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Anne FENDT

ASNIÈRES SUR SEINE

En résumé

Anne FENDT est coach certifiée, spécialisée dans l'accompagnement des femmes, des hommes et des organisations dans les projets de transformation. Elle accompagne des cadres et dirigeants (coaching individuel) et des équipes de direction (coaching d'équipes, coaching d'organisation et teambuilding ). Elle assure régulièrement des formations dans divers domaines du management, en utilisant des pédagogies interactives.
Après une formation à l'ESCP, elle a exercé plusieurs postes de responsabilité dans le secteur public durant 30 ans. Elle a piloté d'importants projets stratégiques de transformation en environnement public (décentralisation, LOLF, REATE, RGPP,...) en travaillant sur l'accompagnement du changement, le management et l'implication des équipes.

Formation: ESCP, Administrateur territorial INET puis administrateur civil, coach certifié (école CT - Transformance Pro de Vincent Lenhardt) .

Domaines d'expertise: accompagnement de dirigeants et managers, coaching de prise de fonction,accompagnement d'équipes et teambuilding, transformation des organisations et accompagnement du changement, formation en management (leadership, conduite du changement, projet de service, gestion de projet, pilotage par la performance,...)

Mes compétences :
Accompagnement du changement
Leadership
Coaching d'équipes et d'organisation
Team building
Coaching individuel
Formation en Management
accompagnement de femmes en responsabilite´

Entreprises

  • Turningpoint - Responsable des programmes secteur public

    2014 - maintenant

  • Anne Fendt - Coach, consultante senior

    2011 - maintenant Accompagnement de dirigeants et managers, coaching
    Accompagnement d'équipes de direction
    Formation: leadership, leadership au feminin, accompagnement du changement, management experientiel, pilotage strategique, ...
    Accompagnement du changement, transformation des organisations
    Expertise secteur public (Etat, collectivités locales et opérateurs)

  • Ministère de la culture et de la communication - Chef du département de l'action territoriale

    Paris 2007 - 2011 Animation du réseau des directions régionales des affaires culturelles, organisation du dialogue de gestion administration centrale - services déconcentrés, pilotage des réformes de modernisation des directions régionales: RGPP, REATE, accompagnement du changement.
    Statut FP : AC HC, expert de haut niveau

  • Ministère de la culture et de la communication - Chef de la mission controle de gestion

    Paris 2002 - 2007 Mise en place du volet performance de la loi organique de réforme de la loi de finances (LOLF) pour le ministère de la culture et de la communication, maitrise d'ouvrage des outils de pilotage de la gestion et de la performance, structuration du dialogue de gestion

  • Centre National de la Fonction Publique territoriale (CNFPT) - Chef de l'Inspection générale puis responsable du contrôle de gestion

    Paris 1992 - 2002 Création d'une inspection générale interne puis d'un service de contrôle de gestion au sein de cet établissement public.

  • Collectivités locales - Direction générale de différentes villes

    1980 - 1992 Directeur général des services des villes de Brie-Comte-Robert(77), Bouguenais (44), Suresnes (92)
    Directeur général adjoint de la ville de Nantes en charge de la modernisation des services

Formations

Réseau

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