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Annabelle LEMAITRE

Paris

En résumé

En Recherche Active

Passionnée par les domaines techniques, j’ai construit mon parcours professionnel au travers une formation d’Ingénieur de Production de terrain et une expérience de dix années dans le management d’ Equipes.

Nous avons en commun les mêmes respects des contraintes de production qui sont : qualité, coûts, délais et sécurité dans l’objectif d’être toujours moteur dans la démarche d’amélioration continue.

Mes compétences :
Amélioration continue
Production
Management
Qualité
Automobile

Entreprises

  • Valeo

    Paris maintenant

  • VALEO ECLAIRAGE SIGNALISATION - INGENIEUR DE PRODUCTION

    2011 - maintenant Responsable de 4 lignes semi-automatique de montage antibrouillard chez VALEO vision Belgique.

    MANAGEMENT DE LA PRODUCTION

    - Assurer et superviser l’ordonnancement - lancement de la production
    - Déterminer et planifier le calendrier de production
    - Coordonner les différents services en amont et aval de la production
    - Contrôler la réalisation des objectifs de production : Sécurité, Qualité,Délai et Coûts
    - Rationaliser et optimiser la productivité : Mesure de l'efficacité de mon équipe (efficience opérationnelle, KOSU, DLPI ...)Indicateurs de performances, standardisation des postes de travail et analyse des besoins
    - Proposer des actions correctives dans le cadre de l’amélioration continue issus des méthodes et outils (brainstorming, 5 pourquoi,élimination des 7 mudas, 8D, Pareto,Pilote de QRQC UAP, FTA PDCA)

    MANAGEMENT DU PERSONNEL

    - Manager des équipes de 40 personnes en travail posté 3*8
    - Adapter le planning du personnel en fonction de la charge de travail et de l’absentéisme
    - Appliquer le management participatif pour assurer l’implication du personnel et développer l’esprit d’Entreprise (présence sur le terrain, réunion 5min, mensuelle, entretien individuel)
    - Sensibiliser à la sécurité et à l'ergonomie QRAP - audit sécurité
    - Former le personnel aux nouvelles méthodes de travail et outils de production QRAP
    - Faire évoluer le personnel (polyvalence, montée en compétences, plan de formation, formation Leader …)
    - 5eme S sur 2 lignes

    MANAGEMENT DE LA QUALITE

    - Créer et respecter le process qualité produit (suivi Daily audit ligne)
    - Responsabiliser le personnel dans le respect de la qualité: autocontrôle, entretien mon client et moi, et rangement du poste de travail (ERIM 5eme S)
    ouverture de QRAP au 1er défaut 5w2h identification du pb /sécurisation/ analysis / actions correctrices
    - Mettre en place la maintenance préventive, corrective et prédictive (maintenance 1er et 2eme niveau) Suivi ERIM red tag opérateurs
    implication des opérateurs sur la propreté et le bon fonctionnement de leur lignes Alerte au 1 er défaut

    MANAGEMENT DE LA GPAO

    - Paramétrer les programmes de GPAO existants
    - Développer de nouveaux programmes d’aide à la gestion quotidienne de la production


    POINTS FORTS:
    Anticipation et Capacité à réagir rapidement en cas de dérive,
    motivée et autonome
    -----------------------------------
    Capacité d’organisation et
    de planification
    -----------------------------------
    Capacité managériale de Terrain - contact facile
    -----------------------------------
    Passionnée, toujours envie de se dépasser, rigueur,
    méthodique et tenace
    -----------------------------------
    Connaissance des méthodes
    et outils d’optimisation des performances :
    QRAP, FTA, 5S ,KAIZEN, TPM, SMED, 8D, lean manufacturing, KANBAN ...

Formations

  • ENSIAME ISIV

    Valenciennes 1997 - 2000

  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1991 - 1998 Ingénieur ENSIAME MECANIQUE et PRODUCTIQUE

    PAR APPRENTISSAGE SPECIALITE PRODUCTION

Réseau

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