Anne-Christine OPHÈLE ANTIN

En résumé

Entreprises

• Cartier - Chef de Produit senior Opérationnel Joaillerie

  Paris 2013 - maintenant Au sein de l'équipe Marketing Opérationnel de la filiale Cartier France.
  Rattachée à la Responsable Marketing Joaillerie et Haute Joaillerie Cartier France.
  En charge de 70% du CA Joaillerie France.
  
  - Mise en place de la stratégie Marketing pour le marché français :
  Définition du Plan stratégique
  Développement de la stratégie pour les lancements produits et des outils d'aide à la vente
  Validation des assortiments et prévisions des ventes
  Définition des plans d’actions pour Cartier International
  
  - Analyse du marché/business :
  Prévisions des ventes par ligne de produits
  Analyse des ventes (Sell-out, Profil clients, Nouveautés, Réseau etc.)
  Analyse des tendances du marché (Concurrences, Communication, Réseau etc.)
  
  - Trade Marketing :
  Développement des actions Trade et analyse des résultats
  Développement des actions Push
  Formation des équipes de ventes
  Coordination du Visual Merchandising dans les points de ventes

• FRED Groupe LVMH - Chef de Produit Joaillerie

  2007 - 2013 Rattachée à la Directrice Marketing et Communication.
  Stage de fin d'études (6 mois) puis CDI
  
  Elaboration du plan stratégique à 3 ans et du plan marketing annuel.
  Développement des nouveaux produits/collections :
  - Interface avec le designer (interne ou externe) : brief, validation dessins. ;
  - Interface avec les ateliers : brief (objectifs couts, quantités de lancement etc.), validation de prototypes.
  Coordination des lancements :
  - Définition du marketing mix.
  - Brief de l'équipe marketing opérationnel et communication, formation des équipes commerciales.
  Animation et gestion de la gamme :
  - Gestion du cycle de vie des lignes et suivi des positionnements prix. ;
  - Réalisation et update des différents outils produits (Books tarifs, Mapping, Book formation etc.).
  Analyse du marché/business :
  - Analyse des ventes et préparation des Business Review mensuelles pour le Comité de Direction LVMH (J&H).
  Gestion des commandes spéciales.
  

• Wolford - Chargée du Marketing Opérationnel & Relations Publiques

  2005 - 2006 Rattachée au Directeur Général. Remplacement dans la cadre du congé maternité de la Directrice Marketing-RP.
  
  - Pilotage du budget marketing opérationnel et reporting au siège.
  - Mise en œuvre du plan marketing opérationnel France. ;
  - Préparation et coordination des évènements presse/relations publiques pour la France.
  

• CARTIER - Assistante Responsable Boutique Toronto, Canada

  Paris 2004 - 2004 Rattachée à la Directrice de la boutique.
  
  - Conseil, vente en boutique et fidélisation de la clientèle.
  - Participation à la gestion du stock.
  - Reporting mensuel (ventes, fréquentation, performance des vendeurs, environnement concurrentiel, évènements organisés…)
  - Formation du personnel de la boutique de Cartier à New York au nouveau logiciel de gestion de la réparation des produits (ISBA).
  - Participation à l’organisation d’évènements boutique.

Formations

• ESSEC MBA Spécialisé Marketing Management

  Cergy Pontoise 2006 - 2007 Management, Marketing luxe, Innovation, Communication
  
  Mémoire : « Les nouveaux enjeux du marché de la bijouterie joaillerie en France : entre tradition et renouveau »

• HES Amsterdam Hogeschool Van Amsterdam (Amsterdam)

  Amsterdam 2003 - 2004 Commerce international, Economie, Marketing
  
  Double diplôme en anglais dans la cadre de l'ESSEC Global Bachelor in Business Administration.

• ESSEC Global Bachelor In Business Administration

  Cergy Pontoise 2001 - 2005 Commerce international, Marketing
  
  Mémoire : « Les marques de luxe françaises à l’étranger »

Réseau

• Audrey VERA

• Constance FAGES

• Edouard BERTIN

• Etienne YAOUNI

• Gaëlle TOURNAIRE

• Jean-Guillaume BAYADA

• Laetitia SANTONI

• Salomé DUBBÉ

• Violaine DE LA PORTE

• Zahra RICARDO