SNECMA (motoriste aéronautique), groupe SAFRAN
- Contrôleuse de gestion d'Unités de Production, fonderie puis usinage
2008 - maintenantGennevilliers puis Corbeil
Pilotage économique de l’unité (budget : 40 millions €, 300 personnes): mise en place du tableau de bord et du compte de résultat analytique. Amélioration et analyse des indicateurs de performance : activité, effectif, coûts de fonctionnement, délestage, coûts de production et plan d’actions pour les réduire (exemples : gain effectif sur les consommables, chiffrage des diminutions des temps).
Elaboration du budget et des objectifs annuels, des reprévisions, et des coûts standards. Chiffrages divers : rentabilité des investissements, coûts de développement. Modifications ponctuelles de la structure analytique comptable. Animation de la mise en cohérence des temps gammes.
Lien quotidien avec les producteurs et travail de prévision charge-capa avec la gestion de production. Reporting à la direction financière des sites industriels. Responsabilité hiérarchique (1 assistante de gestion).
MORPHO (ex-SAGEM SECURITE), groupe SAFRAN
- Contrôleuse de gestion opérationnelle - Programme Terminaux biométriques
2006 - 2007Paris
Etablissement et analyse du compte de résultat (CA : 20 millions €) et d’indicateurs, mise en place du calcul de postes (cessions, provisions, charges à payer). Rectification de flux de charges. Amélioration de la gestion des encours et des commandes de fabrication et de R&D, en lien avec les centres concernés. Elaboration des budgets et reprévisions.
Participation active à la filialisation puis à la réorganisation de Sagem Sécurité, et à l’évolution du système d’information. Comptabilité analytique du programme modifiée (par ligne de produit).
Collaboration quotidienne avec les opérationnels.
SNCF
- Adjointe contrôle de gestion/pilotage
2004 - 2005Stage d'année césure à la Direction des lignes Transilien, Paris Montparnasse
Contrôle budgétaire, suivi et analyse des prestations internes (main d'oeuvre, matériel, sûreté), et des indicateurs du tableau de bord, travaux de clôtures semestrielles (masse salariale), études variées (prévisions d'effectifs et de budgets, procédure d'achat, suivi d'investissements...).
Nombreuses interactions avec d'autres pôles financiers et avec les fournisseurs internes.
Bursped
- Adjointe service Import
2003 - 2003Stage de 4 mois, PME de transport routier international, Garges-lès-Gonesse
Mise à jour des listes de sous-traitants, prise de contact, et étude comparative de leurs prix; prospection téléphonique de clients potentiels; élaboration des factures.
Formations
Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)
Mont Saint Aignan2002 - 2006Finance, Contrôle et Pïlotage
incluant : année césure, et semestre Erasmus en Allemagne à Regensburg
