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Anne MARIE

TOULOUSE

En résumé

Depuis près de 10 ans, je mets à profit mes compétences techniques (Ingénieur) et manageuriales (MBA) pour assister les entreprises dans l'amélioration de leur performance opérationnelle. Cette démarche s'intègre dans le cadre de la mise en adéquation entre la stratégie de l'entreprise et son organisation dans un souci d'efficacité opérationnelle (viser l'excellence coût-qualité-délai-EHS) et son développement durable.

A ce titre, j'ai collaboré avec des PME dans des domaines aussi variés que l'aéronautique, l'automobile, le bois, le recyclage, les biens de consommation ...

Fortement sensibilisée aux notions de développement durable et d'élimination des gaspillages, je m'intéresse également aux projets sur l'environnement et l'urbanisme.

Mes compétences :
Développement durable
Environnement
Lean
lean manufacturing
Lean Office
manufacturing
Organisation
Performance
Production
TPS

Entreprises

  • Airbus SAS - Lean expert

    2010 - maintenant Accompagnement au déploiement du Lean dans la fonction Ressources Humaines

  • Airbus Operations SAS - Lean Expert

    2008 - maintenant Sur un site de 1000 personnes
    - Coaching du management pour le déploiement du Lean
    - Accompagnement, conseil et formation de l'équipe de d'agents du changement
    - Animation de formations pour les managers et les opérationnels.
    - Animation de chantiers kaizen, VSM

    En transnational, déploiement du Lean Office :
    - Animation d'évènements sur des processus administratifs,
    - accompagnement du management

  • Alcoa Fastening Systems - Responsable Lean Manufacturing

    SAINT-THIBAULT-DES-VIGNES 2004 - 2008 Intégration des besoins et la coordination des projets entre la production, la direction technique, les RH et l’EHS. Projets de mise en flux, d’augmentation de capacité, de planning. Mise en place des tableaux de bord d’indicateurs.
    Mise en place de cellules et d'unités de production autonomes.

    Gestion l’extension de 2500 m2 et l'implantation détaillée complète(7000 m2) du site : étude, budget, planning, coordination du déménagement.

    Animation des chantiers KAIZEN et formation du personnel aux principes du Lean Manufacturing : Toyota Production System, maitrise Coût-Qualité-Délai
    Déploiement de la TPM et le 5S. Mise en place un standard inter-sites européen avec mes homologues.

    Méthodes et outils : A3, VSM, Daily management, Visual management, MFGPRO, AutoCAD

  • Groupe Progima - Manager de projets

    1998 - 2003 Gestion de projets de diagnostic organisationnel (Marketing, Management, RH, Production, Financier), d’optimisation de la production, amélioration de l’efficacité opérationnelle, optimisation des flux de production et modernisation des installations.


    Domaines : Bois (construction, ameublement), Procédés continus (automobile, plastique, alimentaire), Recyclage (caoutchouc, matières organiques), Produits manufacturiers

Formations

  • HEC Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 2000 - 2002 Management d'entreprise

  • UTBM (Belfort)

    Belfort 1993 - 1998 Conception systémique de produits

Réseau

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