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Aline KUHN-MOUGIN

Haguenau

En résumé

Mes compétences principales sont:

➢ Développement de procédés de fabrication : étude budgétaire, définition technique, mise en place et intégration
➢ Pilotage de projet au niveau international : coordination d’activés avec les USA, Italie, Chine, Allemagne,….
➢ Gestion de service : organisation pour respecter les délais, la qualité et le budget
➢ Management d’équipe : formation, polyvalence, animation de techniciens et ingénieurs (entre 3 et 25 pers.)
➢ Maîtrise des techniques d’amélioration continue : optimisation constante des outils, des flux, de la productivité
➢ Interface entre le service commercial et l’usine : interlocuteur unique vers le Client pour devis/étude de faisabilité

Mes compétences :
Organisation de service
Maintenance
Gestion de projet
Be, Prototype,méthodes, industrialisation
Mécanique de precision
Automatisation et robotique

Entreprises

  • Schaeffler France Sas - Chef de projet

    Haguenau 2016 - maintenant Gestion de projets d'investissement au service automation qui conçoit et réalise des lignes de fabrication automatisée, semi automatisée pour toutes les usines Schaeffler dans le monde. Suivi des projets depuis la réception de la commande interne jusqu'à la mise en service de l'installation en France, République Tchèque, Allemagne ou Chine par exemple. Garant en terme de respect du planning, du budget et des résultats attendus par rapport au cahier des charges. Coordination des équipes en interne (conception , étude électrique et automatisme, montage, installation) et relationnel avec le client interne. Respect des procédures qualité du groupe suivant les normes ISO TS et 9000 . Enveloppe projet d'environ 4,5 millions par an.

  • GGB Bearings Technology - Responsable Engineering

    2011 - 2016 En charge des plans produits, activités prototypes, devis sur SAP , industrialisation et méthodes dans un contexte international et automobile (entreprise certifiée ISO TS16949, IOS9000 , ISO 14000 et ISO 18000).
    Projets menés: robotisation de cellule d'usinage, automatisation gestion stocks pièces maintenance, modernisation atelier fonderie (équipe projet internationale), projet réduction consommation énergétique sur le site-
    Déploiement outils amélioration continue via l'amination de groupe de travail pour pour augmenter la productivité (+12%) et réduire les rebut (-8%).
    Développement polyvalence au sein du service et transfert de compétence.

  • RAPID STAPLES - Responsable Technique

    2006 - 2011 Pilotage su service maintenance et méthodes/industrialisation.
    Gestion de projet au niveau international.
    Correspondant technique pour le marketing.
    Transfert de production suite acquisition usine en Allemagne

  • Rapid Staples + Rocafix Rapid - Responsable méthodes et industrialisation

    2001 - 2006 Industrialisation de pistolet à colle-Création de la fonction packaging-Intégration de l'activité thermoformage

  • Rapid Staples - Responsable méthodes et industrialisation

    1997 - 2001 Mise en place du service Méthodes et Industrialisation-Intégration de nouveaux moyens de production : ligne de production avec des presses, machines pour cassette de photocopieurs, machines spéciales pour conditionnement.
    Standardisation de produit avec une équipe suédoise .

  • LTM (Lorraine Traitement des Matériaux) - Responsable de production

    1995 - 1997 Gestion d'un atelier de sous-traitance de peinture industrielle poudre, liquide et fluidisation

Formations

Réseau

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