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Anne POULNOT

Roscoff

En résumé

J’ai une activité libérale que j’exerce sous le nom : « Anne POULNOT Conseil en Gestion des Ressources Humaines » ; le siège est à Landeda dans le Finistère.
Je suis installée en entreprise individuelle
Mon activité est centrée sur la gestion des Ressources Humaines en entreprise.
J’accompagne les chefs d’entreprise dans la conception et la mise en œuvre d’une politique de gestion des ressources humaines adaptée au secteur d’activité et aux enjeux de leur société,
Je mets en place les outils RH et j’accompagne la structuration et l’organisation de la fonction RH dans les entreprises
J’interviens ponctuellement sur des dossiers spécifiques tels que la négociation et la rédaction de contrats et accords d’entreprise, l’étude et mise en place de systèmes de rémunération, la gestion de dossiers disciplinaires, la mise en place et le suivi des institutions représentatives du personnel, actions visant à l’amélioration du climat social…
J’interviens également dans un cadre d’abonnement en externalisation de la fonction RH.
Je conçois et j’anime des formations visant au développement des compétences managériales.
Mes clients sont des entreprise privées relèvent de tous secteurs d’activité : distribution, hôtellerie, bâtiment, SII, experts comptables. Ce sont actuellement essentiellement des PME.
J’ai par ailleurs une activité de DRH à temps partiel en PME
Enfin je consacre une partie de mon temps à des enseignements à l’IAE de Brest et au CNAM.

Mes compétences :
Paie
Comité d'entreprise

Entreprises

  • B.A.I. (Brittany ferries) - Conseil juridique RH

    Roscoff 2011 - maintenant
  • CNAM - Coordinateur régional

    Paris 2010 - maintenant
  • J2C - Groupe ASTEN - DRH

    2006 - maintenant Activité à temps partiel en SSII
  • CNAM - Intervenant

    Paris 2005 - maintenant
  • IAE de Bretagne occidentale - Chargée de cours Master 2 Sciences du Management – Spécialité Gestion des Ressources Humaines

    2004 - maintenant
  • Activité libérale - Conseil en Gestion des Ressources Humaines

    2003 - maintenant DOMAINES D’INTERVENTION :
    GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
    RELATIONS COLLECTIVES
    GESTION ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL

    PRESTATIONS :
    ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES SUR DES DOSSIERS SPECIFIQUES
    Tels que :
    Négociation et rédaction de contrats, accords d’entreprise etc.
    Aide à la définition de politiques : formation, rétribution
    Etude et mise en place de systèmes de rémunération.
    Gestion de dossiers disciplinaires.
    Mise en place et suivi des institutions représentatives du personnel.
    Etc.
    ELABORATION ET MISE EN ŒUVRE D’UNE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ADAPTEE
    Diagnostic spécifique,
    Mise en place d’outils RH,
    Structuration et organisation de la fonction RH
    Actions destinées à l’amélioration du climat social.
    EXTERNALISATION DE LA FONCTION RH
    Accompagnement pour la définition de politiques de gestion des ressources humaines, politique salariale et politique formation,
    Mise en œuvre : gestion du personnel, relations collectives et communication interne, gestion des ressources humaines, assistance en droit social.
    CONCEPTION ET ANIMATION DE FORMATIONS
    Développement des compétences managériales
    Mise en place et formation de l’équipe sociale
  • SOA Groupe OMNIUM - Directrice Générale des Ressources Humaines du Groupe

    1992 - 2002 1992–2002 SOA – Groupe OMNIUM Brest
    Secteur :Distribution succursaliste
    Enseignes :Bouchara, Burton, Devred, Eurodif, Léon and Co, Maxi Livres
    Effectif : :6 000 salariés CA consolidé :4 500 000 KF
    Directrice des Ressources Humaines du Groupe
    Membre du Comité de Direction du Groupe,
    Gérante de l’école de formation du Groupe.
    Membre élu du Comité Directeur du Conseil National des Succursalistes de l’Habillement (CNSH). Membre de la Commission sociale du CNSH.

    Directrice du service juridique et contentieux social (1999 à 2000)
    Responsable du personnel - attachée de Direction (1992 à 1999)
    Conduite du changement
    Mise en œuvre des leviers stratégiques de GRH
    Gestion de l’équipe ressources humaines
    Mise en œuvre opérationnelle des règles légales et conventionnelles
    Fonction opérationnelle et soutien aux hiérarchiques de proximité.
  • Fédération Nationale des Coopératives Laitières - Responsable des Relations sociales

    Paris 1975 - 1992 1975 à 1992 Fédération Nationale des coopératives laitières Paris
    Secteur :Industrie agro alimentaire
    Entreprises 400 entreprises dont 100 traitent plus d’un million de litres de lait
    Effectif : :20 000 salariés dans la branche professionnelle

    Responsable des Relations sociales
    Chargée de mission Relations sociales (1979 – 1990)
    Attachée au service juridique (1975-1979)
    Membre de la Commission Nationale de prévention des accidents du travail.
    Membre du bureau du Fonds d’assurance formation de la coopération agricole
    Négociation avec les représentations nationales de syndicats de salariés,
    Information et formation : création d’un bulletin bimensuel d’informations
    Gestion de conflits : animation de la Commission nationale de conciliation,
    Conseil en droit social : consultations, préparation de dossiers,
    Formation professionnelle

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