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Anthony LE DAIN

che de balme

En résumé

Mes compétences :
Optimisation des flux
Ordonnancement
Planification
Gestion de projet
SAP
Kanban
service maintenance
Supply Chain
Solidworks
SAP PP MRP
Prezi
Microsoft Project
Microsoft Office
Manufacturing Resource Planning
Kaizen

Entreprises

  • Algeco - Responsable Ordonnancement & Planification

    che de balme 2014 - maintenant • Intervenir en tant qu'appui technique des attachés commerciaux
    • Contrôler la faisabilité technique des dossiers et les délais
    • Affecter les intervenants (parcs, conducteurs de travaux et monteurs)
    • Coordonner les affaires (location, vente) entre les différents intervenants (bureau d'études, magasin, parcs, transporteur, monteur, grue, client)
    • Contrôler les budgets et maitriser les marges des affaires
    • Maitriser et analyser la rentabilité
    • Amélioration continue : Couts, Qualité, Délais, Service
    => Etablir les planning des parcs de Nantes, Brest et Poitiers (Diminution de 25% le temps de préparation)
    => Contrôler et garantir le réalisation des affaires (diminution de 46% l'utilisation de la sous-traitance et augmentation de 11% le taux de satisfaction client)
    => Garantir la bonne gestion et réalisation technique des dossiers (amélioration de 5% les marges) et le bon entretien du matériel locatif (diminution de 13% ce cout)

  • SA Algeco Scotsman - Responsable Ordonnancement et Planification

    2014 - maintenant * Répondre aux demande de délai commerciaux, planifier la production des 3 parcs (Nantes, Brest, Poitiers), organiser et animer revue de contrat ;
    * Optimiser les ressources humaines (20 personnes) et matériels. Répartir les affaires simples et/ou complexes aux assistantes d'exploitations et/ou aux conducteurs de travaux. ;
    * Planifier les transports et les équipes d'assemblages
    Gage de réussite : Rationalisation des coûts, respect des délais et satisfaction client

  • Tonnellerie - Ingénieur Production & Manager

    2013 - 2013 Service Production
    * Manager et animer une équipe de fabrication (25 personnes), planification et ordonnancement de la production, reporting auprès directeur de production, planification et suivi des actions l'amélioration continue et de maintenance, création et suivi d'un poste dans le flux de production (intégrer et former 2 personnes)

  • TILLY-SABCO - Apprenti Ingénieur

    2009 - maintenant Mes principales missions :

    - Ma première mission a été d'établir un cahier des charges clients pour la mise en place d'un MES (Manufacturing Execution System) au sein de l'unité de production.

    En parallèle du cahier des charges, j'ai établi un état des lieux des flux de production: pertes chiffrées, voies d'amélioration et gains potentiels.

    - Ma seconde mission a été de rechercher une source d'approvisionnement pour la production de saucisse de poulet.

    Avec un état des lieux, définitions de différentes hypothèses, recherche et négociations fournisseurs et mise en place d'une organisation d'approvisionnement.

  • Université d'Auckland - Apprentissage ingénieur

    2009 - 2012 TILLY-SABCO, service Ordonnancement/Supply Chain
    Guerlesquin (29)
    * 1° année : Mise en place et pilotage de la partie Approvisionnement/Logistique de la société Ecomiam ;
    * 2° année : Pilotage d'un projet de mise en place d'un MES (Manufacturing Execution System) ;
    * 3° année : Achats : Pallier aux manques de Matières Premières.
    Hiver 2012 Université d'Auckland, Nouvelle-Zélande, département "Ingénierie anti-sismique", stage de 4 mois
    * Conception de différentes formes d'applications mettant en œuvre du béton fibreux et test par compression, torsion ou étirement.

  • Rémy Cointreau - Technicien Approvisionnement/Ordonnancement

    Paris 2007 - 2008 Mes principales missions :
    - Assister le responsable Approvisionnement/Ordonnancement dans la mise en place de SAP au sein du service.

    Lors de cette mission, j'ai assisté à la phase de conception par la suite, j'ai fait la phase de test avec le paramétrage du MRP, ensuite j'ai rédigé les procédures pour la partie approvisionnement et stock.

    - Ma seconde mission a été de remplacer le responsable sous-traitance pendant la période estivale.

    Réception des besoins de Rémy Martin, contact sous-traitant, négociation tarifaire et suivi des ordres de sous-traitance.

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