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EPSITECH - Groupe AD INDUSTRIE
- Contrôleur de gestion industriel
2011 - maintenant
J'ai travaillé, en CDD, dans le cadre d'un remplacement de congé maternité, d'Avril 2011 à Décembre au sein du Département Finance comme Contrôleur de Gestion de la société EPSITECH. Mes principales tâches ont été:
- Participation aux opérations de clôture (Analyse du CA, valorisation des stocks et en-cours, calcul des provisions NRV & faible rotation, analyse du compte de résultat (Cohérence de la part achat externe, impact des rebus et litiges))
- Calcul et analyse des rentabilités
- Suivi des investissements (Validation des calculs de justification et gestion des fiches sous CEGIDE)
- Inventaires des moyens de production et comparaison à la base des immobilisations
- Suivi des OF et des Stocks Sans Besoin
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AFE Plasturgie
- Contrôleur de gestion de branche
SEYSSINET-PARISET
2010 - 2010
J'ai travaillé huit mois au sein du Département Finance comme Contrôleur de Gestion de la Branche Plastugie. Mes principales tâches ont été:
- Etablissement du Reporting mensuel de la branche sous Hypérion ( Consolidation Branche & analyse de l’entité française )
- Réalisation des prévisions mensuelles de la branche ( Compte de Résultat, Bilan et Flux de Trésorerie )
- Maintenance et évolution du système de calcul des coûts de revient
- Réalisation du Reporting Industriel de la branche
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Priplak
- Contrôleur de gestion
2006 - 2009
J'ai travaillé trois ans et demi au sein du Département Finance comme Contrôleur de Gestion Industriel. Mes principales tâches ont été:
- l'élaboration du budget ( Calcul des marges sur coût variable par ligne de produits et par zone, modélisation des remises commerciales, des coûts de matières premières, de la sous – traitance ... ),
- la modélisation de la charge de l'usine, à partir des quantités et des débits budgetés par ligne de produits, et comparaison aux capacités de production annuelle de l’usine compte tenu de l'organisation de la production et des hypothèses de temps de panne, des temps de purge et des temps d'arrêts techniques ( changement de cylindre ... ),
- mise en place, maintenance et exploitation d’un système de calculs des coûts standards ( matières premières, finition et coût d'extrusion ) mis à jour à chaque évolution importante des techniques de fabrication ou changement de formulation,
- collaboration aux opérations de clôture mensuelle: valorisation des stocks, calcul de la production mensuelle et du taux de déchets, réalisation du rapport mensuel d’activité ( finance, production, ventes, RH, … ),
- automatisation des activités récurrentes ( Calculs des marges par OFA, valorisation des stocks de produits finis, calcul des coûts de revient, calcul des PUMP des matières premières, … ).
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CS SI - Toulouse
- Ingénieur Bureau d'Etude
2000 - 2002
Employé par CS - SI Toulouse, j'ai travaillé comme sous - traitant au sein du bureau d'étude de Latécoère.
J'étais chargé de la réalisation et de la rédaction de dossiers de calcul en fatigue et tolérance aux dommages sur les A340 - 500 & 600 en phase de certification à l’aide d’outils de modélisation numérique.
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SNECMA Villaroche
- Ingénieur
Courcouronnes
1999 - 2000
J'ai travaillé sur le site de Villaroche au sein du Département Matériaux et Procédés sur les matériaux des disques de compresseurs des moteurs du Rafale.
Il s'est donc agit de modéliser par des lois élasto - visco - plastiques le comportement mécanique des matériaux et d'en mesurer l'impact sur la durée de vie des pièces en fatigue et propagation de fissure.
