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Anne Laure D'USSEL

puteaux

En résumé

- Suivi budgétaire
- Gestion de Projet
- Encadrement d'équipe
- Gestion de Parc informatique
- Notions d'achat
- Processus et organisation

Entreprises

  • SoluCom - Consultante

    puteaux 2012 - maintenant SNCF - DSIT TS (depuis décembre 2014)
    Gestion des accords-cadres IT

    LA BANQUE POSTALE (octobre 2012-mars 2013)
    Gestion de projet SAP
  • Alturia Consulting (Alma CG) - Consultante

    2007 - 2012 POLE EMPLOI (depuis juillet 2009)
    Département de Gestion de Parc Informatique)

    Optimisation des processus internes à la gestion de parc
    - Cartographie des processus existants
    - Etude des des procédures existantes et mise à niveau
    - Préconisations organisationnelles
    - Encadrement d'équipe

    Pilotage des activités de gestion de parc (gestion de projets et gestion des stocks)et coaching des responsables d'équipe

    Suivi budgétaire

    Gestion des conflits

    ALMA CONSULTING GROUP (6mois)
    Direction Technique du Consulting / Projet transverse

    Optimisation des processus internes
    - Cartographie des processus existants
    - Etude des des procédures existantes et mise à niveau
    - Préconisations organisationnelles
    - Gestion des corrélations avec les autres projets Groupe

    BNP PARIBAS (DSI)(9 mois)
    ITP Finances / Contrôle Permanent - Qualité et Processus

    Mise en place d’un dispositif de contrôle permanent pour l’ensemble du département Finances ITP (Comptabilités ITP, Contrôle de Gestion ITP, Purchasing, Coordination des Filiales, Maîtrise d’Ouvrage, Support Juridique…)
    Rédaction des procédures
    Modélisation des processus
    Gestion des incidents avérés
    Mise en place d’un plan des contrôles opérationnels
    Mise en place des Plans de Continuité d’Activités (PCA)
    Gestion documentaire : organisation du serveur du département
    Etude et analyse des incidents potentiels
    Initialisation du processus de certification ISO 9001 (Présentation du processus au Management, Etude de l’existant et des besoins, Rédaction de la lettre d’intention du directeur)

    BNP PARIBAS (DSI)(9mois)
    ITP Finances / Achats de Prestations Intellectuelles

    Mise en place d’un contrat dit « universel » ITP à vocation Groupe
    Adaptation des contrats aux nouvelles exigences CMMI (axées sur la qualité des développements informatiques / livrables)
    Revue et mise en place d’un système de contrôle adapté au nouveau système d’information : analyse de l’existant, problématiques posées, mise en place des nouveaux contrôles
    Revue des procédures – relecture et adaptation avec les changements effectués sur l’année 2007
    Etat des lieux des Assistants Extérieurs de longue durée, mise en place d’une nouvelle règle liée à leur gestion
    Mise en place d’une communication interne pour amélioration de l’image, rappel des règles concernant les contrats, annonce d’une nouvelle organisation etc.…
    Participation à l’étude et rédaction des Incidents Potentiels (Risques Opérationnels qui peuvent survenir chez ITP Achats)
  • IBM France Financement - Assistante du Responsable de Contrôle Interne

    Bois-Colombes 2005 - 2007 Lead et suivi des directives dans le cadre de la Section 404 de la loi Sarbanes-Oxley et développement de nouveaux contrôles opérationnels
    Suivi d’indicateurs financiers et ratios prudentiels : participation aux revues mensuelles de contrôle
    Aide à la mise en place d’un nouveau processus au sein de l’entité
    Réalisation d’audits périodiques et participation aux audits externes (Price Waterhouse Coopers)
    Formation des successeurs et des opérationnels aux activités de contrôle interne, à Sarbanes-Oxley et Export Regulation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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