Mes compétences :
Gestion de projet
Industrie pharmaceutique
Amélioration continue
Bonnes Pratiques de Fabrication
Business planning
S&OP
Lean Six Sigma
Entreprises
Linde Gas, The linde group
- S&OP manager Region Europe South
2012 - maintenant- Définir et mettre en œuvre le processus Sales & Operations Planning (S&OP est équivalent aux abréviations PIC ou IBP)
- Couvrant les activités industrielles, alimentaires et pharmaceutiques
- Pour les Pays-Bas, la Belgique, la France et Iberia
Linde Healthcare - Groupe LINDE GAS
- Resp. lancement nouveaux produits – Dpt Supply Chain - HCD Global Ops - International role
2009 - 2012- Lancement des nouveaux médicaments (Analgésique & vasodilatateur)
- Amélioration apparence / packaging produits, étude / promotion (4 axes en déploiement)
- Supervision des lancements dans 18 pays (liens fonctionnels)
- Mise en place d’une étude de stabilité d’un médicament (9mois)
- Optimisation procédés de fabrication et d’analyse (Amélioration sécurité produit, réduction de coûts)
- Récompensé par le prix « Linde Global Healthcare Award » en 2010. (Investissement & performance)
- Co-inventeur de 2 brevets dans le domaine des gaz. (Filtration gaz HP & solution d’inviolabilité)
AGA MEDICAL - Groupe LINDE GAS
- Resp. national Ingénierie & Validation Rôle national
2006 - 2008- Préparation dossier d’Autorisation de Mise sur le Marché (A.M.M.), coûts de revient, préparation budget, Pré-étude conception, étude procédé, rédaction cahiers des charges
- Validation d’un nouveau site de production. (CDC, AR, QI, QO, QP, Validation du procédé)
- Etude et réalisation nouveaux équipements d’analyse (MP & PF)
- Mise en place plan national Qualification & Validation
- Mise en place politique nationale de maintenance et métrologie
INO THERAPEUTICS SAS Groupe LINDE-GAS
- Resp. Ingénierie et Validation
2001 - 2005- Encadrement direct & indirect (tech. + ingé.)
- Mise en place maintenance préventive (~40 équipements), métrologie (~300 instruments)
- Rédaction plan de validation, qualifications d’équipements de fabrication et d’analyse
En charge de la création d’un site de mars 2002 à Décembre 2004
- Gestion/Suivi du budget projet (~1,7M€). Rédaction cahiers des charges, Coordination d’intervenants, Planification et suivi du projet, Animation réunions. Déclaration ICPE (Rédaction / soumission), Mise en place politique de sécurité et formation (Resp. Sécurité) -> Obtention A.M.M. Européenne
Formations
LINDE University (Munich)
Munich2013 - 2013LSS Black Belt
-Les projets Lean Six Sigma comprennent les projets d'élimination des déchets du Lean et les projets Six Sigma basés sur les caractéristiques critiques de qualité.
-Accompagnement du changement (ChangeFirst Level 2 Implementing People-Centred-Change)
-Website: http://www.the-linde-group.com/en/careers/index.html
-Méthodologie permettant d'anticiper les événements marketing et commerciaux futurs et d'aligner tous les départements de l’entreprise sur les décisions et stratégies de celle-ci.
-Website: http://www.oliverwight-eame.com/en-GB/home
