Mes compétences :
Marketing
Chef de projet
Gestion de projet
Cyclisme
Chef de produit
Management
Sport
Innovation
Entreprises
Amer Sports
- Director Global Product Marketing - Salomon & Arc'Teryx Footwear
Vaulx Milieu2017 - maintenant
Amer Sports
- North America Category Manager - Salomon Footwear
Vaulx Milieu2015 - 2016
Amer Sports
- National Commercial Manager Footwear - Canada
Vaulx Milieu2014 - 2015
Amer Sports
- Category Line Manager Footwear - Salomon / Wilson
Vaulx Milieu2011 - 2014Gestion des gammes exclusives Key Accounts (Special Make-Up) :
- Définition de l'offre KA pour les catégories Running, Outdoor, Lifestyle et Tennis
- Gestion du cycle de développement produits et management du groupe de projet (5 membres)
- Suivi des dévelopements et prototypes avec les fournisseurs asiatiques
- Rencontres avec les Key Accounts internationaux et locaux
Management de la Catégorie Footwear Key Account / SMU :
- Réorganisation de la catégorie : structuration en 2 pôles (KA locaux et KA internationaux), intégration de la marque Wilson (Tennis)
- Recrutement et management direct d'une équipe de deux collaborateurs (Product Line Manager Junior et Assistant)
- Elaboration de la tactique et vision du développement SMU à moyen terme
Amer Sports
- Cycling Product Line Manager - Mavic
Vaulx Milieu2008 - 2011Gestion des gammes systèmes (roues et équipements du vélo) :
- Construction et proposition des gammes à 3 ans
- Elaboration des briefs / fiches d'intention
- Argumentation de la gamme
- Suivi du développement dans le cadre du Groupe de Projet
- Communication des argumentaires et présentations des gammes aux services commercial et communication
Lancement des lignes de produit pneus et systèmes "roue-pneus" (Wheel-tyre System)
Aigle International
- Chef de Produit Footwear
BOULOGNE BILLANCOURT2007 - 2008Chef de Produit Footwear Performance / Nature, Aigle International
Dans le cadre de la stratégie globale de l'entreprise et de la réorganisation de l'activité footwear, création de l'offre Chaussures et Bottes pour les lignes Performance et Nature (CA : 40 millions d'euros)
Management du cycle global de développement produit:
- Définition de la stratégie de la ligne de produit à 3 ans, du business plan stratégique à long terme de la marque.
- Analyse approfondie de l'environnement concurrentiel et des tendances
- Rédaction des briefs marketing et management du groupe de projet (marketing, design et développement)
- Suivi du developpement prototypes et du sourcing (Asie et Europe)
- Gestion de la vente interne des gammes (argumentaires de vente)
- Réalisation des outils sell-in/sell-out
- Gestion des catalogues
Salomon - Amer Sports
- Assistant Chef de Produit
Annecy2004 - 2005Etudes de marché, veille concurrentielle, organisation de focus groups
Création de 2 séries limitées de chaussures (5000 paires) : animation d’un
groupe de projet (design, développement, marketing), création d’un dossier de
presse, organisation d’un concours de graphisme et création de 2 sites Internet
(jeu-concours « Ipod » et contest de graphisme) , présentation des produits aux
filiales et distributeurs
Résultats : 6 modèles commercialisés, 60% des filiales ont participé à
l’opération, 18000 visiteurs sur les 2 sites Internet et 525 designs reçus pour le
contest de graphisme
Diager SA
- Responsable de Zone Export Junior
2003 - 2004Zone : Allemagne / Suisse / Autriche
Visite du réseau de distribution (présentation des nouveaux produits, mise en
place d’actions commerciales)
Recherche de nouveaux distributeurs, offres commerciales, négociations,
implantations en magasin
Résultats : 28 nouveaux points de vente implantés, 2 contacts distributeurs
Formations
Simon Fraser University (Vancouver)
Vancouver2006 - 2006MBA Management of Technological Innovation
