Anil BHOVAD

En résumé

Entreprises

• Tata Consultancy Services - Chef d'équipe

  Puteaux 2012 - maintenant Client: TATA Motors Finance Ltd - TMFL (Mumbai, Inde)
  Responsabilités et Achèvements:
  * Dirigé une équipe de cinq personnes pour les prêts automobiles Hypothèques application par la gestion
  de soutien à la production, la génération de code et tests; Atteint capacité d'acceptation de l'utilisateur
  60 fois dans les 6 mois.
  * Optimisé le processus de demande en procédant à l'intégration du système et changements de
  configuration du serveur qui a amélioré le support des applications de niveau de service de 30%.
  * Examiner et de résoudre les problèmes des clients concernant les questions opérationnelles en consultant
  des analystes d'affaires, traitées toutes les questions et commentaires des clients d'une manière
  professionnelle.
  * Rapide, question escalade / résolution appropriée assurée par la normalisation des procédures et de la
  documentation de soutien; Apprécié pour un excellent support de production par le client et le TCS.
  * Géré déploiement et les activités au jour le jour la migration de données

• TCS - Ingénieur de Système

  Puteaux 2011 - 2012 Client: CIBC Bank (Toronto, Canada)
  Responsabilités et Achèvements:
  * Collaboration avec les clients et les analystes d'entreprise sur une base quotidienne pour concevoir et
  développer des rapports SLA Dashboard (rapports de tableau de bord annuelle CIBC) en JAVA et outil de
  reporting Cognos.
  * Mise en œuvre Agile avec Scrum méthodologie au lieu de l'approche traditionnelle SDLC qui a permis
  d'atteindre la sortie désirée avec une meilleure qualité et la quantité de temps réduit.
  * Décerné le Prix pour délivrer les « WORK PACKAGES » dans le temps défini ;
  * Proposé et développé Proof of Concept (POC) pour la purge automatique des anciennes données
  indésirables de la base de données qui a amélioré l'efficacité de l'ensemble du projet considérablement
  * Estimation de l'effort et analyse de la qualité de ces projets ;
  * Apprécié deux fois pour la gestion des événements de la CIBC projet événements.

• TCS - Adjoint Ingénieur Système

  Puteaux 2010 - 2011 Client: ABN AMRO Bank (Amsterdam, Netherlands)
  Responsabilités et Achèvements:
  * Transition et projet de migration d'ABN AMRO et Fortis banque: - était responsable de la migration de
  base de données clients de Fortis Banque à la base de données ABN AMRO Bank; Apprécié par le client
  pour la finition du projet critique avec succès et bien à l'avance.
  * Analysé les besoins et développé une application intermédiaire de palier pour les signaux de crédit et
  risque de génération de comptes bancaires en exception.
  * Est responsable de support de maintenance et analyse de la qualité de Home-Hypothèques application.
  
  * recensées, signalé et résolu les problèmes fonctionnels ou des problèmes en temps opportun; Remise sur
  le prix spot pour Excellent travail par TCS et apprécié par le client.
  * Définition des procédures de tests automatisés standard et effectué des tests fonctionnels qui a contribué
  à réduire quantité d'efforts et de temps manuelles de manière significative
  * Est responsable de l'initiation et de traitement des demandes de modification (gestion du changement),
  déploiement de modules de travail (livrables), de documentation et B2B Client Servicing.

• NELCO LTD. - Stagiaire

  2005 - 2006 * Contrôlé de collecte l'exigence et analyse pour la conception de panneaux DC
  entraînement et les essais du système.
  
  * Aide Gestionnaire de Programme de documentation et d'information du projet. ;
  * Livré rapports et fait des présentations de fournir des instructions / directives sur la prise de conscience
  de functinality entre les membres de l'équipe et les clients.
  * Assister le Gestionnaire de programmes de documentation, présentations et rapports quotidiens. ;

Formations

• SKEMA Business School (ESC Lille & CERAM)

  Paris 2013 - 2014 MSc in Project and Programme Management and Business Development (BAC+5)
  
  Course Sujets:
  * « PRINCE2® Foundation » et PMI (CAPM/PMP) certifications ;
  * Principes Fondamentaux de Gestion de Projet, MS Projet et Planification et Opérationnel Schedule ;
  * Business Plan et les modèles commerciaux, les modèles de maturité (OPM3, CMMI V1.2) ;
  * Organisation et Leadership, Virtuel Gestion de Projet ;
  * Financement des projets, Gestion de la stratég

• Université De Mumbai (Mumbai)

  Mumbai 2007 - 2010 Licence en Ingénierie (Electronique)

Réseau

• David POURIN

• Girish TAWARE

• Hervé CAUQUIL

• Katamreddy SRUDEEP KUMAR REDDY

• Mouktafi CHEMAOU

• Nathalie FIGUEIRAS

• Pratyush SINHA

• Shah PRATIK