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Anne-Sophie BULTEY

Urmatt

En résumé

Ingénieur diplômée de l'INSA Strasbourg, spécialisation mécatronique, actuellement en poste en tant que Directrice Industrielle, avec une expérience de 13 ans en entreprise (industrie et société de conseil).
J’ai une expérience significative dans la conduite de projets multidisciplinaires, de changement d'organisation et de méthode de production avec engagement des opérationnels. Je me passionne pour l’amélioration continue ainsi que la conception de processus industriels et de modèles d’organisation adaptés à une meilleure réponse client aussi bien en production que dans les fonctions administratives et support.
Curieuse des évolutions des méthodes de transformation, j’ai suivi un cursus de Lean Manufacturing à l’ECAM. Approche que j’ai mis en place dans ma structure pour obtenir des gains significatifs (qualité, productivité, délais) tout en impliquant les opérationnels dans le changement.
Au travers de la conduite de projets en équipes pluridisciplinaires, j’ai acquis de solides compétences managériales qui m’ont permis à mon tour de coacher les managers de production et des services administratifs pour engager une démarche d’amélioration continue dans leurs équipes.
Compétences de mise en place des certifications et de référentiels de qualité, gestion des non-conformités et des réclamations client.
A l’écoute d’opportunités dans les domaines suivants :
- La gestion de la qualité
- la conduite de projets de transformation et de mise en place de l’amélioration continue
- la gestion de la production
- le développement produit
- le management d'equipe

Mes compétences :
Refonte de processus
Qualité
Gestion de projet
Lean
Formation
Kaizen
Certification
Management
Conduite du changement
Production

Entreprises

  • SIAT BRAUN - Directrice Industrielle

    Urmatt 2015 - maintenant Directrice Industrielle d'un site indépendant de 40 personnes.
  • Distrilabo - Responsable Qualité

    2015 - 2015
  • GERLING SAS - Responsable Qualité et Amélioration Continue

    2006 - 2014 Conception de processus industriels et modèles d’organisation efficaces, efficients et durables permettant de générer des gains de 60% en productivité produit sous 9 mois et 40% en productivité office, 50% de surface de production et 30% en amélioration du taux de « bon du premier coup » ayant généré % de réduction de coût de production.
    Création et mise en place du système Qualité de l’entreprise pour mise sous contrôle des lignes de production.
    Mise en place d’un système de traçage des réclamations clients conduisant à l’analyse des défauts et l’élimination des causes racines avec les équipes de production. Amélioration de 35% de la qualité des fournisseurs et instauration d’un suivi systématique des problèmes identifiés pour en éliminer les causes racines.

    Mise en place de la certification « CE » dans l’entreprise (EN 14351-1), maintien et suivi du marquage et de la certification CSTB (Centre Scientifique et Technique du bâtiment)
    Coaching de managers sur le terrain pour développer leurs compétences managériales et leur permettre de conduire efficacement des démarches de progrès dans la durée (5S, animation des équipes, mise en place d’indicateurs utiles aux équipes au quotidien en lien avec les objectifs de la direction)
    Animation d’équipes pluridisciplinaires et conduite de projets de développement produit et machine de 5 à 10 personnes. Création et animation de formations pour les leaders (8 personnes).
    Développement produit : Programmation et paramétrage du progiciel Winpro de gestion de la production et de la fabrication. Optimisation du pilotage machine. Amélioration des gammes de fabrications.
  • Proconseil - Consultant

    PARIS 2004 - 2006 Multiples projet de développement du management visuel et du suivi des performances pour les équipes de production et de mise en place d’équipes autonomes dans l’agroalimentaire (CPF Nestlé, Bonduelle…), la construction navale (DCN Cherbourg) ou l’industrie pharmaceutique (Valois).
  • ECAM Strasbourg-Europe - Chargée d'enseignement (non permanent)

    Schiltigheim 2000 - maintenant Intervenante à l’Ecam Strasbourg Europe dans le cadre de la formation initiale des ingénieurs sur des thématiques de gestion de la qualité et de l’amélioration opérationnelle en milieu industriel
    Sujets : - Les bases de la production en flux, Culture de l’amélioration continue, Suivre et améliorer la qualité

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