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Anne PALLIX

MONTLUEL

En résumé

Http://fr.linkedin.com/in/apallix

J’ai l’envie et l’ambition de mettre mes compétences au service d’Etablissements de santé .

J’ai contribué dans mon parcours au développement de centres de profits et de produits hospitaliers dans le secteur de la santé(BtoB),notamment le secteur hospitalier avec 3 grands domaines de compétences :

- Faire vivre opérationnellement le projet d’entreprise : élaborer la stratégie, le budget, suivre le compte d’exploitation de produits hospitaliers
- Développer les savoir-faire et les synergies internes pour une meilleure efficience des activités : organiser, animer, coordonner les équipes commerciales pour les Hôpitaux.
- Développer la rentabilité et l’offre de produits-services : collaborer avec les soignants et praticiens hospitaliers pour former une chaine de valeur au service des patients.

Ce parcours est un atout pour accompagner des projets de changement et de développement d’établissements de santé/ EHPAD.

Mes compétences :
Développement commercial et humain
Gestion de projets
Gestion centre de profit
Management d'équipes
Management marketing

Entreprises

  • Vitalia - Directeur Adjoint Clinique MCO

    MONTLUEL 2012 - maintenant
  • Korian - Stage de direction

    Paris 2011 - 2012 Développement commercial et des ressources humaines en EHPAD
  • ADBio Consulting; Antigenics; ADBIO Consulting - Consultant Manager

    2008 - 2009 • Organisation de conférences d’experts pour l’International Congress on Anticancer Treatment
    • Structuration, mise en œuvre de projets-actions de développement en produits d’Oncologie
  • Sanofi-aventis - Directeur Marketing International, Franchise Oncologie

    Paris 2005 - 2007 • Management opérationnel : suivi des plans d’action, budgets de l’activité de 14 filiales.
    • Développement du CA et de la rentabilité de la gamme oncologie : CA 200M€.
    • Déploiement de la stratégie commerciale et pilotage de projets médico-marketing
  • Sanofi-aventis - Directeur de Réseau hospitalier

    Paris 2000 - 2004 • Réorganisation; gestion des ressources humaines: recrutement, évaluation, formation .
    • Animation, coordination, développement d’une équipe de 22 délégués hospitaliers
  • Sanofi-aventis - Chef de Gamme Hôpital

    Paris 1996 - 2000 • Définition et mise en œuvre de la politique marketing et commerciale de la gamme Hôpital - Elaboration du Business Plan. (diagnostic, stratégie, budget, plan d’actions)
    • Lancement d’un médicament anticancéreux : Eloxatin®. Gestion du compte d’exploitation.
    • Négociation et développement de partenariats avec des groupes coopératifs et experts hospitaliers
  • Wyeth - Chef de Produits Hôpital

    1990 - 1995 • Co-développement, mise en place et réalisation du Business Plan opérationnel pour développer les parts de marché et la croissance de produits en ligne et à lancer
  • Hewlett-Packard - Ingénieur commercial

    Les Ulis 1987 - 1989 • Développement des ventes de matériel médical auprès de Cliniques et Hôpitaux

Formations

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