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Alice LANDRIEU

GARCHES

En résumé

Consultante stratégique, études, digital marketing & communication, ecommerce, communautés et réseaux sociaux, management, business development :
20 ans d’expérience dans le secteur du retail (online et offline) et dans le secteur culturel et audiovisuel au service du client.

J'ai une double connaissance sectorielle: cinéma/audiovisuel et retail
Mes compétences :
• Digital : développement de site internet e-commerce, marketing digital (emailing, SEO, SEM, partenariats), community management, réseaux sociaux et web content
• Marketing : stratégie marketing, études de marché, marketing opérationnel
• Commerciale : Business development BtoB, direction de magasin
• Gestion et reporting : détermination, suivi et analyse des indicateurs clés de performance (KPI)
• Management : de 15 à 20 personnes en direct et 60 personnes en fonctionnel

J’ai une connaissance variée du monde de l’entreprise ayant travaillé pour des grands groupes (Fnac et LVMH), des PME/TPE, des start-ups du secteur privé et également dans le secteur public (CNC).

Spécialités : conseil, études de marché, Business Development, stratégie digital, community management, e-commerce, web content, relations clients, stratégie marketing, audiovisuel, cinéma, retail

Alice Landrieu
06 61 71 14 90
alice_landrieu@yahoo.fr

Mes compétences :
Communication
E-commerce
Marketing
Audiovisuel
Gestion de projet
Web 2.0
Webmarketing
Emailing
E-business
Études statistiques
Études marketing
Community management
Management
Développement commercial
Distribution spécialisée
Distribution

Entreprises

  • Centre national du cinéma et de l'image animée (CNC) - Directrice adjointe des études

    2014 - maintenant Direction des études, des statistiques et de la prospective chez Centre national du cinéma et de l'image animée (CNC)
    Coordination de la production des études du CNC
    Développement de la fonction de veille économique du CNC
    Communication et présentation des différentes études conduites par la Direction des études
    Management d'une équipe de 10 personnes

  • Gérante d'une société de conseil spécialisé web et nouveaux medias - Consultante ecommerce, emarketing, création de communautés web

    Versailles 2012 - 2014 Consultante ecommerce, emarketing pour Prêt à recevoir (traiteur), On range tout.fr (site d'articles de rangement)
    Pour une société en création On range tout.fr, en soutien au créateur de la société, définition de la stratégie commerciale et du positionnement de la marque
    Stratégie et rôle opérationnel sur la création et la mise en ligne du site ecommerce et du blog : rédaction du cahier des charges, choix et suivi de l’agence, choix du CMS, brief graphique et technique, ligne éditoriale
    Emarketing : SEO, stratégie SEM, choix de la plateforme et suivi graphique des emailings

    Pour le Grand Comptoir (prêt-à-porter et décoration)
    • Force de proposition sur l’élaboration de la vision stratégique digitale du groupe dans un environnement multicanal
    • Mission d’audit du site existant ecommerce : benchmark des sites concurrents, proposition d’amélioration, écriture du cahier des charges des besoins, sélection des agences postulantes

  • Fnac - Directrice éditoriale et communautaire

    IVRY SUR SEINE 2010 - 2012 • Management d’une équipe de 5 personnes en direct et 60 personnes en fonctionnel
    • Mise en ligne d’un espace communautaire dédié sur le site Fnac.com sur différents secteurs (high tech, musique, littérature, photo…) avec la participation des vendeurs experts en magasin : responsable du positionnement éditorial
    • Coordination de projets et articulation inter-métiers : technique (AMOA, développeurs, intégrateurs), graphistes, en magasin (directeurs de magasins, responsables de rayon, vendeurs), au siège (direction marketing, communication, direction achat)
    • Intégration des leviers e-marketing et réseaux sociaux, recherche et contractualisation de partenariats
    • Estimation et suivi du budget : proposition à la Direction Générale – Budget dédié : 1 M€

  • Autajon - Directrice du développement

    Montélimar 2006 - 2008 Le groupe Autajon est une société spécialiste de l’étui carton, du coffret et de l’étiquette et compte près de 3 000 salariés sur 22 sites en Europe et aux USA. Son CA cumulé approche les 400 M€.

    JCliquez pour modifier la description du poste• Développement des ventes BtoB auprès de clients existants PME et Grands Comptes du secteur agroalimentaire et vinicole local
    • Recherche de prospects et conquête d’une nouvelle clientèle BtoB
    • Gestion de la relation clients : clarification des besoins exprimés, force de proposition sur nouvelles tendances, conseil sur le positionnement marketing, suivi du projet, SAV
    • Coordination des projets et articulation inter-métiers en interne: créatifs, acheteurs, équipe de production, contrôle de gestion, contrôle qualité
    • Résultats : augmentation du CA de +15%, +15 nouveaux clients grands comptes

  • CNC (centre national du cinéma et de l'image animée) - Chargée de mission

    2000 - 2005 • Suivi des subventions distribuées par le CNC sur le secteur audiovisuel (fiction, animation, documentaire, spectacle vivant)
    • Rédaction des bilans d’activités annuelles sur l'audiovisuel et les aides du CNC
    • Proposition d’actions stratégiques prospectives avec le CSA, DDM et syndicats professionnels
    • Plan de communication associé de la conception à la validation des messages sur le CNC
    • Appui à la préparation des dossiers des Conseils d’Administration (France Télévisions, Arte, INA)

  • Kpmg - Consultante

    Courbevoie 1997 - 1999 Pour divers clients (KPMG, BNP, Eurostar, Pole Emploi) mission de stratégie et d'audit : cartographie des dysfonctionnements (marketing, service clients), mise en place d'une nouvelle organisation, accompagnement des clients dans la conduite du changement

  • FNAC - Responsable et directrice de magasin

    IVRY SUR SEINE 1994 - 1997 • Mesure et amélioration de la performance : tableaux de bord, suivi, décisions opérationnelles
    • Commercial : optimisation de la performance commerciale, application de la politique commerciale de l’enseigne, développement des ventes et gain de parts de marché, amélioration de la relation client, développement des partenariats locaux
    • Management d'une équipe de 15 personnes (recrutement, organisation et animation, évaluation)
    Résultats : augmentation du CA de +10% (10 M€)

Formations

Réseau

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