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Anne ESCLASSAN

Castres

En résumé

Spécialisation:
- Management de projets
- Logistique
- Gestion d'équipe

Domaines de compétences:
- Animation et formation de groupes de travail pluridisciplinaires (marketing, recherche, production, achats, logistique, packaging, gestion...)
- Estimation et suivi des planning et des coûts
- Organisation du travail et des ressources

Connaissances techniques:
- Techniques d'impression
- Packaging (transformation du verre et du plastique)
- Logistique (gestion des stocks; paramètres d'approvisionnement, pilotage de flux...)

Intérêts pour les industries cosmétiques, pharmaceutiques, agroalimentaires et de biens de consommation


Mes compétences :
Cosmétiques
Ingénieur
Logistique
International
Chef de projet
Cosmétique

Entreprises

  • Pierre Fabre - Chef de projet logistique

    Castres 2015 - maintenant

  • L'OREAL - Responsable équipe développement

    PARIS 2009 - 2013 Animation d'une équipe d'ingénieurs développement et réalisation de projets de lancements
    - Recrutement des collaborateurs et développement de leurs expertises
    - Gestion de l'équipe (définition du plan de charge, gestion des priorités, suivi et consolidation des indicateurs d'activités et de performance)
    - Partenaire privilégié du marketing pour l'élaboration d'un plan de lancement à 3 ans alliant innovations, rénovations, mises en conformité formules (parabens, nanoparticules..) et propositions d'analyse de la valeur

  • L'OREAL - Chef de projet développement

    PARIS 2006 - 2008 Conduite de projets lancements, de rénovation et d'analyse de la valeur
    - Etude de la faisabilité et la viabilité économique des briefs de lancement du Marketing
    - Soumission de propositions au marketing en vue d'anticiper les problématiques industrielles et économiques
    - Elaboration de prix estimatifs et consolidation des dossiers d'investissement
    - Elaboration et suivi des plannings détaillés de développement produit
    - Coordination des différents acteurs du projet par l'organisation et l'animation de réunions afin de convaincre, motiver et fédérer les interlocuteurs internes et externes pour prise de décision
    - Adaptation des produits européens pour la zone Amérique Latine (réglementations et besoins spécifiques)

  • L'OREAL - Ingénieur Projet Logistique Internationale

    PARIS 2004 - 2006 Conception et mise en place d'un hub de distribution de produits américains pour l'Europe
    - Définition d'un catalogue produit commun
    - Formation des filiales
    - Elaboration d'un double contrat logistique (USA/Hub, Hub/Filiales)
    Résultat: Augmentation de 15% du taux de service et diminution de la couverture globale de 30 jours

  • L'Oréal - Ingénieur Logistique Internationale

    PARIS 2002 - 2004 Pilotage de flux logistique
    - Garant de la mise à disposition des produits en quantités et délais
    - Optimisation des niveaux de stocks et des paramètres d'approvisionnement
    - Maintenance de la base produit internationale
    - Proposition d'arbitrage en cas de pénurie
    1500 références produits 35 Mu/an, 3 usines (Espagne, France et Belgique) , 35 filiales dans le monde

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Réseau

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