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Amaël ROCHE

MONTBRISON

En résumé

J'interviens dans les secteurs aéronautique et automobile depuis plus de 15 ans, pour des clients constructeurs et équipementiers exigeants.
Mes missions autour des systèmes Qualité, de la gestion de Projets et du management de la Production et du Contrôle me permettent d'avoir une bonne maîtrise du fonctionnement opérationnel des différents secteurs de l'entreprise.

Mon parcours, jalonné de nombreux challenges professionnels et personnels, reflète ma vision volontariste et pragmatique.

Je vois dans le travail en équipe une composante essentielle à l'atteinte des résultats.

"Il n'y a ni réussites faciles, ni échecs définitifs", Marcel Proust

Mes compétences :
Aéronautique
Gestion de projet
Automobile
EN9100
ISO/TS 16949
Balanced Scorecard
Hoshin

Entreprises

  • ALCOA FASTENING SYSTEMS & RINGS - Quality Manager

    2011 - maintenant AFS groupe ALCOA, usinage pour l’aéronautique.

    o Manager une équipe de 10 personnes dont 3 techniciens, reporting groupe en anglais.
    o Optimiser le fonctionnement du service et du système qualité par un diagnostic formel.
    o Entretenir et améliorer le système de management qualité certifié EN9100/ISO 9001.
    o Développer le fonctionnement transversal des processus pour répondre aux besoins clients.
    o Réduire les non-conformités internes/externes avec des analyses 8D complètes.
    o Redynamiser les démarches d’autocontrôle, capabilités et SPC
  • MGE Découpage Emboutissage - Responsable QSE - Projets et Méthodes

    2007 - 2011 Groupe GMD, emboutissage pour l’automobile (fournisseur de rang un).
    o Manager un service de plus de 50 personnes pour atteindre les objectifs Sécurité, Qualité, Coûts, Délais
    o Suivre le taux d’utilisation des machines TRS et déployer les outils d’amélioration du Lean Management de manière adaptée : 5S, TPM, SMED.
    o Améliorer l’autonomation des presses (jidoka) par intégration de systèmes de détection automatiques : laser, Brankamp, etc.
    o Anticiper la charge et l’optimiser : vérification de l’adéquation charge/capacité des machines, planification, décisions d’organisation (modulation des postes, remise en service d’une presse).
    o Identifier les gaspillages (orientation 7 MUDA) par une présence terrain et étudier des solutions de réduction.
    o Piloter les objectifs Coûts/Qualité/Délais de projets d’industrialisation nécessitant des achats de plus 200 k€.
    o Entretenir et améliorer le système de management qualité certifié ISO/TS 16949.
  • CHERVIN Découpage Emboutissage - Responsable Qualité - Sécurité

    2002 - 2007 Emboutissage pour constructeurs et équipementiers automobile.

    o Mettre en place la certification ISO/TS 16949 - ISO 9001, entretien et amélioration du système.
    o Auditer la conformité et l’efficacité des produits, systèmes, processus.
    o Prévenir les non conformités par l'animation d'AMDEC, la planification d'actions préventives.
    o Réduire la dispersion des productions par des études de capabilités et des suivis SPC.
    o Présenter les dossiers d'échantillons initiaux (APQP, ANPQP, PPAP...).
    o Analyser, en équipe pluridisciplinaire, les appels d’offres clients « complexes ».
    o Membre du CHSCT, suivi des actions sécurité.

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