Anthony CESBRON

En résumé

Entreprises

• Linde Gas, The linde group - S&OP manager Region Europe South

  2012 - maintenant - Définir et mettre en œuvre le processus Sales & Operations Planning (S&OP est équivalent aux abréviations PIC ou IBP)
  - Couvrant les activités industrielles, alimentaires et pharmaceutiques
  - Pour les Pays-Bas, la Belgique, la France et Iberia
  

• Linde Healthcare - Groupe LINDE GAS - Resp. lancement nouveaux produits – Dpt Supply Chain - HCD Global Ops - International role

  2009 - 2012 - Lancement des nouveaux médicaments (Analgésique & vasodilatateur)
  - Amélioration apparence / packaging produits, étude / promotion (4 axes en déploiement)
  - Supervision des lancements dans 18 pays (liens fonctionnels)
  - Mise en place d’une étude de stabilité d’un médicament (9mois)
  - Optimisation procédés de fabrication et d’analyse (Amélioration sécurité produit, réduction de coûts)
  - Récompensé par le prix « Linde Global Healthcare Award » en 2010. (Investissement & performance)
  - Co-inventeur de 2 brevets dans le domaine des gaz. (Filtration gaz HP & solution d’inviolabilité)

• AGA MEDICAL - Groupe LINDE GAS - Resp. national Ingénierie & Validation Rôle national

  2006 - 2008 - Préparation dossier d’Autorisation de Mise sur le Marché (A.M.M.), coûts de revient, préparation budget, Pré-étude conception, étude procédé, rédaction cahiers des charges
  - Validation d’un nouveau site de production. (CDC, AR, QI, QO, QP, Validation du procédé)
  - Etude et réalisation nouveaux équipements d’analyse (MP & PF)
  - Mise en place plan national Qualification & Validation
  - Mise en place politique nationale de maintenance et métrologie

• INO THERAPEUTICS SAS Groupe LINDE-GAS - Resp. Ingénierie et Validation

  2001 - 2005 - Encadrement direct & indirect (tech. + ingé.)
  - Mise en place maintenance préventive (~40 équipements), métrologie (~300 instruments)
  - Rédaction plan de validation, qualifications d’équipements de fabrication et d’analyse
  En charge de la création d’un site de mars 2002 à Décembre 2004
  - Gestion/Suivi du budget projet (~1,7M€). Rédaction cahiers des charges, Coordination d’intervenants, Planification et suivi du projet, Animation réunions. Déclaration ICPE (Rédaction / soumission), Mise en place politique de sécurité et formation (Resp. Sécurité) -> Obtention A.M.M. Européenne

Formations

• LINDE University (Munich)

  Munich 2013 - 2013 LSS Black Belt
  
  -Les projets Lean Six Sigma comprennent les projets d'élimination des déchets du Lean et les projets Six Sigma basés sur les caractéristiques critiques de qualité.
  -Accompagnement du changement (ChangeFirst Level 2 Implementing People-Centred-Change)
  -Website: http://www.the-linde-group.com/en/careers/index.html

• Oliver Whight International

  Gloucester 2012 - 2012 Formation IBP / S&OP
  
  -Méthodologie permettant d'anticiper les événements marketing et commerciaux futurs et d'aligner tous les départements de l’entreprise sur les décisions et stratégies de celle-ci.
  -Website: http://www.oliverwight-eame.com/en-GB/home

• Institut D'Administration Des Entreprises

  Paris 2007 - 2009 MBA
  
  -Website: http://www.iae-paris.com/

• Ecole D'Ingénieurs En Génie Des Systèmes Industriels De La Rochelle EIGSI

  La Rochelle 1997 - 2001 Ingénieur production

• Université Angers

  Angers 1995 - 1997 DUT Génie Electrique Informatique Industrielle

• Lycée Saint Gabriel

  St Laurent Sur Sevre 1994 - 1995 Bac Génie Electronique (F2)

• Lycée Saint Gabriel

  St Laurent Sur Sevre 1991 - 1993 BEP Génie Electroniqe

Réseau

• Adrienne REID

• Boris MAIRE

• Damien MAURY

• Didier GUILLOTEAU

• Franck VEYRIE

• Jérôme CUNY

• Pierre-Yves GUILLEMOIS

• Sébastien AUGER

• Sophie LAVINAL (DULOUT)

• Yvan BEUCHERIE