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Antoine EPITALON

LYON

En résumé

En activité au ministère de la défense pendant trente ans, j’y ai tenu alternativement des fonctions opérationnelles, d’expertise puis de direction, dans le secteur de la gestion de parcs de matériels aéronautiques et celui des systèmes d'information. Dans ce contexte, j’ai pu diversifier mes compétences et progresser dans un environnement caractérisé par les exigences conjointes d’efficacité opérationnelle, de sécurité et de maîtrise des coûts.
Pouvant m’appuyer sur une riche expérience du management à différents niveaux de décision, et doté de spécialisations en gestion des risques techniques et en supply chain, j'ai aujourd'hui comme objectif d'accompagner les petites entreprises (TPE-PME) du secteur industriel dans le pilotage de leurs performances et dans l'intégration de la confiance numérique dans leur stratégie de développement.

Entreprises

  • Etablissement du service national - Ministère de la Défense - Directeur adjoint

    2012 - 2014 Assistance et continuité de direction d'un établissement comportant sept implantations
    Pilotage de l'ensemble des fonctions de sécurité : prévention des risques professionnels, sécurité des biens et des personnes, cybersécurité
    Gestion de l'état fonctionnel et technique des installations support et de leurs évolutions
    Supervision du contrôle de gestion

  • Base aérienne Ambérieu-en-Bugey - Directeur adjoint

    2009 - 2012 Assistance et continuité de direction du site industriel et aéronautique
    Pilotage de la protection du site et des installations
    Management de la sécurité aérienne de la plateforme et de la sécurité des réseaux informatiques et de communication
    Supervision de l'analyse et de la gestion des risques professionnels et environnementaux
    Coordination des activités support

  • Ministère de la Défense - Inspection de l'armée de l'air - Directeur de missions d'audit cybersécurité

    2006 - 2009 Management de l'équipe d'audit et de ses activités : planification, conduite de missions, analyse et contrôle du respect des exigences générales et particulières relatives à la sécurité des systèmes d'information ; évaluation des impacts opérationnels et des points bloquants ; estimation du niveau de sécurité global et par site ; identification des voies de progrès et élaboration des propositions d'amélioration.

  • Direction interarmées des matériels aéronautiques en exploitation - Responsable des études du soutien

    2003 - 2006 • Promotion d'approches innovantes vers les prestataires de maintenance et support client
    • Appui méthodologique soutien logistique intégré auprès des responsables opérationnels
    • Formalisation des processus de soutien : cas de la révision systématique des plans de maintenance aéronefs
    • Études en recherche opérationnelle appliquées au soutien de parc : cas de la chaîne de régénération des moteurs d’une flotte d’aéronefs
    • Modélisation des coûts du cycle de vie : cas de l’A400M
    • Développement d’une capacité d’analyse et d’ingénierie des organisations de soutien
    • Mise au point des échanges de données entre l’État et les titulaires de contrats de support client

  • Armée de l'Air - Manager soutien logistique intégré

    Paris 1998 - 2003 • Conduite de la délégation « SLI-MCO » client national du programme de conception-développement-acquisition du gros porteur A400M
    • Rétro-engineering de l’organisation de maintenance de différentes flottes d’aéronefs
    • Spécifications de besoin des nouveaux contrats globaux de support client
    • Elaboration de concepts de soutien d’équipements nouveaux (ex : ensembles informatiques projetables - préparation/restitution de mission)
    • Fourniture de conseils, avis et recommandations auprès des responsables d’affaires : avions de chasse, avions de transport, hélicoptères, armements, bancs de test

Formations

  • Ecole De L'Air

    Salon Air 1980 - 1983 Ingénieur Ecole de l'air

    Aérodynamique - Propulsion - Électronique - Informatique
    Ingénierie système
    Maintenance et logistique

Réseau

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