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Antoine ROLLAND

LYON

En résumé

Chef de projet certifié PMP, dynamique, organisé et passioné par les rapports humains, surtout en milieu multi-culturel.

Langues pratiquées:
Francais (langue maternelle)
Anglais (courant - 7 mois de Travail de Fin d'Etudes en environnement anglophone). TOEIC 915.
Turc (courant) 3 ans de travail en environement turcophone.
Allemand (moyen) Diplome du Deutsch Zertfikat obtenu en 2002.


Connaissances:
Très bonnes connaissances des logiciels Office (Word - Excel - Powerpoint)
Bonnes connaissances en programation: C, C++, Objective C, développement iOS, PHP, VBA, macros Excel.

Mes compétences :
Automobile
Automotive
Consulting
Cost killing
Développement de projet
Gestion de projet
Lean
Optimisation
Optimization
Process
Qualité
Quality
Réduction des coûts
Supply chain
Turkish
PMP
PMI

Entreprises

  • Philips Healthcare - Chef de Projet Imagerie

    2010 - maintenant Chef de projet imagerie: mise en oeuvre de projets d'équipements d'imagerie médicale (IRM, CT, General Xray, Radiologie Interventionnelle, Medecine Nucléaire)
  • SSI Schaefer - Chef de Projet

    2009 - 2010 Gestion de projet de mise en place de systèmes de convoyage industriel et de préparation de commande automatisée:
    - Définition des besoins détaillés avec le client, et orientation vers les solutions adaptées en performance logistique
    - Coordination des équipes en Autriche, de l'étude à la réalisation
    - Gestion du budget, des ressources et des plannings
    - Suivi du projet en Qualité, Couts, et Délais
    - Gestion de chantier lors des phases de réalisation

    www.ssi-schaefer.fr
  • Altran pour Renault - Responsable de l'implantation de l'analyse qualité en Turquie

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2009 - Démarrage de l'activité d'analyse incidentologique sur la gamme fourgon en Turquie: construction d'une chaîne de remontée de l'information fiable et efficace, développement des activités avec les partenaires locaux (hotliner d'assistance, services Renault existant, réseau après vente), mise en place d'indicateurs de suivi et d'objectifs sur la qualité en Turquie.
    - Organisation du volet qualité après vente du lancement du Nouveau Kangoo en Turquie: visites du réseau, remontée des problèmes et pannes pertinentes, interface avec la qualité France.
    - Responsable des analyses incidentologiques sur la gamme fourgon en Turquie: identification des sujets importants, visite du réseau et analyse technique des véhicules, reporting à la direction de la qualité en France, chiffrage des améliorations et des gains en après vente.
  • Oyak-Renault - Turquie - Chef de Projet Méthode

    2005 - 2007 Chef de projet de performance et d'augmentation de la productivité:
    - Planification et réalisation du réaménagement complet de l'atelier de mécanique (130 machines). Gain de 800m2 utiles, 80 opérateurs sur 320 (reclassés dans d'autres départements), réduction des encours et flux logistiques, cible de rendement opérationnel de 87% atteinte.
    - Chef de projet de réduction des couts par la gestion de la diversité: étude et rapprochement des références similaires, négociations avec les acteurs techniques et commerciaux, remplacement effectif des références. Gain cumulé de 2 euros par véhicule (production de 300 000 vehicules/an sur le site).
  • Honeywell - Canada - Pilote de projet fiabilisation vie série

    2004 - 2005 Stage de fin d'étude de Aout 2004 à Février 2005 - Toronto - Canada:
    Pilote d'un projet de fiabilisation de qualité sur un produit série. Communication avec le client (Boeing) pour cadrer le problème, études technique sur plans et tests suivant les méthodes 6 Sigma, mise en place d'un plan d'action, recherche et choix de nouveaux fournisseurs, puis mise en place d'un plan de communication avec la production pour annoncer les changements effectués. Changement adopté en production série et 100% des produits fiabilisés.
  • Valeo - France - Chef de Projet Réduction des Couts

    Paris 2003 - 2003 De Juin 2003 à Septembre 2003: Stage d'Application chez Valeo Systèmes Electriques, Division Démarreurs - L'Isle d'Abeau - France:
    - Pilote d'un projet de réduction des coûts sur un démarreur de la gamme. Chiffrage des gains, études de faisabilité technique, réalisation de tests, communication avec les services techniques fournisseurs, présentation des résultats en comité de direction. Gain final de 100000€ par an.
    - Responsable de la réalisation des montages prototypes, tests, démontages et rapports de test pour les projets de l'équipe de réduction des coûts.

Formations

  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2013 - 2013 Project Management Professional - PMP

    Certifié PMP en Décembre 2013
  • Ecole Catholique Des Arts Et Métiers ECAM

    Lyon 2000 - 2005 Mechanical Engineering

    Master Degree of Engineering

Réseau

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