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Institut ENSO
- Manager
2014 - maintenant
• Accompagnement de développement de nouveaux modèles liés aux I.O.T (internet des objets) et de l’industrie connectée (MtoM).
• Création de la matrice CDH, outil d'analyse en stratégie et de prospective pour développer de nouveaux modèles : collaboratif, participatif (c-to-c, digital). Modèles d’innovation : Jugaad, théorie C-K, participative.
• Création de la Pyramide de Khéops, mise en place du dispositif d’Intelligence I.O.T.
• Analyses sur l’I.O.T. par secteur (Villes intelligentes, Mobilité, Energie, Santé, Maison, wearable).
• Marketing connecté : packaging & évènements connectés, « tapping », plateformes.
• Analyses FinTech: IOT et digital: tapping, appli, mobile à mobile (P2P)
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Ecoles des Mines, INSA, Conférences
- Chargé de Cours & Conférencière
2010 - 2013
Chargé de Cours: Formation Doctorale d' IES- Ecole des Mines, Module d'IES à l'INSA-Rouen.
Intervenante à des conférences d'I.E.S. en France (i.e. Institut International du Commerce et du Développement, Forum Européen IES, NeuillyLab), et Afrique (i.e. 1er Colloque International d’Intelligence Economique pour l'Afrique de l'Ouest, Burkina Faso, 2011)
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Lectra
- Responsable Intelligence Stratégique
Paris
2008 - 2014
Mise en place d'une cellule d’I.E.S. à travers 31 filiales et Coordination avec les Directeurs Marketing en filiale.
● Plans d’IES annuels pour les 10 filiales les plus importantes : Etats des lieux : marché et concurrentiel. Plan d’études & d’actions : stratégie d'IES à moyen et court terme, objectifs SMART, tactiques opérationnelles, SCI (Sujets Clés d'Intelligence).
● Intelligence stratégique: Detection d’opportunités sur de nouveaux marchés pays ou catégories, évitement des menaces concurrentielles, stratégie de positionnement et d’influence concurrentiels. Analyse des signaux faibles, anticipation par les angles morts.
● Intelligence opérationnelle : Méthode MEDO. Mise en place d’actions précises sur le terrain pour gagner un avantage concurrentiel et accroitre les parts de marché.
● Définition et mise en place des techniques analytiques : analyse concurrentielle et de situation, shadow plan, benchmarks, mapping concurrentiel, scenarii.
● Gestion de la veille : captation, analyse, diffusion (2 lettres marché & 4 concurrentielle, rapports/analyses mensuels et trimestriels, plateforme collaborative). Suivi des études à l'international.
● Création de réseaux et Task Forces d’experts pour les secteurs et concurrents clés.
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Indépendante
- Indépendante
2007 - 2007
Rédaction d'un dossier pour la DIIAA: Délégation Interministérielle aux Industries Agroalimentaires et à l’Agro-industrie, Paris, France.
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Enso Global
- Chef d'Entreprise Individuelle
2004 - 2006
Création d’un cabinet d'intelligence stratégique et études de marché.
•Suivie des missions économiques et coopérations, fonds d'investissement, partenariats.
•Etudes des politiques commerciales agricoles et marché agroalimentaire par pays, Benchmarking des barrières d’entrées par pays
•B.D.D des tendances de marché, économique et compétiteurs.
•Bulletin Electronique hebdomadaire, veille économique, concurrentielle et géopolitique, tendances sectorielles
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The Pampered Chef/ Entreprise de Berkshire Hathaway
- Responsable Etudes de Marché
1999 - 2003
The Pampered Chef, Addison, IL, USA, CA $800M. Birkshire CA: $118 milliards
• Mise en place et gestion du département d’études de marché, Coordination à l’International avec les responsables de filiales du Canada, UK, Allemagne.
• Etude pays (évaluation des risques pays, définition du potentiel marché, avantage concurrentiel...)
• Analyse d’Opportunité d’Affaires (AOA) par DAS, analyses de l’environnement et du marché, et recommandations des stratégies d'entrée pour une implantation au Mexique.
• Segmentation (Identification, sélection et positionnement), puis AOA, analyses et recommandations pour la conquête d'un nouveau marché cible à haut potentiel. Proposition de la nouvelle gamme de produits.
• Définition du repositionnement stratégique de l'entreprise (offre à valeur ajoutée); différentiateurs clés, (à travers une veille concurrentielle, benchmarking produits et stratégiques, analyses et profiles concurrentiels.), Analyse SWOT, anticipation des tendances des consommateurs et marché.
• Responsable de la Veille, Diffusion, capitalisation de l'information (plateforme d'information, édition d’une e-newsletter interne) et de la définition des techniques d’analyse (enquête, questionnaire, panel, Datamining)
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Shurfine International / Topco Associates, Inc., Chicago, USA
- Chargée d' Etude Senior
1996 - 1998
Shurfine International, Inc., Northlake, IL, USA, www.topco.com/shurfine, Topco: $9.9 milliards. Un des leaders Américains de la distribution.
Management de catégories et développement de plans marketing.
• Développement d'un plan stratégique d’implantation d’une nouvelle gamme, plan de repositionnement pour une gamme existante.
• Etude sectorielles quanti (analyse et veille)
• Veille concurrentielle et économique
• Segmentation consomateurs
• Analyse des relevées aux points de vente Données IRI, Inc.
• Analyse de catégories
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Stockton Office Systems, MI, USA
- Marketing Specialist
1995 - 1996
Développement de la base installée
A.I.: Intelligence Clients (tactical I.)
