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Anne PASCARD

SACLAY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saclay ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

Dirigeants de PME, DAF ou DRH d'entreprises de taille moyenne, je vous propose mes prestations de DRH en temps partagé, en mission, en ligne, pour soutenir, optimiser, mettre en place ou entretenir votre démarche RH et/ou mettre en oeuvre un projet spécifique, à votre rythme, dans le respect de vos priorités, de votre culture d'entreprise, de votre budget et du cadre réglementaire.

Mes compétences :
Pilotage et animation des grands processus RH
Administration RH
Optimisation ou structuration démarche RH
Conseils RH de proximité, accompagnement Managers
Pilotage des pré-contentieux et contentieux
Accompagnement au changement (organisations)
Drh
Entrepreneur
Conseil RH
Droit social
responsable rh
budgets

Entreprises

  • FINAXIM - DRH Expert IDF - DRH à temps partagé - en mission

    2013 - maintenant Missions de DRH a temps partage auprès de dirigeants de PME, dans le but de structurer, optimiser et faire vivre la démarche RH de l'entreprise, dans le respect des priorités et culture d'entreprise, du cadre réglementaire, du budget.

    Prise en charge de projets RH pour PME ex mise en place d'une GPEC, réorganisation activités R&D, mise en place d'accord sur le temps de travail, harmonisation couverture sociale suite rachat, élections professionnelles, état des lieux des pratiques sociales et mise a niveau,...

    Membre du Groupe FINAXIM - Réseau de professionnels RH, Finance Gestion, SI

  • APL France - Responsable RH

    Montrouge 2008 - 2012 Responsable RH pour les 2 établissements, integrée suite à une création de poste, membre du comité de direction, mes missions consistent notamment à:

    - Accompagner la stratégie, l'organisation de l'entreprise
    - Construire des référentiels métiers, de compétences, mise en place de démarche d'entretiens annuels d'évaluation
    - Conseiller, accompagner Managers, Direction et collaborateurs sur toute question RH
    - Impulser, mettre en oeuvre, optimiser les formations sur l'ensemble des dispositifs
    - Piloter et mettre en oeuvre la politique recrutement (du sourcing au suivi de période d'essai) - profils d'ingénieurs, charges d'affaires, chefs de projets essentiellement)
    - Communiquer en interne, renforcer la marque employeur
    - Communiquer en externe (relations écoles, événements professionnels, emploi...)
    - Développer, animer la GPEC
    - Créer des outils de suivi, pilotage, reporting
    - Gérer les affaires sociales et le collectif
    - Accompagner les départs

  • CEGEDIM - Responsable recrutement puis Formation & Relations Ecoles

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Montage du plan de formation pour 20 filiales, 5 Business Units, 2000 collaborateurs
    (budget annuel = 1 M€)*

    Mise en oeuvre du plan de formation - Ingéniérie pédagogique - Organisation de modules en intra sur les thèmes du Management, de la Gestion de projet, du développement personnel, des techniques de négociation et de vente.

    Participation à 3 Forums entreprises organisés par les Ecoles d'Ingénieurs (EPITA, SUP'INFO, MIAGE d'Orsay)

  • BOUYGUES TELECOM - RESPONSABLE FORMATION

    Meudon 2004 - 2006 BOUYGUES TELECOM (Groupe Bouygues) - Télécommunications
    4 modules de formation managériales conçus pour 500 managers / an - 2000 collaborateurs adressés / an - Interlocutrice formation dédiée de 3 Directions ;

  • NFOMOBILE (Groupe Bouygues) - RRH multisites (Création de poste)

    2000 - 2004 RRH multisites (Création de poste)- Centre d'appels
    Reclassement de 70 collaborateurs en 6 mois au sein du groupe (suite rachat)
    Contribution à la reprise de 400 salariés par Bouygues Telecom (site de Bourges)
    Amélioration des processus administration du personnel et recrutement
    Mise en place d'une structure de pré sélection - Animation d'Assessments - Recrutement de 500 collaborateurs Centre d'appels en 2 ans sur 2 sites

  • RANDSTAD INTERIM - CONSULTANTE

    Saint Denis 1997 - 2000 Responsable de l’ensemble du processus : Vendre, Recruter, Gérer
    Développement commercial (clients et prospects), recrutement pour ce portefeuille d’entreprises, délégation d’intérimaires, gestion des contrats de travail et de mise à disposition, saisie des éléments de paye, de la facturation, suivi de la prestation.
    Département Télémarketing et Centres d’appels, CA 1999 : 1 M€ (progression d’environ 150% par rapport à 1998)
    Création et mise en place du Département Vente - Démonstration - CA réalisé sur 6 mois : 120 K€
    Secteur : Intérim

  • Castorama - CHEF DE RAYON DECORATION

    Templemars 1995 - 1997 DECORATION - CASTORAMA - Responsable d'un centre de profit et d'une équipe

Formations

  • Bordeaux Ecole De Management

    Talence 1990 - 1994 Diplôme de l'European Business Program + Bachelor of Arts (HONS)

    Spécialisation en Gestion des Ressources Humaines

Réseau

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