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Antoine HOUDANT

ORVAULT

En résumé

Coach-consultant et formateur, j'ai choisi d'aider les organisations et les professionnels à se révéler à eux-mêmes et atteindre les objectifs qui les épanouissent.
Cela repose d'abord sur une relation personnelle de qualité. Avec beaucoup de joie, d'humour, d'engagement et de protection, j'accompagne les personnes dans ce travail d'épanouissement qu'elles ont le courage d'entreprendre.
Mon expérience s'appuie sur une bonne connaissance des entreprises acquise au travers des expériences de conseil, de formation et de gestion de projet. J'ai choisi d'aller un cran plus loin en créant Subsidia afin d'aider les personnes au niveau personnel ou en équipe à retrouver le sens des choses et à l'allier à la force du collectif. J'ai moi-même entrepris cette démarche il y a quelques années et j'ai désormais à cœur de la partager en me mettant au service de ceux qui veulent avancer sur ce chemin.
Pour plus d'informations : http://subsidia-coaching.fr/

Mes compétences :
ITIL
MOA
Gestion de projet
Conseil en organisation
Maîtrise d'ouvrage

Entreprises

  • Altran Ouest

    maintenant

  • SUBSIDIA - Coach et consultant

    2017 - maintenant Subsidia accompagne les hommes à mieux s'organiser et faire que les organisations soient plus humaines. Subsidia fait du conseil en stratégie et organisation en accompagnant le développement des activités, en questionnant les pratiques et promouvant de nouveaux modes de management. Subsidia accompagne également les personnes par le coaching professionnel en les aidant à retrouver leur moteur pour atteindre leur plein potentiel.

  • FIDESCO - Direction Foyer d'accueil de personnes handicapées

    2014 - 2016 Volontariat au Cameroun pour 2 ans afin de réorganiser 2 associations s'occupant des enfants en difficulté.

    - La Chaîne des Foyers Saint Nicodème, association pour les enfants des rues dans laquelle j'assure le suivi budgétaire et la gestion des projets de développement.
    - L'Association Pour les Enfants Préférés, association pour des enfants en situation de handicap mental et physique que je dirige afin de la restructurer et d'assurer sa pérennité financière et la mise en place d'une stratégie à 5 ans.

    Ces activités se déclinent avec
    - la mise en place et réhabilitation de poulailler afin d'assurer des revenus pérenne,
    - la sollicitation de ressources locales (humaines et financières),
    - des projets de construction de bâtiment : centre de formation, restauration de logement, construction d'un foyer.
    - la réorganisation de la comptabilité et du suivi budgétaire

    Pour en savoir plus : http://www.fidesco.fr/vol/anne-et-antoine-houdant/

  • Pôle Emploi - Consultant Organisation, Méthode, Qualité

    Paris 2012 - 2014 Mettre en place les bonnes pratiques ITIL au travers des actions suivantes:
    Organisation :
    - Assistance à Pilotage
    - Réorganisation du département en accompagnement à l'externalisation en centre de service
    Méthode - Qualité
    - Formalisation et optimisation des procédures du département Support Technique
    - Mise en place d'un catalogue de service et outil de gestion des demandes et incidents
    - Rédaction des PAQ et SLA dans le cadre des nouveaux appels d'offre.
    - Mise en place d'indicateur de suivi d'activité et d'amélioration des services

  • Altran Ouest - PMO chez DCNS

    2012 - 2012 Assurer le pilotage des évolutions applicatives dans le cadre de la release Oracle R12 de l’ERP
    Objectifs :
    o Pilotage coût, délai, qualité
    o Assurer l’interface entre le projet ERP et les projets connexes impactés.
    o Assister et coordonner les 4 chefs de projets sur le périmètre GPAO / GMAO

    Réalisations :
    o Mise en place et suivi d’un reporting quotidien et hebdomadaire (CR, RIDA, Alertes)
    o Support et animation des Comité Pilotage et Comité Projet.
    o A mi-parcours :
    - Respect du budget (1,3 M€)
    - Qualité et Délais respectés

  • Altran Ouest - Responsable déploiement Archivage du stock chez I-BP

    2011 - 2011 Déploiement d'une solution organisationnelle de dématérialisation du stock des documents banques.

