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Anaïs BELOUI

Boulogne-Billancourt

En résumé

Dans le cadre de mon ancienne expérience professionnelle, j'ai eu l'opportunité d'évoluer dans le service de support client (maintenance, réparation) d'un grand équipementier Européen.
Ma mission consistait à gérer un projet sous la méthode DMAIC (Lean six sigma) pour gérer les vendors (fournisseurs ayant la possibilité de traiter directement avec les clients finaux "les compagnies aériennes).
Pour se faire, j'ai élaboré dans un premier temps une matrice qui recense l'ensemble des obligations contractuelles de la qualité (EN9100, Part/Part145 pour les stations de réparation) à la warranty (système de pénalités financières) sur la base des contrats établis (en anglais juridique). Ce travail en mode projet a sollicité l'ensemble des services fonctionnels de l'entreprise (Achats, Production, Technique).
L'objectif à terme de ce projet était d'améliorer le service rendu au client final. Les notions de coûts, qualité, délai (respect du TAT, traitement des AOG) devaient être connues de tous, pour ce faire, il y a eu la nécessité de construire des planches de synthèse afin de les diffuser et de les communiquer pour former les métiers aux différentes obligations.
La rigueur et de la méthode ont été nécessaires pour mener à bien ce projet.
Le travail en équipe en mode transverse m'a permis de mener à bien ce dernier et de respecter mes engagements sur ce projet.

Mes compétences :
Gestion de projet
Rigueur
Autonomie

Entreprises

  • Alten Sud Ouest - Consultante gestion configuration et conformité documentaire

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant
  • Aircelle, Groupe SAFRAN - Vendor Monitoring (gestion qualité fournisseur)

    Gurgaon 2009 - 2010 -Gerer un projet en DMAIC (Lean six sigma)
    -Maitriser un budget prévisionnel de 25k
    -Mettre en place de jalons et reporting de l’activité pour l’avancement du projet
    -Faire l'interface entre le service achat et le service support
    -Cartographier les obligations contractuelles à décliner vers les fournisseurs (EN9100, Part/Part 145 stations de réparations, EASA/FAA)
    -Créer une matrice de conformité pour la diffusion aux services en interne
    -Elaborer une grille de négociation commerciale sur la base des contrats existants avec les clients pour les réponses aux Appels d’Offres sur les nouveaux programmes
    -Participer à la démarche de progrès de l’entreprise
  • Logica Training France - Ingénieur Commercial

    Courbevoie 2007 - 2009 -Développer de nouveaux marchés
    -Etudier les Appels d’Offre et rédiger de propositions commerciales
    -Vendre et conseiller des formations à des interlocuteurs RH
    -Mettre en place de campagnes d’e-mailing
    -Suivre des enquêtes de satisfaction client

Formations

Réseau

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