Mes compétences :
Stratégie
Ressources humaines
Prise de décision
Ingénierie de formation
Communication
Entreprises
ETAM Groupe
- Responsable formation groupe
Clichy2013 - 2015DEVELOPPEMENT RH
- Refonte des parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs,
- Refonte du dispositif entretiens annuels/professionnels et mise en œuvre des plans de développement,
- Animation des talent reviews
- Formation des managers au recrutement
- Animation et pilotage de groupes de travail suite à l’enquête Great Place to Work.
FORMATION
- Stratégie de formation.
- Réforme de la formation professionnelle, déploiement du CPF et de parcours certifiants.
- Support aux opérationnels par la construction de programmes de formation spécifiques à chaque division.
- Construction et lancement de la plateforme digital-learning (E-Campus).
- Gestion budgétaire (1,5 M€/an), optimisation en partenariat avec les OPCA.
- Rédaction des documents légaux (IRP, 2483, Bilan social).
- Optimisation de l’administration de la formation.
- Management d’équipe (4 personnes)
SAMSUNG
- Responsable Développement RH et Formation
La Plaine Saint-Denis 2010 - 2013Developpement RH :
- Construction de la stratégie RH en vue de développer la marque employeur.
- Construction et mise en place d'une stratégie de communication RH.
Formation :
- Recueil, analyse et arbitrage des besoins de formation. Consolidation du plan de formation annuel et présentation aux IRP.
- Gestion administrative de la formation, relation avec les prestataires.
- Construction de programmes de formation sur-mesure (interculturel, management, langues).
- Suivi budgétaire (300 K€/an), relation avec l’ADEFIM-RP en vue d’optimiser le financement des actions de formation.
- Relais des programmes de formation internes proposés par les sièges coréen et européen.
- Gestion et promotion du DIF, CIF.
Disneyland Paris
- Responsable Formation et Développement
Chessy2007 - 2010- Construction d’une stratégie de formation en lien avec les enjeux des divisions Restauration et Ressources Humaines.
- Recueil, analyse et arbitrage des besoins de formation. Consolidation du plan de formation annuel de la division (100000 heures de formation/an).
- Construction de l’offre formation métiers (38 modules) à destination des employés et managers. Mise en place de dispositifs de coaching formation sur le terrain.
- Développement de nouveaux outils de communication interne (tables rondes, intranet).
- Accompagnement et conseil auprès des managers.
- Gestion administrative, pilotage de l’activité formation et de l’efficacité de l’équipe (KPI)
SEPHORA
- Chargée de formation
BOULOGNE BILLANCOURT2003 - 2007Mission : Construction et gestion de l’offre de formation produits à destination des points de vente.
- Analyse des besoins en formation du personnel.
- Négociation avec les marques de luxe et prestataires de formation, mise en perspective des contenus de formation en relation avec le développement des compétences du personnel SEPHORA.
- Création et gestion du catalogue de formations.
- Suivi des actions, analyse de l’impact et de l’efficacité des produits de formation.
- Conception et animation de séminaires destinés aux cadres de l’entreprise.
- Construction et animation d’un dispositif de formation E-learning.
CONFORAMA
- Chargée de Formation
Marne-la-Vallée2003 - 2004Missions :
Gestion et animation de 2 projets de formation (produits, vente).
