Mes compétences :
Gestion de projet
Industrie pharmaceutique
Développement produit
Développement packaging
Organisation
Planning
Innovation
Entreprises
Orangina Suntory France
- R&D Project Manager
2017 - maintenant
Laboratoires Expanscience
- Chef de projet Administration et Planification (Suivi Développement produit)
Courbevoie2014 - 2017En charge d'une partie des produits dermo-cosmétiques (Mustela Dermo-pédiatrie, Mustela Maternité), des actifs cosmétiques (B to B) et des produits pharmaceutiques du groupe.
- Conduit les projets de développement de nouveaux produits pour les portefeuilles ci-dessus de l'émission du cahier des charges à la mise à disposition des produits sur le marché dans le respect des paramètres qualité-coût-délai.
- Participe à l'administration de l'outil MSProject pro et serveur
Laboratoires Expanscience
- Chef de projet développement packaging
Courbevoie2011 - 2014Chef de projet développement packaging sur les portefeuilles:
Mustela (9 mois, solaire et derme-pédiatrie) et
produits pharmaceutiques (rhumatologie dont Piascledine 300 et dermatologie)
- Conduit les projets de création et de développement des emballages en collaboration avec le marketing et les fournisseurs et dans une démarche RSE
- Evalue la faisabilité technique, analyse les risques potentiels, valide les étapes de lancement (gestion des planning)
- Rédige et approuve les spécifications techniques.
- Participe à l’industrialisation des packaging sur ligne de conditionnement : définition des plans de palettisation, évaluation des coûts et investissements.
- Mise en conformité des emballages et documents de décors avec la législation Européenne et Pharmaceutique
- Veille technologique, optimisation des emballages et des procédés, innovation
Lascad - Groupe L'Oréal
- Responsable développement coffrets de parfum
2010 - 2010Stage fin d’études 4 mois
Responsable projet sur le développement industriel de la campagne de coffrets de parfums de fin d’année 2010
- Organisation de la campagne (planning, PRI) : gestion de 36 références de coffrets
- Support technique du marketing sur les faisabilités décors et les contraintes de timing
- Interlocuteur avec les fournisseurs
- Préparation et suivi des préséries en parallèle de la campagne (orchestrer rapatriement des produits semi-finis et des articles de conditionnement puis mobiliser les équipes pour conditionner les coffrets)
Lascad - Groupe L'Oréal
- Responsable développement nouveaux produits
2010 - 2011Responsable projet sur le développement industriel du pôle d’expertise capillaire
- Responsable lancement des nouveaux produits sur le marché, rénovation décor des gammes et correction des textes décors suites aux reformulations règlementaires
- Coordination développement formule/ développement packaging dans le respect de la date de mise à disposition du produit
- Planning, Calcul de PRI (Prix de revient industriel)
- Support technique du marketing sur le travail des décors et les contraintes techniques
- Liaison industrielle entre logistique, marketing, laboratoires, achats, usines, packaging
GSK
- Stage - Responsable projet ingénierie
2009 - 2009Assistante au responsable projet sur l’automatisation de lignes de conditionnement de flacons
- Organisation du projet : construction du planning prévisionnel
- Prise de connaissance des contraintes techniques et spatiales pour l’aménagement de la ligne
- Rencontre avec les fournisseurs : évolution des propositions techniques et des offres de prix, Constitution de matrice de choix fournisseur
- Réunion avec la qualité et service HSE sur la prise en compte des risques industriels (AMDEC) dans les solutions techniques
- Etude de solution back up pour continuer à alimenter la ligne pendant la durée de l’installation
Biere du Boxer SA
- Stage - Responsable de production du moût de la bière
2008 - 2008Responsable de production du moût de la bière
- En charge de la production du moût de la bière – Méthode artisanale
- Contrôle et suivi du bon déroulement du brassin (qualité : température, durée de chauffe, taux de saccharose…)
- Gestion des stocks de MP (suivi des quantités présentes dans les silots)
- Travail de planification des tâches pour optimiser la production : gain de temps de 1h30 sur les 9h de production
