Mes compétences :
SAP
Achats
Supply Chain
Communication
Logistique
Entreprises
Airbus Defence and Space Netherlands B.V.
- Commodité buyer
2016 - maintenant
Airbus
- Acheteur pièces technologie machining A330neo
Blagnac 2014 - maintenantDépartement Achats detail parts
-Responsable d’appels d’offres pour les programmes A350 et A330neo
-Négociation contractuelle
-Interface achat de l’équipe multi métiers A330neo
Compétences développées: négociation internationale, gestion de projet et de planning, techniques d’usinage.
Airbus
- Chargé d'approvisionnement matière première standard
Blagnac 2014 - 2014Département Supply Chain programmes en développement
- Responsable du projet « Gestion des approvisionnements matières » A320neo.
- Passages de commandes aux élaborateurs (métaux durs).
- Mise à disposition matière (payée par Airbus) aux sous-traitants A320neo.
Compétences développées: gestion de planning et de stock, gestion de projet.
Airbus
- Acheteur - Airbus Group Titanium ConBid Manager
Blagnac 2012 - 2014Département Achat matières premières métalliques
Responsable de la mise à disposition en matières premières Titane pour l'ensemble du périmètre Airbus Group (Business Units et Sous-traitants) via le processus ConBid, afin de garantir la performance commerciale et supply chain .
- Responsable de l’allocation de titane pour toute la supply chain du groupe.
- Communication et suivi de la stratégie achat « Enablement ».
- Membre de l’équipe projet pour la création de l’outil informatique dédié au processus « ConBid ».
- Responsable de l’appel d’offre dans le cadre du projet de recyclage de titane.
Compétences développées: négociation, communication fournisseurs (Russes, Américains, Allemands), reporting, gestion de projet.
- Participation à la mise en place de la stratégie d’achat: "Enablement"
- Ecriture de spécifications pour la création d’un outil informatique de suivi stratégique – sous-traité SSII.
- Prise de connaissance du processus de sélection des fournisseurs.
Compétences développées: processus et stratégie achat, informatique, communication
TURBOMECA - Groupe SAFRAN
- Qualité
BORDES2011 - 2011Département Pilotage de la Supply Chain
- Mise en place d'un référentiel Système Qualité.
- Définition d’un mode opératoire de transfert de données.
- Pilotage transverse du projet.
Compétences développées: management de projet, informatique (macro).
- Application de la démarche " LEAN Manufacturing "
- Mise en place de chantiers " 5s " et KAIZEN
- Etudes de rendements de postes et de minimisation des coûts
- Développement des Équipes Autonomes de Production.
Compétences développées: lean Manufacturing, communication
DAHER-SOCATA
- Qualité Amélioration continue
Paray-Vieille-Poste2009 - 2009Direction qualité, service amélioration continue.
- Optimisation et standardisation des procédures d'expéditions clients (Eurocopter, Dassault, Airbus).
- Réalisation de Chantier 5s