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Andre-Yves BEQUET

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis chef de projet en ESN, très expérimenté dans le démarrage de TMA/TRA importantes (équipe de 15-25 personnes) : Rédaction des propositions commerciales, Définition des activités du contrat et des niveaux de service, Mise en place des process et convention de services en collaboration avec le client, Planification et Suivi des évolutions en mode forfaitaire.
--> En avril 2017, j'ai intégré le centre de services de tests Open à Nantes afin de me spécialiser sur le pilotage de projet de tests et l'accompagnement de clients dans la mise en place et l'optimisation de leurs pratiques de tests.
Mes credo :
- Comprendre les enjeux et les attentes du client,
- Définir avec lui un mode contractuel gagnant-gagnant,
- Définir et Surveiller le périmètre indissociable de toute prestation forfaitaire
- Motiver l équipe en la responsabilisant au maximum
- Piloter la production (productivité, qualité) en s'appuyant sur des process et outils capitalisés au fil des expériences

Mes compétences :
Management de transition
Management d'équipe
Management de projets
certifié ISTQB fondation
Conseil en pratiques de tests
Certifié ISTQ Test Manager

Entreprises

  • Open - Chef de projet Testing

    Levallois-Perret 2017 - maintenant J'ai souhaité me spécialiser dans le test. J'ai intégré le centre de service de tests Open à Nantes. En quelques mots :
    - Je co-pilote depuis juin 2018 la production d'un CDS de tests (12 ETP) pour le CAPS (Crédit Agricole Payment Services à Saint Quentin). Ce que j'apprécie particulièrement ? Le travail en équipe pour réussir les demandes confiées sur un large portefeuille d' applicatifs et avec des exigences souvent fortes de réactivité.
    - Entre avril 2017 et mai 2018, j'ai mis en place une équipe de tests Back-Office (4) sur Nantes pour un service SNCF situé à Lille. Ce que j'ai particulièrement apprécié ? L'étape initiale de présentation des pratiques de tests au client, via des ateliers sur place pour promouvoir les bonnes pratiques (construire une stratégie, identifier les exigences, utiliser des outils ...), puis l'étape suivante de constitution de l'équipe et de sa montée en compétences.

  • CGI - Chef de projet

    Casablanca 2010 - 2017 Chef de projet TMA pour La Poste Enseigne, CATS, DGFIP
    - Ex de la Poste Enseigne : Lancement en janvier 2010 d'une TMA sur l'applicatif gérant les référentiels de données (Clients, Produits, Tarifs ...) de La Poste Enseigne
    - Entre 15 & 30 personnes
    - Plus de 10000 j.h d'évolutifs en 3 ans, plusieurs milliers de demandes client traitées
    - Environnement Java JEE - PL-SQL - Oracle 10G
    ---> Le client découvrait ce mode contractuel et c'est une grande satisfaction que d'avoir réussi collectivement à démontrer l'intérêt d'une TMA à gérer un plan de charges fluctuant avec réactivité et dans le respect des engagements pris (qualité & couts forfaitaires). Nous avons été reconduits en janvier 2013.

  • Logica - Chef de projet

    COMPIEGNE 2008 - 2009 Chef de projet TMA "postes de travail" pour le GIE Atlantica
    - Maintenance de l'applicatif des chargés de clientèle en agences.
    - 1500 agences sur12 caisses régionales
    - équipe de 6-15 personnes
    - Java JEE, NSDK, DotNet, Salomé
    --> J'ai repris le pilotage de cette TMA dans un contexte tendu, le client n'étant pas satisfait de nos prestations. Nous avons travaillé ensemble pour faire un bilan clair de la situation, identifier les actions de redressement et les mettre en oeuvre. La satisfaction client est redevenue verte en 4 mois.

  • UNILOG - Analyste

    2000 - 2008 Diverses missions dont :
    - Chef de projet TMA pour le compte d'Agrostar de mai 2007 à septembre 2008. Coaching de 2 équipes de 7 à 15 personnes chacune
    - Chef de projet TMA pour le compte de la DGCP de janvier 2005 à juillet 2006. Coaching d'une équipe de 4 à 7 personnes dans les locaux du client.
    - Analyste, puis chargé de projet au sein d'une TMA pour le compte de la DGI. Responsable opérationnel de projets d'envergure sur le domaine transactionnel de l'applicatif : équipe de 8-15 personnes, évolutions de 1500 à 2500 j/h (création de la DGE à Pantin, recouvrement de l'IS ...)

  • New Software Associates (NSA) - Analyste-Développeur

    1997 - 1999 Assistance technique à Rennes chez Transpac

  • SLIGOS - Analyste-Développeur

    1990 - 1997 Diverses missions, essentiellement en assistance technique, pour des clients du secteur public essentiellement : DCN, DCAE, Ministère de la Défense, France Telecom.
    J'utilise les langages cobol, C, SQL sous Informix, l 'AGL Pacbase, sur les environnements GCOS6, GCOS7, GCOS8, VAX, VMS

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