Anthony FOULON

En résumé

Entreprises

• Mc²i Groupe - Consultant Senior AMOA en Systèmes d Information RH

  Levallois-Perret 2010 - maintenant Depuis Mars 2014, au sein d'un acteur ferroviaire majeur en France.
  
  Déploiement des modules de gestion de CV, des compétences, de la mobilité et de l'aide à la décision (reporting) de l'outil TM Sigal, afin de favoriser la mobilité des ressources entre la holding et ses filiales.
  
  PILOTAGE
  • Préparation et animation de comités de pilotage
  • Mise en place et actualisation du planning projet
  • Mise à jour du fichier de suivi des risques
  
  ASSISTANCE AU DEPLOIEMENT
  • Sécurisation et contrôle des déploiements par vague
  • Création de fichiers de suivi et de reporting (quantitatif et qualitatif)
  • Pilotage des 2 chargés d’assistance et mise en place d’un process
  • Refonte et enrichissement du guide « administrateur »
  
  SUIVI DES ANOMALIES ET EVOLUTIONS
  • Création d’un fichier de suivi des Mantis
  • Création des cahiers de recette unitaire, par process et de non régression
  • Assistance à la recette utilisateurs
  
  MISE EN PLACE DE L'AIDE A LA DECISION
  • Aide à l’expression de besoins
  • Suivi de la conception et de la réalisation
  • Recette globale du module
  • Assistance au déploiement
  
  
  D'Octobre 2012 à Mars 2014, au sein d'un important réseau consulaire français.
  
  Implémentation du SIRH HR Access Suite 7 au niveau national.
  
  • Création et recette des DST sur la paie
  • Collecte et reprise des données de GA et organisationnelles
  • Préparation au déploiement de la solution en production (préparation, animation et suivi de la paie à blanc, conduite du changement)
  • Gestion de la TMA pour les 2 régions pilotes puis pour les 6 régions déployées :
  o Coordination entre les régions, la CCIF et l’intégrateur
  o Traitement des demandes et gestion de l’outil de suivi des anomalies (via Request Tracker)
  o Analyse et priorisation des remontées utilisateurs et identification de solutions de contournement
  o Création d’indicateurs de suivi et reporting lors des comités de suivi
  o Conseils au Directeur de projet concernant la stratégie de communication
  
  
  D'Avril 2012 à Octobre 2012, au sein d'un acteur mondial du luxe français.
  
  Audit fonctionnel, technique et organisationnel du SI Paie (HR Access v5) et préconisations.
  
  AUDIT
  • Préparation et animation de comités de suivi
  • Création d'une grille d'interview et animation des entretiens (17 interviews réalisées)
  • Consolidation des résultats de l'entretien et détermination des points forts, faibles et préconisations
  • Etude des processus métier et des processus liés à la recette et à la gestion de l’outil :
  o Elaboration du cycle de paie (planification à court, moyen et long terme),
  o Organisation du service paie et répartition des portefeuilles de dossiers,
  o Tests fonctionnels et de non régression,
  o Circuit de validation, outil de suivi (JIRA) et gestion des environnements, …
  • Réalisation de livrables : process TMA cible, indicateurs de suivi de la TMA…
  • Etude de scénarii (SWOT, notation, planning prévisionnel et ROI)
  • Rédaction du rapport d'audit et des préconisations
  
  CADRAGE PROJET DE REFONTE
  • Cadrage du projet de refonte du SI Paie (planning, ressources et coûts)
  • Identification et estimation du coût des fonctionnalités à revoir
  • Benchmark de solutions du marché et d’infogéreurs
  • Préparation de la grille d’analyse
  
  
  De Septembre 2010 à Avril 2012, au sein d'un d'un acteur mondial du pneumatique
  Mission d’AMOA sur le projet de refonte du SI Paie (passage d’Hypervision à PeopleNet) et de mise en place d’un outil de GTA (e-Temptation)
  
  • Maîtrise de PeopleNet (Meta4) et d’e-Temptation (Horoquartz)
  • Conception et déroulement des scénarios de recette
  • Rédaction, suivi et validation des anomalies et des évolutions
  • Préparation et mise en place de la marche en double
  • Création, suivi et mise à jour de process et de tableaux de pilotage/reporting
  • Participation et animation de réunions avec de nombreux interlocuteurs (gestionnaires, responsables paie, COPIL…)
  • Conduite du changement : formations pour les utilisateurs clefs et rédaction de supports

• BPI - Chargé de projets RH

  Paris 2009 - 2010 (1 an) Sept 2009 – Sept 2010 : Chargé de projets RH en alternance chez BPI, cabinet de conseil en ressources humaines (4 jours/5)
  
  Assistance en projets RH du DRH, dans le respect de la stratégie, des délais et des contraintes
  
  Refonte de la communication interne RH :
  - Création d’une « Carte RH » adressée à tous les salariés
  - Mise à jour du livret d’accueil
  - Création de fiches thématiques destinées à la DRH, aux managers ou aux salariés
  
  Réorganisation de la communication électronique syndicale (Participation aux réunions de négociations avec les DS et rédaction de l’accord)
  
  Création et refonte de process :
  - Recrutement et Intérim
  - Diversité
  - VAE
  - Mobilité internationale
  
  Gestion du Plan Handicap :
  - Recueil de l’existant
  - Elaboration d’un plan d’actions
  - Prise de contacts avec des EA et ESAT
  - Rédaction de l’accord et mise en place des actions
  
  Gestion de la veille juridique et sociale
  
  (4 mois) Mai – Août 2009 : Stage en Ressources Humaines chez BPI : Assistant de la RRH
  
  Participation à l’organisation des élections professionnelles par voie électronique (aspects juridiques, relations avec le prestataire, rôles des représentants et des IRP)
  
  Aide au suivi des recrutements (sourcing de consultants, mise à jour du process d’accueil des stagiaires)
  
  Etudes des impacts prévisionnels des NAO

Formations

• Ecole Supérieure Ressources Humaines Chargé des Ressources Humaines

  Paris 2008 - 2010 Ressources humaines expertise management international des RH

• Université Versailles Saint Quentin

  Saint Quentin En Yvelines 2005 - 2008

Réseau

• Aurélie FERRIER

• Codaccioni MARIE-LAURE

• Delphine LELIEVRE

• Dominique TILLY

• Eric PARRA

• Jean-Baptiste BROGUIERE

• Justin CHAUMET

• Stéphanie NEURY

• Vera VILAÇA DE FREITAS

• William NGUYEN