    - Cadrage des besoins et analyse de la faisabilité
    - Pilotage du projet (PMP, planning)
    - Validation des Spécifications
    - Accompagnement des banques dans la mise en oeuvre

  • Altran Ouest - Responsable support déploiement Archivage chez I-BP

    2010 - 2011 - Gestion d'une cellule au forfait de 4 prestataires
    - Optimisation des livrables banques pour paramétrage
    - Paramétrage des spécifications des banques
    - Support aux utilisateurs
    - Analyse des incidents (gestion des documents, des événements de création client/compte)
    - Mise en place d’outils de suivi des charges et de reporting
    - Formation des nouveaux arrivants

  • BNPP PF pôle Immobilier - Consultant Maîtrise d'Ouvrage

    2009 - 2009 Mission de 7 mois en tant
    o Chef de projet MOA Aménagement et mise en place de nouveaux produits.
    o Responsable fonctionnel des référentiels transverses au SI (Produit, assurance)


    Qualité développées :
    o compréhension du rôle des référentiels d'un SI,
    o compréhension des mécaniques financière des crédits immobilier

  • BNPP PF pôle Immobilier - Mission de conseil en organisation

    2009 - 2010 Réorganisation de 2 pôles sur les activités support et maintenance
    o Mise en place d’un nouveau workflow du traitement des demandes
    o Développement de synergies entre les activités pour optimiser le pôle.
    o Amélioration de la communication auprès des clients

    Principales qualités développées :
    o Développement d'une expertise sur les métiers du crédit immobilier
    o Mise en place d'un diagnostic et d'un plan d'action
    o Approfondissment de la notion de conduite du changement

  • BNPP PF (ex Cetelem) - Consultant AMOA

    2008 - 2009 Mission de 14 mois au sein d'une cellule de gestion des projets transverses aux différents activités des métiers du crédit à la consommation. (Automobile, Distribution, Octroi des crédits, Recouvrement judiciaire...)

    o Portefeuille de 30 projets de 20 à 100 j/h à mener en parallèle.
    o Suivi et coordination des projets sur l’ensemble de leur cycle de vie.
    o Aide à la montée en compétence des internes sur la phase d’homologation.

    Dans le cadre d'activités annexes, j'ai mené une réflexion de fonds sur la formulation des besoins fonctionnels et l'essor de la gestion des exigences.

    Qualités développées :
    o Adaptation aux divers environnements métiers
    o Réactivité dans le traitement des évolutions
    o Approfondissement du recueil des besoins clients

  • IFIS - Consultant Financements Internationaux

    2005 - 2007 Au sein d'une TPE, poste de responsable de production et de consultant analyste en financements internationaux. J'occupais une position d'interface privilégiée entre les utilisateurs front et back-office et la maîtrise d'oeuvre. Dans le cadre d'une refonte du SI, gestion de petits projets d'évolution et de maintenance, participation aux spécifications fonctionnelles du nouveau SI. Mise en place d'outil de support à l'utilisation et de documents de formation.
    Participation à la rédaction de propositions commerciales et de réponses à appel d'offres pour organismes publics et privés.

Formations

  • UCO ANGERS

    Angers 2017 - 2018 DU

    Formation au coaching professionnel et l'accompagnement individuel. Formation diplômante d'une très grande richesse intellectuelle et humaine

  • IEMN IAE

    Nantes 2016 - 2017 Master

  • Institut D'Etudes Politiques

    Toulouse 2004 - 2005

  • Université Du Québec À Montréal UQAM - Sociologie (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 2002 - 2003 Sociologie Politique

    Année d'étude dans le cadre du CREPUQ

Réseau

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