beauvais2011 - 2013- Planification industrielle du périmètre Promotionnelle et PLV
----- Optimisation du Taux de Ruptures clients
----- Optimisation du Niveau de Stock
- Pilotage du Niveau de Stock
----- Projection des stocks (analyse critique des écarts avec le réel)
----- Optimisation des niveaux de Couvertures de stock
----- Mise en place et Suivi de Plans d’actions transversaux (Stocks dormants, Destructions, ...)
----- Inventaires
- Gestion optimisée de l’Approvisionnement en composants
----- Pilotage de la performance Fournisseurs (Déploiement de l'indicateur OTIF)
- Participation à des chantiers d'amélioration transverses (SAP, Flux Logistiques, Système Management Qualité, ...)
L'Oréal - Usine Soprocos
- Amélioration de la performance au conditionnement
2008 - 2008- Mesure de la Performance :
----- Fiabilisation du flux de l’information
----- Analyse d’indicateurs (TRS, Taux de Service, Temps de changements de série...)
- Coordination des actions :
----- Benchmark entre les lignes de conditionnement
----- Mise en place et suivi de plans d’actions (en lien avec les services packaging et logistique industrielle)
----- Priorisation des actions