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Capgemini - Société Générale
- AMOA Pilotage
2013 - maintenant
Mission de pilotage de portefeuille de Maintenance Evolutive (BSC Finances)
Mission d'assistance au Pilotage, projet SIRIF (BSC Risques)
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Capgemini
- Assistance au pilotage - direction de Programme
SURESNES
2012 - 2013
Ministère de l’Intérieur (ANTS), projet FAETON (full spécifique) : mise en place du nouveau permis de conduire français à la norme européenne.
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Capgemini
- Chef de projet sur de la pré-liquidation paie
SURESNES
2012 - 2012
Ministère de la Défense, projet Alliance (HR Access) : build, par vague, de pré-liquidation de la paie pour le personnel civil du Ministère de la Défense.
Pilotage d’un des build et aide à la direction de projet sur les aspects budgétaires, organisationnels (30 consultants sur le projet) et stratégiques (trajectoire du projet jusqu’en 2014).
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Capgemini
- Chef de Projet - Projet de déploiement (formation et assistance au démarrage)
SURESNES
2011 - 2012
Ministère des Finances (AIFE), projet Chorus : déploiement de SAP au sein de la DGFiP dans le but de certifier les comptes de l’Etat en 2013 dans l’ERP. Le projet consiste à former et à assister au démarrage 2700 utilisateurs répartis sur 126 sites en métropole et DOM COM.
Responsable du projet. Pilotage des aspects financiers, humains, organisationnels, opérationnels, contractuels, relationnel client, interne structure Capgemini.
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Capgemini
- Responsable des chantiers formation et assistance au démarrage.
SURESNES
2009 - 2011
Ministère des Finances et du Budget (AIFE), projet Chorus DGFiP et DB : déploiement de SAP pour gérer et contrôler la dépense publique et assurer la comptabilité auxiliaire dans l’ERP.
Organisation de A à Z des formations et pilotage de l’assistance au démarrage : 50 consultants en moyenne, 57 sites et 2500 utilisateurs impactés par les 3 vagues de déploiement.
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Capgemini
- Formatrice et assistante au démarrage sur SAP FI CO.
SURESNES
2009 - 2009
Ministère des Finances et du Budget (AIFE), projet Chorus DGFiP et DB.
Animation de formations de formateurs et de formations d’utilisateurs.
Assistance auprès des utilisateurs pendant un mois.
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Capgemini
- Responsable intégration et PMO.
SURESNES
2008 - 2009
SNCF, projet KOMODO : projet d’upgrade de PeopleSoft V8.4 à V9.0 (sur le modules comptables et logistiques : AP, PO, EProc, OM, BI, IN, CM, PL.) avec prise en compte des impacts de nouveaux modules (GL, AR, PC) activés par l’arrivée de 3 nouveaux projets déployés en parallèle de KOMODO.
Pilotage du projet sur les problématiques fonctionnelles transverses et aide à la direction de projet pour préparer la bascule en BigBang.
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Capgemini
- Consultante fonctionnelle sur Oracle PeopleSoft OM BI.
SURESNES
2007 - 2008
SNCF, projet KOMODO.
Réalisation des phases de conceptions générales et détaillées, paramétrage, tests intégrateur (stratégie de tests, rédaction et déroulement des tests), recette.
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Capgemini
- Consultante fonctionnelle sur PeopleSoft AR BI.
SURESNES
2006 - 2007
Intermarché, projet NOSICA : projet de mise en place des modules « finances » de PeopleSoft (AR, BI, AP, E-Proc et GL) pour plus de 3500 entités reparties dans 6 pays (Belgique, France, Espagne, Portugal, Pologne, Suisse).
Réalisation des phases de paramétrage, tests intégrateur, recette, mise en production.
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L'Oréal UK, Londres
- Contrôleur de gestion adjointe, L’Oréal UK.
2005 - 2006
Aide au contrôle de gestion dans la production et l’analyse des tableaux de bord financiers.
Mission d’optimisation des outils de reporting permettant une analyse plus fine du P&L par marques, et par types de produits.
