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J-cab
- Chief Brand Driver
2015 - maintenant
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Spotless Group
- VP Laundry Care
Lyon
2013 - 2015
LBO avec BC Partners, acquisition par le Groupe Henkel finalisée en Octobre 2014.
Gestion du Marketing Développement du portefeuille de marques Soin du Linge : stratégie, études de marché, positionnement de plate-formes, innovations, stratégie de communication, plans Média…
- Redéploiement de la stratégie catégorie et produits avec focus sur segments et pays clé.
- Renforcement de l’alignement du mix-marketing entre pays, exécutés avec des noms de marques locaux.
- Management de l’Innovations Funnel (vision 3 ans) et du déploiement des gammes dans de nouveaux pays.
- Développement de campagnes publicitaires (France, Belgique, Italie, Angleterre, Hongrie, Grèce, Serbie).
- Responsable du compte d‘exploitation de la catégorie et des allocations de budget Marketing dans les pays.
- Lancement d’une gamme complète sous la marque Cebralin (licence Unilever) en Espagne
- Intégration de la marque K2r (ex Hédoga, DACH et Export), avec stratégie à 2 marques en France dès 2015.
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Eau Ecarlate
- Directeur Marketing
Sainte Geneviève des Bois
2010 - 2013
LBO avec BC Partners, acquisition par le Groupe Henkel finalisée en Octobre 2014.
Gestion et développement du portefeuille de marques (Eau Ecarlate, Eparcyl, Vigor, VU) et intégration des acquisitions, au niveau opérationnel et organisation de l’entreprise
- Repositionnement des gammes sur les marchés clé (Soin du Linge, Nettoyants Ménagers, Fosses Septiques).
- Lancement de la marque Coloria sur le segment des Teintures, avec près de 30% de PDM après 1 an.
- Intégration des marques Catch (ex Sara Lee) et Iba/Croc’Odor/Zensect/Dr Optic (ex L’Oréal/Cadum & Iba).
- Management et développement d’une équipe de 10 personnes, membre du Comité de Direction.
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Team Creatif
- Directeur Général Commercial
2009 - 2010
Responsable de l’ensemble du portefeuille clients (France & International) et du développement New Bizz
- Réflexion sur le positionnement, définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale de l’agence,
- Elaboration de la stratégie sectorielle de développement (priorisation, cibles, discours et moyens),
- Responsable des négociations pour les accords annuels/grilles tarifaires avec les principaux clients internationaux (Mars Petcare, Danone Dairy, Waters, Baby Food...)
- Management et animation des équipes commerciales (25 personnes), participation active aux principales compétitions,
- Membre du Comité de Pilotage du Groupe (Team Créatif, ShortLinks & Market Value)
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Henkel France
- Directeur Marketing, Lessives Spéciales & Entretien de la Maison
Düsseldorf
2007 - 2009
Définir et mettre en place des priorités d’investissement en fonction du potentiel de croissance long terme des catégories et de la force des marques afin d’améliorer la rentabilité et les retours sur investissement.
- Identification de nouveaux leviers de croissance sur l’ensemble des catégories de l’Entretien (vaisselle, nettoyants).
- Développement de synergies des activités MiR (packaging, Media, Web, hors-media, événementiel, RP, Trade…).
- Création d’un outil transversal de gestion, de suivi et d’aide à la décision sur les outils marketing (R.O.I.)
- Participant du Comité Marketing International en charge de l’évaluation des innovations au niveau européen.
- Management et développement d’une équipe de 16 personnes, membre du Comité de Direction.
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Henkel France
- Directeur Marketing, Lessives Universelles & Adoucissants
Düsseldorf
2005 - 2007
Redynamiser la croissance du portefeuille via le repositionnement (marketing et commercial) stratégique avec plans à 3 ans pour les marques et focus sur l’amélioration de la rentabilité à moyen/long terme.
- Pilotage de l’élargissement des territoires des marques à travers le développement sur de nouveaux marchés (Le Chat Bébé et le Chat Adoucissant).
- Définition, mise en place et évaluation des stratégies de communication adaptées à chaque marque.
- Participant du Comité Marketing International en charge de l’évaluation des innovations au niveau européen.
- Management et développement d’une équipe de 12 personnes, membre du Comité de Direction.
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Henkel France
- Category Manager Enseignes Provera
Düsseldorf
2003 - 2005
- Négociation du référencement des innovations et de l’assortiment avec l’aide d’outils Merchandising et Marketing.
- Elaboration, négociation et mise en place du plan promotionnel annuel Henkel des enseignes (inclus Gros Volumes).
- Participation à la préparation et aux rendez-vous de négociation de l’accord annuel en binôme avec le Compte-Clé.
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Henkel France
- Chef de Groupe
Düsseldorf
2002 - 2003
- Gestion du portefeuille MiR pour le soin du linge (lessives spéciales, détachants, additifs de lavage…)
- Management d’une équipe de 4 personnes.
- Développement d‘une identité de marque et de synergies «ombrelle» (positionnement, communication, design…).
- Chef de projet International pour le développement d’innovations produits pour l’Europe de l’Ouest.
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Henkel France
- Divers postes Marketing
Düsseldorf
1997 - 2001
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Peugeot Suisse (SA)
- Assistant Marketing
1995 - 1997
- Analyse du marché suisse et recommandation de positionnement des gammes VP et VU (prix, équipements).
- Développement de séries spéciales exclusivement destinées au marché suisse.
- Responsable de la refonte du programme CRM (technique et marketing): cahier des charges, appel d’offres, analyse.
