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Amélie BOUILLAUD

Gennevilliers

En résumé

Mes compétences :
Business Intelligence
SAP
Système d'information
Gestion de projet
Contrôle de gestion

Entreprises

  • CAFÉS RICHARD - Contrôleur de gestion

    Gennevilliers 2014 - maintenant
  • Coca Cola Entreprise - Contrôleur de gestion

    ISSY LES MOULINEAUX 2012 - 2014 − Participation à la construction budgétaire, réalisation de forecasts.
    − Clôture comptable et établissement mensuel des reportings financiers.
    − Analyse des résultats : Volume, Mix, Prix, Marge arrière, Marketing, EBITDA.
    − Réalisation de P&L par circuit, par client (Vending et Hors Foyer), Cash Flow.
  • Logica Business Consulting - Consultante junior en Business Intelligence

    Courbevoie 2011 - 2012 Projet d’amélioration de l’élaboration budgétaire de la direction commerciale d’EDF.
    − Assistance à la conception : rédaction de spécifications et de tests.
    − Animation et encadrement de la recette.
  • AstraZeneca - Prévisionniste

    Rueil-Malmaison 2011 - 2011 Stage de fin d'études :

    Projet de refonte d'un cube Hyperion:
    _ Analyse et cartographie de l’existant
    _ Amélioration et standardisation des process
    _ Plan de tests et recette
    _ Plan de bascule documenté et bascule

    Réalisation de prévisions de ventes
    _ Participation au S&OP
    _ Réalisation des prévisions de production pour l’Outre-Mer
    _ Suivi et analyse des écarts

    Bonne utilisation d'Essbase, Business Objects, Excel et Visio
  • Contralco - Contrôleuse de gestion

    2010 - 2010 Stage de 8 mois :

    Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) : coût de revient, seuil de rentabilité.
    Création et analyse de reportings comptable et commercial.
    Création d’outils de gestion sociale et de guides utilisateurs
    Paramétrage d’un timetracking des ressources.
  • Pharmavision, filiale de Sogiphar - Assistante au chef de projet MOA

    2010 - 2011 Stage de 2 mois, dans le cadre de la mise en œuvre d'un ERP open source :

    - Gouvernance du projet et comptes-rendus (ateliers fonctionnels et comités de pilotage.)
    - Etude d’opportunité pour le sous-projet SEPA.
    - Paramétrage comptable.
    - Reprise des données du référentiel article.

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