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Antoine PERROT

Saint-Mandé

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En résumé

Cela fait maintenant 8 ans que je travaille dans l'industrie comme responsable de production. Mon souhait aujourd'hui est d'accéder à un poste de direction.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Gestion de Projets
Gestion de Production
Amélioration Continue

Entreprises

  • SMURFIT KAPPA FRANCE - Responsable de Fabrication

    Saint-Mandé 2014 - maintenant Responsable de Fabrication
    Onduleuse et Transformation
    Usine de 160 personnes
    Responsabilité de 75 personnes

  • Vossloh Cogifer - Responsable production

    Mulhouse 2013 - 2014 Responsable Atelier Coeur
    Usine Fère en Tardenois - 140 personnes -
    Atelier Coeur - 40 personnes -
    Usinage et soudage des coeurs pour les appareils de voies ferrées

    Management qualité, couts, délais, sécurité
    Déploiement d'un nouveau MES (Manufacturing Execution System)

  • Vossloh Cogifer - Ingénieur Production

    Mulhouse 2009 - 2013 Responsable adjoint de l'atelier coeur
    Usine Fère en Tardenois - 140 personnes -
    Atelier Coeur - 40 personnes -
    Usinage et soudage des coeurs pour les appareils de voies ferrées

    Gestion de la production
    Suivi des plannings et des objectifs de fabrication
    Amélioration de la qualité et de la sécurité
    Déploiement de la démarche 5S
    Projet d'extension des bâtiments
    Augmentation des capacités d'usinage
    Amélioration des flux de production

  • Labinal - Ingénieur Amélioration Continue

    2008 - 2009 Stage chez LABINAL (6 mois)
    Usine Vichy
    Fabrication de câblages électriques pour l’aéronautique
    Département Lean Manufacturing amélioration continue

    Découpage du process de fabrication
    Nouvelle implantation de l’atelier, insertion de nouveaux postes de travail, amélioration des flux de production
    Mise en place d’un système de cadencement de la production
    Gain de 130H sur la fabrication soit 10%
    Revue de projet face aux responsables de l’usine et du groupe en anglais
    Autonomie dans la réalisation et la gestion des projets

  • Faurecia - Assistant Ingénieur

    2006 - 2007 Stage chez Faurecia (6 mois)
    Usine Sotexo Brebières
    Assemblage de sièges automobiles
    Fonctionnement en juste à temps
    Département Efficacité des Systèmes de production

    Travail en équipe : membre d’un groupe de projet regroupant plusieurs spécialistes
    Suppression d’une plateforme logistique : réalisation des plans d’implantation. Réduction des coûts 325 K€/an pour 60 K€ d’investissements
    Responsable d’une partie des travaux de modifications
    Responsable d’un projet de réorganisation des approvisionnements internes : 15% de ruptures en moins
    Gestion des hommes et des projets

  • Mendoza Botellones - Technicien de Production

    2005 - 2005 Stage en Argentine (3 mois)
    Entreprise de fabrication et de mise en
    bouteille de boissons gazeuses
    Sous traitant de PEPSI

    Adaptation à un milieu de culture différente
    Appropriation et amélioration du processus de fabrication de bouteilles plastiques
    Réorganisation des stocks

Formations

Réseau

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