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Annie BILLOT TAVERNIER

EPINAY SUR SEINE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Épinay-sur-Seine ainsi que le résultat des européennes en Seine-Saint-Denis.

En résumé

15 ans d'expériences acquises au sein de groupes internationaux ou des PME m'ont permis de développer des savoirs faire indispensables dans mon métier :
- des compétences techniques : élaboration des comptes de résultat, animation des budgets...
- un rôle de business partenaire auprès des opérationnels dans le cadre de la gestion de projet
- l'amélioration des systèmes d’information : mise en place de l’ERP SAP, d'outils de reporting
- management

Ce sont ces compétences que je souhaite continuer à mettre en oeuvre dans le secteur de l'ingénierie, du service aux entreprises ou de l'industrie.

Mes compétences :
Conseil
Contrôleur de gestion
ERP
SAP
Système d'Information
Gestion

Entreprises

  • LYCEE POLYVALENT ENGHIEN LES BAINS - PROFESSEUR ECONOMIE GESTION

    2015 - 2016 En reconversion professionnelle

  • MATFOR - Groupe Saphyr - Responsable administrative, comptable et du controle de gestion

    2011 - 2015 Animation de l'équipe comptable, présentation des résulats à la direction générale.

  • BCG - Controleur de gestion projets

    2010 - 2011 Responsable du suivi financier des projets en étroite collaboration avec les partenaires.

  • ALSTOM POWER SERVICE - Contrôleur de gestion

    Levallois-Perret Cedex 2008 - 2009 Service TPS (Total Plant Service – 140 millions d’€ de CA) - Responsable de la gestion de l’activité I&C BOPE (Instrumentation et Contrôle Balance of Plant Electric) - 96 millions d’€ de CA - portefeuille de 550 projets
    · suivi mensuel des marges sur projets
    · préparation des revues d’affaires trimestrielles pour les grands projets (CA > 1 million d’€)
    · interface entre la direction financière et les RA (Responsable d’affaires)
    · mise à jour des budgets et actions correctives dans SAP
    · gestion des centres de coûts SWEA (zone Sud Ouest Europe)
    · suivi des impayés
    · diverses missions de contrôle interne

    Réalisation :
    Suivi du transfert d’une activité vers une autre entité Alstom dans l’interface SAP : vérification des données, information aux différents interlocuteurs : RA, ADV (Administration des Ventes)…

  • GIVAUDAN France - Contrôleur de gestion

    Argenteuil 2007 - 2008 Différentes missions de support à de l’équipe contrôle de gestion à l’occasion de l’implémentation de SAP et intérim au poste de contrôleur de gestion GFF (140 millions d’€ de CA)
    - gestion de la facturation inter-filiale
    - préparation du budget des coûts de fonctionnement
    - transmission des provisions mensuelles
    - réalisation du reporting mensuel et analyse des écarts
    - préparation du rapport trimestriel d’activité pour GFF et GFA
    - travail sur la normalisation du plan de compte entre le PCG et les besoins SAP

  • Laboratoires Grunenthal - Contrôleur de gestion

    2006 - 2006 Dans le cadre de la mise en place de l’ERP SAP, en support aux 2 contrôleurs de gestion
    - établissement des forecast
    - suivi du budget de la force des ventes et des coûts de fonctionnement
    - préparation du budget 2007

    Réalisation : Elaboration des outils de reporting avec la maison mère

  • SAGEM Défense Sécurité - Contrôleur de gestion

    2003 - 2005 Au sein de l’activité Sécurité, en charge du contrôle de gestion des départements transport et contrôle d’accès et cartes et services en liaison directe avec les opérationnels
    - préparation et présentation du budget annuel des départements auprès des directeurs opérationnels
    - élaboration et proposition du compte de résultat mensuel par activité auprès du contrôleur de gestion de la branche
    - analyse de la rentabilité pour des marchés cibles
    - diffusion des tableaux de bord mensuels avec indicateurs de CA, prise de commandes, recettes et impayés auprès des directeurs opérationnels
    - organisation de l’imputation des coûts en liaison avec les sites de fabrication, les centres de recherche et développement et les chefs produits
    - saisie des nouvelles affaires sous le module projet SAP (commandes et dépenses prévisionnelles)
    - traitement des disfonctionnements (mise à jour base articles, correction des erreurs d’imputation)

    Principales réalisations
    - Participation au déploiement de l’ERP SAP, module contrôle de gestion pour 3 sites de production (mode fabrication) et un centre recherche et développement (mode projet)
    - Rédaction et mise en place de la procédure de suivi des coûts pour le marché Sésam Vitale
    - Mise en place du process de livraison et de facturation pour le marché des 1000 radars sous le module SD de SAP

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