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AVERY DENNISON
- Plant Logictics Manager
Rodange
2014 - maintenant
Manager d'une équipe de 10 planneurs (approvisionnement matières premières, master scheduling, distribution planning, assemblage final)
Alignement des capacités européennes afin d'optimiser les taux de services et les inventaires.
Suivi de la satisfaction clients ; relations quotidiennes avec les Ventes
Challenge des provisions qualité et obsolescence (analyse des raisons, mise en place des plans d'actions)
Pilotage de la strategie, suivi de projets
Membre du Comité de Direction
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AVERY DENNISON
- Supply Chain Coordinator
Rodange
2012 - 2014
Coordination opérationnelle et supply chain
Optimisaton de la production, lissage des flux
Suivi des indicateurs de service clients (fiabilité, flexibilité)
Gestion des inventaires (inventaire total, € et turns)
Standardisation des processus
Support planneurs, back-up planneurs et du manager
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Avery Dennison
- Supply Chain Specialist
Rodange
2011 - 2012
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Laboratoire Agro-Analyses
- Auditrice conseil - préleveuse
Lyon
2010 - 2011
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KRAFT FOODS FRANCE
- Ingénieur Production - Amélioration Continue (PFE)
CLAMART
2008 - maintenant
Augmentation de la capacité de production d’une ligne de roto-moulage : étude sur le terrain, détermination des points bloquants, analyse et recherche de solutions, mise en place, formation du personnel.
Suivi du projet de lancement d’un nouveau produit : phase de développement des équipements (moules, couleuse, ligne d’emballage, packaging primaire et secondaire), relations fournisseurs, installation, tests et démarrage, validation et lancement de production.
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KRAFT FOODS FRANCE
- Ingénieur Planification de Production
CLAMART
2008 - 2009
Planification et ordonnancement de la production, élaboration du plan annuel de production des produits saisonniers (3 lignes de production), management des équipes de production et des quatre Approvisionneurs, suivi et gestion des indicateurs de production et de service clients, relation clients (quotidien et litiges).
En parallèle, mission de 4 mois d’Ingénieur de Production : organisation des équipes de production selon les régimes de travail et les compétences nécessaires, management des deux Gestionnaires d’Effectif et des Chefs d’Equipe (15 à 20), mise en place et suivi du plan de formation des ouvriers pour optimiser la polyvalence, relation avec les RH pour le recrutement de personnels saisonniers.
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Charcupac
- Stagiaire Qualité
2006 - 2006
Mise en place d’une procédure d’évaluation sensorielle, intégrée à la démarche de certification IFS et au référentiel HACCP de l'entreprise : détermination du support et des critères à analyser, établissement du planning de fréquence, élaboration du fichier d'enregistrement et d'analyse des résultats, formation du personnel.
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Centre E. Leclerc HAUCONCOURT
- Assistante Responsable Qualité
2005 - maintenant
- Mise en place de l’étiquetage des allergènes dans les rayons boulangerie, pâtisserie, viennoiserie et fromagerie libre service ; réalisation d’audits qualité internes dans le secteur des produits frais.
- Mise en place de la traçabilité via le logiciel d’EDI « ABACO ». Remplacement du Responsable Qualité pendant ses congés estivaux : suivi réclamation clients, gestion des rappels et retours, …
