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Antoine POLLET

BRUSSELS

En résumé

En qualité de Coach et de Formateur, je propose mes services aux dirigeants qui veulent rendre leur entreprise plus agile et plus performante, avec un juste équilibre entre les enjeux humains et économiques.
En combinant coaching (aider les gens à trouver leurs propres solutions) et formation (proposer une palette d’outils et de techniques adaptés à leurs besoins), je propose d’intervenir dans les domaines suivants :

o Définition d’une vision partagée, inspirante et porteuse d’avenir mais aussi ancrée dans la réalité d’aujourd’hui
o Accompagnement des dirigeants et managers pour les aider à élargir leurs compétences managériales et relationnelles
o Coaching d’équipe et teambuilding : renforcement de la cohésion de l’équipe, amélioration de la communication entre ses membres
o Création d’une dynamique au sein de l’entreprise où chaque collaborateur dispose d’un réel pouvoir d’agir, source de motivation et de performance durables
o Accompagnement au changement


Mes compétences :
Automobile
Développement organisationnel
Intérim management
Management
Organisation
PME
Qualité
Ressources humaines
Retail
Satisfaction clients
Conduite du changement
Formation
Communication

Entreprises

  • Synerchange Sprl - Coach & Formateur

    2010 - maintenant o Coaching de carrière : réorientation professionnelle, changement de fonction, prise de poste
    o Coaching de dirigeants et de responsables d’équipe
    o Accompagnement d’équipes et teambuilding
    o Accompagnement au changement
    o Formations en leadership, communication interpersonnelle et gestion de soi
  • Besix Group - Business Program Manager

    2008 - 2009 Chef de projet pour l’implémentation d’un ERP et le re-design des processus opérationnels.
  • BMW Group Belux - Finance and Administration Manager BMW Brussels

    Munich 2006 - 2007 Gestion administrative et financière de la succursale retail de BMW Group Belux
  • BMW Group Belux - Market Manager Luxembourg

    Munich 2003 - 2006 Initiation et coordination des actions commerciales, gestion des relations avec les partenaires commerciaux et support des concessionnaires pour atteindre les nouveaux objectifs de vente (augmentation de 40 % des ventes en 3 ans), mise en œuvre de la stratégie BMW sur le marché luxembourgeois
  • BMW Group Belux - Manager Luxembourg Transition Team

    Munich 2002 - 2003 Chef du projet de reprise de l'importation et la distribution de voitures BMW et MINI au Luxembourg par BMW Belgium
  • BMW Belux - Quality Management Consultant

    Munich 1997 - 2002 Mise en place dans le réseau de concessionnaires d'un système qualité répondant aux normes de BMW (QMA) et à la norme ISO 9001:2000.
  • Business Management Adviser - BMW Belux

    1993 - 1997 Analyse financière et de rentabilité des concessionnaires, conseils en gestion.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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