20 années d'un parcours professionnel évolutif au sein de grandes entreprises m'ont permis d'appréhender l'ensemble des problématiques d'une entreprise et de développer un savoir-faire polyvalent :
- compétences en organisation (diagnostic/préconisations, étude d'opportunité et faisabilité)
- compétences en gestion de programme de transformation (cadrage, pilotage, coordination des équipes MOA/MOE, conduite du changement,...)
- compétences managériales (équipes de plus de 100 collaborateurs)
- compétences en gestion d'entreprises (élaboration de business plan, budget, pilotage opérationnel, suivi du chiffres d'affaires et de la rentabilité)
- compétences commerciales et marketing (élaboration des plans de comptes, promotion de solutions métiers et technologiques, gestion de la relation client auprès de Directions Générales, DSI, DOSI, directeur des études, directions métiers,gestion de partenariat éditeurs et conseil...)
Dotée d'un tempérament curieux et dynamique, j'aime avant tout participer au développement d'une structure. Consciente de la valeur du capital humain dans une structure, je suis sensible aux valeurs humaines et citoyennes portées par une entreprise.
Aujourd'hui, je me suis plus particulièrement spécialisée sur la transformation des organisations :
- cadrage et évaluation de la transformation à opérer,
- pilotage de programmes et projets de transformation,
- accompagnement de la transformation (communication, formation, coaching,...).
Mes compétences :
Conseil
Direction de centre de profits
Organisation
Gestion de projet
Assurance
Management
Business development