR390 programme - controleur de gestion

    Munich 2001 - 2003 > Controle de gestion pour le programme MTR390 (Turbine de l'helicopter Tigre)
    > Gestion de projet pour le developement des contrats de supports clients
    > Definition du positionement des prix, des Budgets et du controle de couts pour les pieces detaches

Formations

Réseau

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