Verberie2006 - maintenantAu sein de la Direction Industrielle Groupe,en charge de l'amélioration des process industriels des pièces cœur de métier et de la définition des standards en veillant à leur déploiement à l’ensemble du groupe.
Missions :
- Piloter des projets transverses avec le réseau d’expert (usinage,montage).
- Définir les best practices des process industriels d’assemblage et d’usinage.
- Etudier la faisabilité et la mise en œuvre des procédés innovants dans les différents métiers de la production en lien avec le développement produit et la direction technique (rectification, rodage, perçage, induction….).
- Contribuer à l'évolution et au déploiement de la stratégie industrielle et des budgets d'investissement.
- Travailler avec les Chef de Projets pour les choix de process industriels en rapport avec les projets Produits et sur des réflexions "Make" or "buy".
- Piloter des projets L6S dans le cadre de la maitrise des procédés industriels.
- Assurer une veille technologique sur les process cœur de métier.
POCLAIN-HYDRAULICS
- Responsable méthodes
Verberie2002 - 2006Encadrement de 20 personnes à VERBERIE (60)
Missions : Assurer les études industrielles et les investissements pour l'usinage et l'assemblage des moteurs hydrauliques .
Réalisations : Restructuration complète du service. Mise en place d’une cellule dédiée à l’industrialisation. Finalisation d’une réorganisation industrielle en ligne de produit de l’usine .
Participation active aux comités techniques du Groupe Poclain
Grand projets réalisés: Ligne de peinture , Banc d'essais hydraulique automatisé , ligne montage gros moteur ,Pilote projet du deploiement des fiches d'instruction sur Terminaux (via PLM WINDCHILL)
Faurecia
- Chef de projet Industriel
1999 - 2002Responsable de l'industrialisation des panneaux de portes des véhicules Velsatis et Espace.
Définition et mise en œuvre des lignes de production sur le site d'Evreux des panneaux de portes de la Velsatis.
Responsable de la définition et de la réalisation des Process de fabrication des panneaux de portes des véhicules Renault Velsatis et Espace (Nouvelle activité pour le site)
Encadrement de l’équipe projet sur site ( Qualité , Logistique , Maintenance , Méthode et Production ) jusqu'au démarrage série
Réalisation des comptes d’exploitation projet , des implantations , des CDC machines et du suivi des CDC outillages
Mise en place d’outil d’amélioration pour la maîtrise des process de thermogainage , affichage et assemblage par colle
Valeo systéme essuyage
- Charge d'affaire méthodes
1995 - 1999- Responsable méthodes du planning d’industrialisation et du budget produit/process
des moteurs d'essuie-glaces pour l'export ( U.S et U.K )
- Conception et lancement des moyens d’industrialisation des nouveaux produits.
- Réalisation d’actions de productivités industrielles (équilibrage des postes et gain MOD ) .
- Chiffrage produit en phase de compétition de concept et dossier d’investissement produit
