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Anthony DIRAT

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Bon relationnel
Chef de projet
Diplomate
Ecoute
Gestion de production
Lean
Logistique
Manager
Performance
Performance industrielle
Production
Relationnel
Responsable logistique
Sens du contact
Supply chain
Synthèse

Entreprises

  • U-need / Zodiac Aerospace - Project Manager Officer

    2016 - 2016 Identifier les process logistiques et de production.
    Développement et optimisation d’outils Excel métiers. Automatisation des tâches.
    Développement d'un outil de suivi de la planification et un reporting de l’activité,
    Adéquation charge/capacité, suivi des retards, burndown, manhours, KPI.
    Développement d'un outil de suivi logistique et des approvisionnements.
    Automatisation des créations des Ordre d’acquisition/livraison, reporting logistique, KPI

  • U-need / Airbus Operation SAS - A380 & A350 Project Manager Officer

    2015 - 2016 Analyse des besoins prévisionnels des budgets.
    Planification de la production et suivi financier de l'activité.
    Développement d'outils de suivi des consommations de budget, de planification et d'adéquation charge/capacité.
    Reporting financiers, aide à la prise de décisions.
    Gestion de projet, coordination d'équipe, conduite du changement.

  • U-need / TECHNOFAN - Groupe SAFRAN - Responsable Qualité UAP

    2013 - 2014 Manager la qualité de l'UAP électrique et ROEM A380/A350 (35pers).
    Supporter les Unités Autonomes de Production sur les programmes en série et ROEM.
    Veiller au respect de la politique qualité aux différentes étapes de la production.
    Garantir la conformité des produits/équipements:
    . Analyser les non-conformités,
    . Mettre en place d'actions correctives, préventives.

    Améliorer les process
    Mettre en place des plans de surveillance, AMDEC, KPI,
    Relation clients internes et externes (reporting, réunion QRQC, SQCDP),
    Echanges client en transnationale.

    Amélioration continue et lean 6 Sigma :
    . Mise en place de check liste de contrôle, plan de surveillance, Visual Management.
    . Analyse des anomalies de montage et problèmes qualité relevés en chaîne d'assemblage.
    . Coordination des équipes internes pour apporter les solutions correctives aux anomalies.

    Environnement technique : FAN, QRQC, SQCDP, 8D, Carte de contrôle, ERP Microsoft Dynamics

  • Mecahers Group (Groupe Mecachrome) - Assistant du Responsable Logistique

    2011 - 2013  Organisation de la fonction logistique
     Standardisation et pérennisation des processus
     Amélioration de la gestion des stocks
     Massification et rationalisation des stocks
     Optimisation du picking
     Politique globale d’amélioration continue (Lean Manufacturing – 6 Sigma)
     Management et Conduite du changement

  • Lagrange production (Groupe Lapeyre, Filiale Groupe Saint-Gobain) - Technicien de maintenance

    2002 - 2011 Amélioration continue et maintenance des lignes de production spécialisées dans l'usinage et l'assemblage de portes d'intérieures en bois menuisés.

  • SECAP (Groupe Pitney Bowes) - Technicien de maintenance

    2001 - 2001 Installation et gestion du service après vente des machines postales
    Formation du personnel des entreprises clientes.

  • ALCYON (Groupe Actielec Technologies) - Technicien de maintenance

    2001 - 2001 Réalisation d'une maintenance préventive des unités produisant des bancs de diagnostique pour le secteur automobile.

  • AIRBUS (Groupe EADS) - Technicien méthode maintenance

    2000 - 2000 Analyse et synthèse de l'interchangeabilité des pièces sur l'A380. Développement et implémentation d'un outil logiciel. Formation du personnel de la cellule R&D.

  • LABINAL-CINCH (Groupe Safran) - Technicien de maintenance

    2000 - 2000 Etude et mise en place d'une maintenance prédictive sur presses hydrauliques à injecter. Développement et implémentation d'un logiciel. Formation du personnel de maintenance.

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