Menu

Anne-Laure FEUILLETTE

RENNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rennes ainsi que le résultat des européennes en Ille-et-Vilaine.

En résumé

Mes compétences :
dynamique
mon expérience
Sociable

Entreprises

  • STEF - Responsable Amélioration de la Performance

    2011 - maintenant Garante des certifications Qualité et la reconduction de celles-ci par la mise en œuvre d'actions correctrices et de sensibilisation du personnel aux questions liées à la qualité, à l’hygiène et à la sécurité.
    - Prépare, réalise et analyse le suivi des audits (ISO 9001 et Référentiel Client Carrefour)
    - Coordonne les axes d'amélioration Qualité en collaboration avec le Responsable Exploitation
    Participe à l'amélioration de la politique sécurité du site
    - Analyse des AT par arbres des causes
    - Communication autour de la Santé et Sécurité au Travail
    Travail en collaboration avec le Responsable Technique pour rechercher des solutions innovantes orientées Sécurité
    Anime le Système de Management de la Qualité
    - Prépare et anime les revues de direction du site
    - Suit l'évolution du plan de progrès à travers le suivi des PA
    Anime des Groupes de Travail (PDCA)
    -Mise en place du 5S
    - Mise en place du Takt Time
    - Collabore à l’amélioration de la planification
    - Mise en place de standard terrain
    - Optimisation du parcours d’intégration (en interne et en Agence d’intérim)
    - Mise en place de filmeuses mobiles sur le site
    - Mise en place des nouveaux outils en production (Bague RS507 pour la vocale, etc..)
    - Collabore au projet de la mise en place de reconnaissance associée sur le site
    Garante de la fiabilité et de la cohérence des indicateurs qualité du site
    Accompagne les équipes sur la maitrise et la recherche de performance du WMS site (Infolog)
    - Contribuer à l'analyse des dysfonctionnements.
    - Propose des solutions d'amélioration sur les problèmes quotidiens
    Développe et accompagne les opérateurs dans les changements
    - Formation au 5S
    - Formation au Takt Time
    - Initiation au Lean Management du Comité de Direction et des Chefs d’équipe

  • Volvo Compact Equipment - Ingénieur Lean Management

    Saint Priest 2010 - maintenant Déploiement du VPS (Volvo Production System)
    Mise en place du travail standardisé sur les sites de Belley et Creys
    Création d’un support de formation au Travail Standardisé et formation des opérationnels et des services support
    Mise en place d’Instructions Standards en collaboration avec les opérationnels
    Mise en place d’OPL (Leçon en un point) en collaboration avec les opérationnels
    Gestion en mode VSM Projet
    Outils utilisés
    PDCA, A3, VSM, Ishikawa, Diagramme Spaghetti, etc…
    Déploiement du Takt Time sur les sites de Belley et Creys
    Création d’un support de formation au Takt Time et formation des opérationnels et des services support
    Mise en place de Yamazumis Board (Diagramme d’équilibrage des temps) en collaboration avec les opérationnels
    Equilibrage de postes en collaboration avec les opérationnels
    Gestion en mode VSM Projet
    Outils utilisés
    PDCA, A3, VSM, Ishikawa, Diagramme d’équilibrage ds temps, etc…

  • Faurecia Automotive Seating - Apprentie Achats

    nanterre 2007 - 2010 Achats de composants
    Consultation et négociation pour achats de pièces en production
    Suivi du budget de productivité (amélioration produit et process)
    Rédaction de contrat
    Analyse de coûts

Formations

Réseau

Annuaire des membres :