Diplômée d'un master 2 en RH effectué en apprentissage à Hewlett Packard mon profil est atypique, je souhaite lier 2 compétences les chiffres et les ressources humaines.
Entreprises
Audit
- CONTROLEUR DE GESTION SOCIALE
Asnières-sur-Seine2011 - maintenantCréation et mise en place du contrôle de gestion sociale au niveau national (2 500 employés) :
Analyse, contrôle, et suivi de la masse salariale de Mazars Paris avec le service financier
Réaliser et analyser les états de rapprochement comptables et financier avec les données budgétaires
Etudes et analyse sur les rémunérations et gestion d’enquêtes salariales afin d’assurer le positionnement de l’entreprise
Force de proposition, mise en place et suivi du reporting quantitatif et qualitatif concernant les effectifs, le recrutement, le turn over, la masse salariale et la productivité
Réalisation d’une présentation mensuelle au comité exécutif national
Amélioration continue du SIRH : procédures, sécurisation, création de requêtes, contrôle de données
Gestion du bilan social, bilan de la parité et du bilan sur les seniors
Déploiement et création d’outils pour instaurer un suivi de la masse salariale au niveau régional
Accompagner et force de proposition sur les problématiques de rémunérations et avantages sociaux auprès des équipes RH en régions
DISNEYLAND PARIS
- ANALYSTE DES EFFECTIFS
Chessy2008 - 2011Elaboration des recommandations stratégiques d’optimisation des effectifs dans l’activité Parc Operations (1 600 employés):
Construction du budget, centralisation, traitement et analyse des coûts de la main d’œuvre (= 40 M€ par année)
Communication, validation des coûts et recommandations stratégiques au Vice Président
Assurer le suivi des états financiers, contrôler les variations budgétaires, et mettre en œuvre des actions correctives avec les financiers, ingénieurs et managers opérationnels.
Mise en place de tableaux de bords: suivi de la productivité, de la masse salariale et ratios RH.
Etudes sur l’optimisation des heures improductives, les projections de la masse salariale à moyen et long terme, les projets de développement tels que le lancement de nouveaux produits et productivité des attractions et sa séquence d’entrée
Conception de modèles pour les 58 attractions destinées au Directeur permettant d’adapter les besoins en personnel en fonction de critères prévisionnels tels que le nombre de visiteurs, ratios RH, la productivité des attractions
Point hebdomadaire et force de proposition sur les problématiques de personnel avec le directeur, le financier et le RH
Accompagner, conseiller et collaborer avec les managers opérationnels sur la gestion de leur budget
Coordination de l’équipe pour assurer la livraison des plannings hebdomadaire
HEWLETT PACKARD
- CONTROLEUR DE GESTION SOCIALE
COURTABOEUF2007 - 2008Membre active de l’équipe RH dans l’activité des PC (PSG) pour l’Europe, Moyen orient Afrique (EMEA) (2700 employés) sur le plan des ressources et le suivi de son coût :
Interlocuteur des managers EMEA et des utilisateurs du processus mensuel d’embauche
Suivi, contrôle, veille du respect du plan de croissance prévu par rapport au réel
Création de tableaux de bord destinés aux 14 Vice présidents
Présentation des résultats, synthèses et préconisations aux 8 DRH et managers de la zone EMEA
Réalisation et simulations d’analyse sur les salaires.