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Amélie TERRIEN

PARIS

En résumé

Accompagnement marketing des PME
Conseil marketing / marketing externalisé / Business Development

Domaines d'expertise : produits bio / services en développement durable / alimentaire de qualité / hygiène beauté /produits de Grande Consommation

Retrouvez mes services sur mon siteArray


Mes compétences :
produits bio
Marketing
bio
consultant
conseil
marketing opérationnel
Communication
développement durable
PME
Gestion de projet
Beauté
Hygiène

Entreprises

  • Bonneterre (Groupe Distriborg) - Marketing Manager

    2011 - 2012 Société leader sur le réseau des magasins biologiques.
    Marques Bonneterre, Evernat, Le Sillon, Allos, Tartex.

    Dans le cadre d'une mission de remplacement de congé maternité :
    - Définition des plans d'innovation et plans promotionnels.
    - Développement de filières bio.
    - Management de l'équipe marketing (10 personnes).

  • LBS Marketing - Conseil Marketing & Business Development

    2010 - maintenant J'accompagne les PME dans leur développement sur le marché français.

    Quelques missions réalisées et/ou en cours :

    - Groupe Distriborg : études de marché.

    - Naty, société suédoise spécialisée dans les couches jetables écologiques
    => Définition d'une stratégie pour développer la marque sur le marché français + Accompagnement marketing opérationnel.

    - Birdeo, start-up française spécialisée dans le sourcing d'experts en développement durable.
    => Développement de l'identité graphique de la société, du site internet et des argumentaires de vente.

    - L'Autre Thé, maison de thé artisanale, spécialiste des thés bio et thés naturels
    => Accompagnement stratégique et opérationnel.

    - Alveus, grossiste de thés bio à Hambourg
    => Etude du marché français / développement commercial France.

    - Respire, réseau de spécialistes de la rénovation énergétique
    => Développement d'outils d'aide à la vente (plaquettes, site web...)

  • HiPP BIOLOGIQUE - Responsable Marketing

    2006 - 2010 Alimentation infantile biologique. Circuits GMS et magasins bio.
    Filiale basée à Paris (8 employés, 20 M€) du groupe allemand HiPP GmbH, n° 1 européen de l'alimentation infantile biologique (1000 employés, 450 M€).

    Mission : Redynamiser la marque sur le marché français.

    Actions :
    => MARKETING : Définition et mise en place d'une nouvelle stratégie de marque impliquant une remise à plat complète du mix marketing.
    => TRADE : Présentation aux clients et prospects du plan de relance, des revues d'innovations, revues de marché et préconisations d'assortiment.

    Résultats : CA x 5 en 4 ans. Meilleure progression du marché depuis 4 ans.

  • EUGENE PERMA - Chef de Groupe Marketing

    Saint-Denis 2004 - 2006 Société spécialisée dans les produits capillaires (marques Pétrole Hahn, Keranove, Eugene Color...)

    Missions :
    => Développer la part de marché d’Eugène Perma sur le segment colorations.
    => Assurer la pérennité des shampooings Kéranove sur le marché.

    Actions :
    => Définition et mise en place des plans marketing opérationnels des marques Pétrole Hahn, Keranove, JC Biguine, Cadum et Eugène Color.
    => Relancement des marques Eugène Color et Kéranove shampooings et soins.
    => Présentations à la distribution pour développer les shampooings Kéranove.


    Résultats :
    => + 2 pts de part de marché coloration (12 % en 2004, 14 % début 2006).
    => + 30 pts de distribution valeur au relancement de Kéranove.

  • EUGENE PERMA Espagne - Chef de groupe

    2002 - 2004 Filiale espagnole du groupe Eugène Perma Paris basée à Barcelone.

    Missions :
    - Accompagner l’intégration de l’agent espagnol au groupe Eugène Perma Paris dans le cadre de son rachat et développer ses positions sur le marché.
    - Développer le résultat d’exploitation de la division.
    - Etudier les opportunités de développement sur de nouveaux marchés.

    Actions :
    - Gestion opérationnelle du portefeuille produits (4 marques, 110 références).
    - Lancement de la marque Kéranove en Espagne.
    - Formation des vendeurs et développement d’outils d’aide à la vente en GMS.
    - Harmonisation des catalogues produits France/Espagne pour réduire les coûts de production et les coûts logistiques.
    - Etudes de marché en Europe (Portugal, Suisse, Pologne et Hongrie).

    Résultats :
    - Un résultat d’exploitation multiplié par 2,5 entre 2002 et 2003.
    - Consolidation de la marque Colorcrem, n°3 du marché espagnol dans un contexte de forte pression concurrentielle.

  • Eugène Perma - Chef de Produit

    Saint-Denis 1999 - 2002 Gestion opérationnelle et développement de produits sur la marque Pétrole Hahn.

  • Henkel & Schwarzkopf Cosmetics - Assistante Chef de Produit

    1998 - 1998 Participation au lancement de la marque Diadermine en Allemagne.
    Assistance de l'équipe Skin & Body Care.

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