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Anne-Lise MATHURIN

Rungis

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Forte de 10 années d'expérience en marketing et en commercial, notamment en tant que compte-clé national chez Marie ou chef de groupe chez Mattel, et diplômée de l'EDHEC, je suis reconnue pour ma créativité et mon leadership.
Mes principales compétences :
- définition de stratégies de marque et catégorielles
- management d'équipe
- pilotage de potentiel business et de rentabilité (budget, pricing et P&L)
- parfaite maîtrise des outils de communication avec élaboration de campagnes 360° sur la TV, la presse, internet (lancement et animation de site internet), le web social, les RP, les outils CRM...
- négociation commerciale
- anglais courant dans un contexte de travail international

Mes compétences :
Communication
Digital
Études consommateurs
Gestion de projets
Leadership
Management
Marketing
Marketing digital
Marketing online
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Microsoft CRM
Online marketing
Trade marketing
Category management
Négociation commerciale
Gestion de la relation client
Gestion de projet

Entreprises

  • MARIE - Groupe LDC - Compte-clé National

    Rungis 2014 - 2015 Construire la stratégie client, les revues d’enseignes et les plans d’actions nationaux pour les distributeurs Interdis (centrale d’achat Carrefour et Provera) et EMC (Géant, Casino, Franprix, Monoprix)

    Assurer la relation et la gestion des comptes clients :
    - Négocier le contrat cadre annuel et ses contreparties avec les centrales : prix de session, conditions de vente, assortiment, plan promotionnel, outils trade marketing…
    - Etablir et maximiser les plans d’affaires en identifiant les leviers de développement
    - Piloter le budget annuel (NIP, litiges…)

    Coordonner les projets avec le category management, le marketing, la supply chain, le contrôle de gestion et la force de vente. Assurer leur mise en œuvre et établir les bilans

  • MARIE - Groupe LDC - Category Manager

    Rungis 2012 - 2014 Rôle d’expert catégoriel interne sur le rayon Surgelés
    - Etablir la stratégie catégorielle via des analyses multi-panels du marché
    - Coordonner le lancement de 10 innovations, la gestion d’une gamme de 60 produits, la politique prix et les orientations P&L avec le marketing et le CDG

    Rôle d’expert catégoriel enseignes sur le rayon Surgelés
    - Renforcer notre rôle de Category Captain chez EMC : refonte de l’assortiment global rayon via un chantier catégoriel Dunnhumby
    - Initier un partenariat catégoriel avec Carrefour : projet transverse assortiment, merchandising et trade, et suivi des résultats avec le panel EMNOS
    RESULTATS : +2pts de PdM volume en 3 ans

  • Mattel - Chef de Groupe Marques Filles

    Fresnes 2009 - 2011 Manager une équipe de 5 personnes :
    - Développer l’autonomie d’un chef de produit senior encadrant 2 assistants chefs de produits
    - Assurer la montée en compétences d’un chef de produit junior
    - Renouveler la motivation d’une assistante marketing

    Élaborer la stratégie du portefeuille des marques de jouets Filles (Barbie, Polly Pocket, Disney Princesses...) pour développer le CA et la marge (+2% en 2010)
    - Sélectionner les marques et les lignes de produits, assurer l’interface sur les besoins locaux de développement avec la maison mère aux Etats-Unis
    - Définir les stratégies de lancement et du mix marketing, coordonner la mise en œuvre avec les chefs de produits
    - Définir la stratégie média et communication : budget, choix des supports, achat d'espace
    - Piloter la rentabilité du portefeuille de marques : élaborer le budget annuel, le plan de CA annuel et la politique tarifaire

  • Mattel - Chef de Produit Senior Barbie

    Fresnes 2008 - 2009 Réaliser le plan marketing du 50ème anniversaire de la marque Barbie (budget 2M€)
    - Piloter les agences en groupe projet pour construire le plan "anniversaire"
    - Réorienter le budget vers les Relations Publiques pour organiser des événements : Fashion Week, soirée d'anniversaire chez colette, exposition aux Galeries Lafayette…
    - Renforcer les investissements sur le lieu de vente : merchandising et promotion
    - Conduire des études consommateurs afin d'optimiser l'impact publicitaire

    Manager deux assistants chefs de produits (animation, formation et évaluation)

    Développer les lignes de maroquinerie scolaire sous licences:
    - Créer la collection 2008 (20 références): pilotage de l'agence de stylisme, interface avec les services R&D et qualité, P&L et pricing
    - Présenter aux distributeurs et définir le plan publi-promotionnel et trade marketing
    - Prospecter de nouvelles licences, négocier les contrats, renforcer les relations avec ayants-droits

  • Mattel - Chef de Produit Fisher Price

    Fresnes 2006 - 2007 - Refondre le mix-média de la marque pour plus de proximité avec les mamans : optimiser le programme CRM, lancer le web social (site internet 2.0 et newsletters), remettre à plat le catalogue produits consommateurs (création inter-pays, professionnalisation du discours…), créer de nouveaux partenariats…

    - Sélectionner et vendre les lignes : structure de gammes, assortiment, prix, présentations aux comptes-clés, aux vendeurs, aux agences et aux clients (GMS et spécialistes du jouet)…

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