Antoine PERROT

En résumé

Entreprises

• SMURFIT KAPPA FRANCE - Responsable de Fabrication

  Saint-Mandé 2014 - maintenant Responsable de Fabrication
  Onduleuse et Transformation
  Usine de 160 personnes
  Responsabilité de 75 personnes

• Vossloh Cogifer - Responsable production

  Mulhouse 2013 - 2014 Responsable Atelier Coeur
  Usine Fère en Tardenois - 140 personnes -
  Atelier Coeur - 40 personnes -
  Usinage et soudage des coeurs pour les appareils de voies ferrées
  
  Management qualité, couts, délais, sécurité
  Déploiement d'un nouveau MES (Manufacturing Execution System)

• Vossloh Cogifer - Ingénieur Production

  Mulhouse 2009 - 2013 Responsable adjoint de l'atelier coeur
  Usine Fère en Tardenois - 140 personnes -
  Atelier Coeur - 40 personnes -
  Usinage et soudage des coeurs pour les appareils de voies ferrées
  
  Gestion de la production
  Suivi des plannings et des objectifs de fabrication
  Amélioration de la qualité et de la sécurité
  Déploiement de la démarche 5S
  Projet d'extension des bâtiments
  Augmentation des capacités d'usinage
  Amélioration des flux de production

• Labinal - Ingénieur Amélioration Continue

  2008 - 2009 Stage chez LABINAL (6 mois)
  Usine Vichy
  Fabrication de câblages électriques pour l’aéronautique
  Département Lean Manufacturing amélioration continue
  
  Découpage du process de fabrication
  Nouvelle implantation de l’atelier, insertion de nouveaux postes de travail, amélioration des flux de production
  Mise en place d’un système de cadencement de la production
  Gain de 130H sur la fabrication soit 10%
  Revue de projet face aux responsables de l’usine et du groupe en anglais
  Autonomie dans la réalisation et la gestion des projets

• Faurecia - Assistant Ingénieur

  2006 - 2007 Stage chez Faurecia (6 mois)
  Usine Sotexo Brebières
  Assemblage de sièges automobiles
  Fonctionnement en juste à temps
  Département Efficacité des Systèmes de production
  
  Travail en équipe : membre d’un groupe de projet regroupant plusieurs spécialistes
  Suppression d’une plateforme logistique : réalisation des plans d’implantation. Réduction des coûts 325 K€/an pour 60 K€ d’investissements
  Responsable d’une partie des travaux de modifications
  Responsable d’un projet de réorganisation des approvisionnements internes : 15% de ruptures en moins
  Gestion des hommes et des projets

• Mendoza Botellones - Technicien de Production

  2005 - 2005 Stage en Argentine (3 mois)
  Entreprise de fabrication et de mise en
  bouteille de boissons gazeuses
  Sous traitant de PEPSI
  
  Adaptation à un milieu de culture différente
  Appropriation et amélioration du processus de fabrication de bouteilles plastiques
  Réorganisation des stocks

Formations

• Université Compiègne Université de Technologie de Compiègne (UTC)

  Compiegne 2005 - 2009 Génie des Systèmes Mécaniques

• Université Evry Val D'Essonne

  Evry 2004 - 2005 Génie Mécanique et Productique

Réseau

• Arnaud KOENIG

• Aurélien DUPUIS

• Caroline DE BOSSOREILLE

• Déborah DANAN

• Dominique BARTHOT

• Eric GUILLOTIN

• Nicolas STORI

• Pascal GREMIAUX

• Robert SEVIN

• Stéphanie BADIER