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Amine HANNAOUI

Paris

En résumé

Je travaille actuellement au développement et au déploiement de bonnes pratiques Supply Chain auprès des projets de rénovation et de développement du réseau ferroviaire national

Mes compétences :
Contrôle de projet
Coutenance
ERP
ERP SAP
Gestion de projet
HQE
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Optimisation
optimization
Planning
SAP
Supply chain
Supply Chain Optimization
WMS

Entreprises

  • HORISIS CONSEIL

    Paris maintenant

  • KLB Group - Chef de Projet

    Neuilly Plaisance Cedex 2013 - maintenant Je travaille actuellement au développement et au déploiement de bonnes pratiques Supply Chain auprès des projets de rénovation et de développement du réseau ferroviaire national

  • MÖBIUS Business Redesign - Consultant Supply Chain

    2010 - 2013 Je suis intervenu sur plusieurs missions de conseil en Supply Chain :
    - Accompagnement Appels d'offres (Transport national et international, tous modes, Progiciels : APS, WMS)
    - Optimisations (Processus S&OP, flux entrepôts, schémas directeurs logistiques,...)
    - Gestion de projet logistique majeur : accompagnement à la création d’une plateforme logistique nationale HQE pour le compte d'un grand groupe énergétique, implémentation d'outils et méthodes d’aide à la gestion de projet et participation à la conception et la réalisation de cette plateforme

  • Horisis Conseil - Consultant en Management de Projets

    Paris 2009 - 2010 Toujours au département de grands projets industriels d'un géant de l'énergie, je travaille en ce moment comme chargé de mission en management de projets.
    Bras droit des Directeurs de deux Projets, j'ai pour affectation de mettre en place des outils et des méthodes qui amélioreront la coordination entre les multiples acteurs de ces projets. Cela permettra notamment de faciliter le pilotage de ces projets et d'atteindre leurs objectifs de coût, délai et qualité.

  • Horisis Conseil - Consultant Logistique

    Paris 2008 - 2009 Cette mission logistique d'un an a répondu au besoin d'une filiale d'un géant de l'énergie en pleine réorganisation. Elle consistait à définir la nouvelle organisation logistique du département de grands projets industriels, soit comment garantir les approvisionnement de matériels de ses grands projets.

    L'analyse a été exhaustive, elle s'est basée sur toutes les voies d'approvisionnement possibles pour ces projets, de la spécification du besoin à l'entreposage sur chantier en passant par des extractions SAP.
    Elle a permis de redéfinir le flux optimal pour ce département et se termine par un accompagnement des futurs utilisateurs de ce flux: les projets.

  • Procter & Gamble - Market Planner

    Asnières-sur-Seine 2007 - 2008 L'aspect gestion des approvisionnements et de la planification de la demande en biens de consommation constitue la base du métier de Market Planner.

    Ce stage contient également un projet qui consiste à optimiser le processus de planification de la production des produits manipulés à des fins promotionnels (bundles, displays, stickers).
    Ce processus, relatif au métier de Market Planning concerne d'autres protagonistes et est très chronophage.
    Son optimisation s'est faite en intégrant une partie du flux d'information dans le système d'information en place: SAP.
    Cette mesure a permis d'améliorer la qualité du travail tout en diminuant sa charge, par conséquent tous les protagonistes gagneront en efficacité.

  • Schneider Electric - Stagiaire Ingénieur Adjoint

    Rueil Malmaison 2006 - 2006 Durant l'été 2006, il a fallut améliorer la gestion des stocks d'une entité de Schneider Electric en étudiant la gestion existante, en apportant de nouvelles règles.
    Des outils ont également été implémentés afin d'aider cette nouvelle gestion (tableaux de bord, rapports d'anomalies, etc...)

  • Bull - OMNIS - Consultant Stagiaire

    2006 - 2006 Etude de Terrain d'un mois pendant laquelle il a fallut améliorer un ERP devenu osbolète.

Formations

  • Universidad Politécnica De Madrid (Madrid)

    Madrid 2007 - 2007 Organisation

    échange eramus 2e semestre 2007

  • Institut National Polytechnique

    Grenoble 2004 - 2007 Ingénieur Industriel

    Spécialisation Gouvernance/Gestion de projets - Suppy Chain

  • Lycée Michel Montaigne

    Bordeaux 2003 - 2004 PC

    J'ai changé de lycée car il n'y avait pas de section PC dans mon ancien lycée

  • Lycée Jacques Amyot

    Auxerre 2002 - 2003 PCSI

  • Lycée Lyautey (Casablanca)

    Casablanca 2001 - 2002 Scientifique

    1ère et Terminale S

    Arrivé en urgence après un rappatriement d'Israël, je n'ai fait que des bouts d'années au lycée. Soit que le 2e trimestre de 1ère S (OIB) et que le 2e et 3e trimestre de Terminale S (non OIB). Pour finalement y passer mon bac.

Réseau

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