2010 - 2012• Audit du système achats existant
• Refonte du système achats (rédaction de processus, de contrats…)
• Maîtrise des fournisseurs stratégiques (mise en place de contrats cadres et partenariats)
• Optimisation des ordres d’achats et commandes
• Passage d’appels d’offre
• Mise en place d’une organisation pour impliquer les achats le plus en amont possible (dès la conception des produits)
• Gestion des litiges (facturation, qualité, retards...)
SNCF
- Acheteur famille
2008 - 2009Apprentie acheteuse famille, j'ai pour mission d'élaborer les stratégies d'achat de gaz naturel à la SNCF, ce qui représente un portefeuille d'environ 25 millions d'euros annuel.
Cela consiste à entretenir les relations grand compte ; faire de la veille économique, technologique, concurrentielle, et de marché ; préparer les stratégies globales d'achat pour les années à venir ainsi qu'établir un suivi opérationnel en venant en appui des acheteurs opérationnels.
Cette mission me permet d'une part d'améliorer mes compétences en matière d'achat, mais également de maîtriser d'un point de vue plus technique et économique le sujet "gaz naturel", et un peu plus globalement les problématiques énergétiques dans l'entreprise.
SNCF
- Stagiaire achats
2008 - 2008Réalisation d’une étude « Make or Buy » sur les processus de maintenance:
• Analyse des coûts internes
• Rédaction du cahier des charges
• Sourcing forurnisseurs, consultation et négociation
• Préconisations et mise en place d’actions pour réduire les coûts internes
• Elaboration d’un modèle d’étude Make or Buy applicable à l’ensemble des processus de maintenance réalisés à la SNCF.
