Anne Laure D'USSEL

En résumé

Entreprises

• SoluCom - Consultante

  puteaux 2012 - maintenant SNCF - DSIT TS (depuis décembre 2014)
  Gestion des accords-cadres IT
  
  LA BANQUE POSTALE (octobre 2012-mars 2013)
  Gestion de projet SAP

• Alturia Consulting (Alma CG) - Consultante

  2007 - 2012 POLE EMPLOI (depuis juillet 2009)
  Département de Gestion de Parc Informatique)
  
  Optimisation des processus internes à la gestion de parc
  - Cartographie des processus existants
  - Etude des des procédures existantes et mise à niveau
  - Préconisations organisationnelles
  - Encadrement d'équipe
  
  Pilotage des activités de gestion de parc (gestion de projets et gestion des stocks)et coaching des responsables d'équipe
  
  Suivi budgétaire
  
  Gestion des conflits
  
  ALMA CONSULTING GROUP (6mois)
  Direction Technique du Consulting / Projet transverse
  
  Optimisation des processus internes
  - Cartographie des processus existants
  - Etude des des procédures existantes et mise à niveau
  - Préconisations organisationnelles
  - Gestion des corrélations avec les autres projets Groupe
  
  BNP PARIBAS (DSI)(9 mois)
  ITP Finances / Contrôle Permanent - Qualité et Processus
  
  Mise en place d’un dispositif de contrôle permanent pour l’ensemble du département Finances ITP (Comptabilités ITP, Contrôle de Gestion ITP, Purchasing, Coordination des Filiales, Maîtrise d’Ouvrage, Support Juridique…)
  Rédaction des procédures
  Modélisation des processus
  Gestion des incidents avérés
  Mise en place d’un plan des contrôles opérationnels
  Mise en place des Plans de Continuité d’Activités (PCA)
  Gestion documentaire : organisation du serveur du département
  Etude et analyse des incidents potentiels
  Initialisation du processus de certification ISO 9001 (Présentation du processus au Management, Etude de l’existant et des besoins, Rédaction de la lettre d’intention du directeur)
  
  BNP PARIBAS (DSI)(9mois)
  ITP Finances / Achats de Prestations Intellectuelles
  
  Mise en place d’un contrat dit « universel » ITP à vocation Groupe
  Adaptation des contrats aux nouvelles exigences CMMI (axées sur la qualité des développements informatiques / livrables)
  Revue et mise en place d’un système de contrôle adapté au nouveau système d’information : analyse de l’existant, problématiques posées, mise en place des nouveaux contrôles
  Revue des procédures – relecture et adaptation avec les changements effectués sur l’année 2007
  Etat des lieux des Assistants Extérieurs de longue durée, mise en place d’une nouvelle règle liée à leur gestion
  Mise en place d’une communication interne pour amélioration de l’image, rappel des règles concernant les contrats, annonce d’une nouvelle organisation etc.…
  Participation à l’étude et rédaction des Incidents Potentiels (Risques Opérationnels qui peuvent survenir chez ITP Achats)

• IBM France Financement - Assistante du Responsable de Contrôle Interne

  Bois-Colombes 2005 - 2007 Lead et suivi des directives dans le cadre de la Section 404 de la loi Sarbanes-Oxley et développement de nouveaux contrôles opérationnels
  Suivi d’indicateurs financiers et ratios prudentiels : participation aux revues mensuelles de contrôle
  Aide à la mise en place d’un nouveau processus au sein de l’entité
  Réalisation d’audits périodiques et participation aux audits externes (Price Waterhouse Coopers)
  Formation des successeurs et des opérationnels aux activités de contrôle interne, à Sarbanes-Oxley et Export Regulation

Formations

Réseau

• Adil BOUYAZZA

• Camille LE PANNÉRER

• Denis BOUILLET

• Edwige ERMENEUX (DE LAURISTON)

• Gabriel DE CHATEAUVIEUX

• Margo D'AMAT

• Marie LAW DE LAURISTON

• Marion LASNIER

• Olivier DE LAURISTON

• Yohann ORIEUX