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Anthony CESBRON

LIMAY

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Industrie pharmaceutique
Amélioration continue
Bonnes Pratiques de Fabrication
Business planning
S&OP
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Linde Gas, The linde group - S&OP manager Region Europe South

    2012 - maintenant - Définir et mettre en œuvre le processus Sales & Operations Planning (S&OP est équivalent aux abréviations PIC ou IBP)
    - Couvrant les activités industrielles, alimentaires et pharmaceutiques
    - Pour les Pays-Bas, la Belgique, la France et Iberia
  • Linde Healthcare - Groupe LINDE GAS - Resp. lancement nouveaux produits – Dpt Supply Chain - HCD Global Ops - International role

    2009 - 2012 - Lancement des nouveaux médicaments (Analgésique & vasodilatateur)
    - Amélioration apparence / packaging produits, étude / promotion (4 axes en déploiement)
    - Supervision des lancements dans 18 pays (liens fonctionnels)
    - Mise en place d’une étude de stabilité d’un médicament (9mois)
    - Optimisation procédés de fabrication et d’analyse (Amélioration sécurité produit, réduction de coûts)
    - Récompensé par le prix « Linde Global Healthcare Award » en 2010. (Investissement & performance)
    - Co-inventeur de 2 brevets dans le domaine des gaz. (Filtration gaz HP & solution d’inviolabilité)
  • AGA MEDICAL - Groupe LINDE GAS - Resp. national Ingénierie & Validation Rôle national

    2006 - 2008 - Préparation dossier d’Autorisation de Mise sur le Marché (A.M.M.), coûts de revient, préparation budget, Pré-étude conception, étude procédé, rédaction cahiers des charges
    - Validation d’un nouveau site de production. (CDC, AR, QI, QO, QP, Validation du procédé)
    - Etude et réalisation nouveaux équipements d’analyse (MP & PF)
    - Mise en place plan national Qualification & Validation
    - Mise en place politique nationale de maintenance et métrologie
  • INO THERAPEUTICS SAS Groupe LINDE-GAS - Resp. Ingénierie et Validation

    2001 - 2005 - Encadrement direct & indirect (tech. + ingé.)
    - Mise en place maintenance préventive (~40 équipements), métrologie (~300 instruments)
    - Rédaction plan de validation, qualifications d’équipements de fabrication et d’analyse
    En charge de la création d’un site de mars 2002 à Décembre 2004
    - Gestion/Suivi du budget projet (~1,7M€). Rédaction cahiers des charges, Coordination d’intervenants, Planification et suivi du projet, Animation réunions. Déclaration ICPE (Rédaction / soumission), Mise en place politique de sécurité et formation (Resp. Sécurité) -> Obtention A.M.M. Européenne

Formations

  • LINDE University (Munich)

    Munich 2013 - 2013 LSS Black Belt

    -Les projets Lean Six Sigma comprennent les projets d'élimination des déchets du Lean et les projets Six Sigma basés sur les caractéristiques critiques de qualité.
    -Accompagnement du changement (ChangeFirst Level 2 Implementing People-Centred-Change)
    -Website: http://www.the-linde-group.com/en/careers/index.html
  • Oliver Whight International

    Gloucester 2012 - 2012 Formation IBP / S&OP

    -Méthodologie permettant d'anticiper les événements marketing et commerciaux futurs et d'aligner tous les départements de l’entreprise sur les décisions et stratégies de celle-ci.
    -Website: http://www.oliverwight-eame.com/en-GB/home
  • Institut D'Administration Des Entreprises

    Paris 2007 - 2009 MBA

    -Website: http://www.iae-paris.com/
  • Université Angers

    Angers 1995 - 1997 DUT Génie Electrique Informatique Industrielle
  • Lycée Saint Gabriel

    St Laurent Sur Sevre 1994 - 1995 Bac Génie Electronique (F2)
  • Lycée Saint Gabriel

    St Laurent Sur Sevre 1991 - 1993 BEP Génie Electroniqe

Réseau