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Ammar OUAR

SURESNES

En résumé

Consultant fonctionnel sur la partie Administration des Ventes et la logistique.

Mes compétences :
ADV
Logistique
SAP

Entreprises

  • Cap Gemini - Consultant Confirmé Fonctionnel SD

    SURESNES 2003 - 2006 Pour me contacter amm_ouar@yahoo.fr


    Client :Aircelle-Groupe SAFRAN (Avril 2006-à aujourd'hui)
    Mission : Déploiement de la solution SD dans le cadre du projet de mise en place de la division Small Nacelles dans SAP.
    Réalisation : Evaluation des écarts par rapport à la solution "core modéle" SAP Large Nacelles.

    Client :SAGEM Défense sécurité (Janvier 2006-Avril 2006)
    Mission : Mise en place de la méthodologie de l'ingénierie de formation et Pédagogie.
    Réalisation : Audit des documents de formation.
    Elaboration et mise en place de la doctrine de formation (mode projet et maintenance).

    Client : Schneider Electric (Novembre 2004-Novembre 2005)
    Missions : Mise en place de SAP Solution Manager pour la construction d’un « core » modèle de tous les domaines SAP dans le cadre du projet bridge et intervention dans le domaine logistique pour le mise en place de la Déclaration d'échanges de biens et du commerce extérieur.
    Réalisation :Mise en place du paysage système, de la documentation du projet, mapping des steps avec les différents Business scénario et processus métier Schneider, elearning via Solution Manager. Elaboration des supports de cours et formation des responsables domaines. Analyse des différents flux logistiques pour la conception du commerce exterieur (Intrastat, Contrôles des Exportations/Importations,…) dans SAP

    Client : EDF pour le projet PGI (Juillet 2004-Octobre 2004)
    Mission : Suivi des évolutions fonctionnelles du système d’information PGI.
    Réalisation :Qualification du paramétrage SD/MM.Assurer le bon suivi des évolutions du SI PGI.

    Client : EDF pour le projet DIRIM/NSIT (Novembre 2003 - Juin 2004)
    Mission : Améliorer la performance immobilière (meilleure occupation des locaux, maîtrise des budgets achats et maintenance du parc) en fiabilisant l’utilisation du système d’information. Intégrer Maîtrise d’ouvrage et DSI. Pérenniser la formation.
    Réalisation :Audit du plan de formation et de la fonction support utilisateurs. Construction et animation des formations au NSIT (Nouveau Système d’Information Tertiaire).
  • Cap Gemini - Consultant Fonctionnel SAP SD

    SURESNES 1998 - 2006
  • Cap Gemini - Consultant Confirmé SD/MM/WM sur JDE

    Paris 1998 - 2003 Société : Institut Français du Pétrole (Janvier 2003 - Juin 2003)
    Mission : Assistance à maîtrise d’ouvrage en tant que consultant fonctionnel Distribution.
    Réalisation :Conception et mise en place de l’évolution des besoins clients de la direction des achats. Assistance à la recette et à la formation des utilisateurs.

    Société : Wright Cremascoli Ortho (Mars 2003 - Avril 2003)
    Mission : Audit du SI JD Edwards avant démarrage
    Réalisation : Tests et recettes d’intégration des différents processus ventes (directes, inter compagnie,…) depuis la saisie de la commande jusqu’à la facturation/comptabilisation en passant par la préparation et expédition des marchandises. Proposition de scénario de solution du paramétrage.

    Société : Cartier Joaillerie International (Septembre 2002 - Décembre 2002)
    Mission : Résoudre le problème de TVA pour les diamantaires français.Mieux maîtriser les flux pierres bijoux et notamment les stocks confiés aux sous-traitants (traçabilité, qualité)
    Réalisation : Conception et mise en place de deux nouveaux flux (Haute joaillerie et bijoux)

    Société : Allibert Equipement (Mars 2000- septembre 2002)
    Mission : Analyse des besoins, conception et mise en place de la solution dans le domaine de la distribution (ventes, tarification, entrepôts, achats et stocks)
    Réalisation : Rédaction des dossiers fonctionnels par «chantiers » (expression des besoins, adéquation de JDE, conception, tests et recettes d’intégration des processus ventes)Paramétrage et mise en place des fonctionnalités :Gestion des ventes, gestion des stocks, tarification avancée et gestion des entrepôts (WM). Déploiement de la solution en France et Belgique. Préparation au déploiement dans le reste de l’Europe.

    Société : Elf Antargaz (Septembre 1999 - Janvier 2000)
    Mission : Consultant responsable des tests d’intégration – Adjoint au responsable du projet.
    Réalisation : Organisation des tests d’intégration.Participation et analyse des résultats des tests.Présentation de l’avancement du projet en comité de pilotage.

    Société : TotalFina (Juillet 1998 - Décembre 1999)
    Mission : Consultant responsable du paramétrage et des tests unitaires
    Réalisation :Paramétrage du système pour intégration lors de la fusion avec Total. Analyse et rédaction de spécification fonctionnelle sur la gestion des commandes clients et flux logistique dans le cadre de la TMA.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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