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Antoine VIELLIARD

  • Ensemble ! Majorité Présidentielle
  • Candidat aux élections législatives

Saint-Julien-en-Genevois

En résumé

Après des études secondaires au Juvénat à Ville-la-Grand et au Lycée des Glières à Annemasse, Antoine Vielliard a fait des études de math appliquées à l'Université Paris IX-Dauphine et de management à l'École Supérieure de Commerce de Paris.

Il a travaillé pendant 15 ans dans des multinationales de la finance et du marketing à Paris, Bruxelles, Singapour et Genève (comme travailleur frontalier) pour acquérir de solides compétences en finance, communication, gestion de projet et management.

Dès l'âge de 18 ans, il s'est engagé en politique, à l'UDF devenue ensuite Mouvement Démocrate et composante actuelle de la majorité présidentielle. Il a toujours été fidèle aux valeurs européennes, libérales et sociales du Centre et a notamment pris une part active dans la campagne pour le référendum sur le traité constitutionnel européen.

À 40 ans, il a fait le choix de consacrer ses compétences à l'intérêt général en devenant Conseiller Départemental de Haute-Savoie puis Maire de Saint-Julien-en-Genevois. Il a étudié les institutions locales et nationales et aguerri par son parcours dans le privé, il a eu comme objectif principal de contribuer à l'amélioration de l'efficacité de la dépense publique.

Il a réussi à doubler les projets d'investissement de sa commune sans augmenter les impôts des citoyens. Très impliqué dans les relations transfrontalières, il a largement contribué à faire prendre conscience au Canton de Genève des effets de sa pénurie de logements sur l'immobilier du Genevois français, et ainsi entrainer le doublement de la production de logements en Suisse en quelques années.

Il connaît particulièrement bien les enjeux transfrontaliers liés au chômage, au télétravail, au report de la scolarisation des élèves genevois sur les communes frontalières, au problème des faux résidents ou encore à la discrimination à l'embauche des frontaliers. Il est souvent intervenu pour le maintien de la gratuité de l'autoroute A40 entre St Julien et Annemasse.

Acteur de la transition environnementale, ses réalisations concrètes sont très nombreuses (doublement du nombre de points de collecte de tri sélectif, promotion du compostage, gestion différenciée des espaces verts et programme pluriannuel de plantation d'arbres, extinction de l'éclairage public nocturne, doublement de l'offre de transports en commun, réalisation d'itinéraire cyclables et pédestres, isolation des bâtiments et approvisionnement de la commune en énergie renouvelables) et témoignent de son engagement.

Entreprises

  • Ensemble ! Majorité Présidentielle - Candidat aux élections législatives

    Autre | Saint-Julien-en-Genevois 2022 - maintenant Permettre au gouvernement français d'avoir une majorité pour gouverner et mettre en œuvre le programme choisi par les Français lors des élections présidentielles. Représenter la circonscription du Genevois et toutes ses particularités frontalières auprès du gouvernement au sein de la majorité.
    https://antoine-vielliard.avecvous.fr/
  • Transports Publics Genevois - Administrateur

    Direction générale | Genève 2014 - 2022 ▶ Supervision et contrôle de la direction, de la stratégie et des résultats
    ✔Contributeur de l'élaboration de la stratégie Cap 2030 en particulier sur ses aspects développement durable, marketing et communication transfrontalière
  • Commune de Saint-Julien-en-Genevois - Maire

    Direction générale | Saint-Julien-en-Genevois 2014 - 2020 ▶ Management d'une commune en très forte croissance, RSE, grands projets, gouvernance, communication interne (200 agents) et communication externe (15000 habitants), finances communales (budget : EUR 35M) et police municipale, représentation de la commune.
    ✔ Amélioration du bilan écologique de la commune : doublement du nombre de container de tri, réduction importante du volume des déchets ménagers ayant conduit à une baisse de la taxe d'enlèvement des ordures ménagères, déploiement des stop pubs à 40% des boites aux lettres de la commune, approvisionnement communal en énergie renouvelable, réduction des deux tiers de la facture énergétique de l'éclairage public, suppression des produits phytosanitaires, programme d'isolation des bâtiments..
    ✔ Triplement des investissements sans augmentation d'impôts pour les habitants grâce à un plan d'économies (-EUR 1 M par an), le quadruplement d'une taxe sur les promotions immobilières (+EUR 1,5M par an) et un meilleur recensement des frontaliers genevois (+ EUR 2 M par an).
    ✔ Réalisation de chantiers importants : nouvelle entrée de ville (EUR 20M), nouveau groupe scolaire Nelson Mandela (EUR 17M)
    ✔ Conception et mise en œuvre de projets d'aménagement : projet Coeur de Ville de réhabilitation de tout le centre ville en espaces conviviaux et attractifs, Projet Pôle Gare d'un nouveau quartier de ville bas carbone avec un pôle d'échange multimodal et une renaturation de l'Arande, projet Entrée sud de requalification des espaces publics.
    ✔ Programmes pluriannuels de rénovation de l'éclairage public, de la voirie et des bâtiments.
    ✔ Développement de la concertation : comité de quartiers, une réunion publique par mois, enquêtes annuelles, comités consultatifs sur les grands projets, implication des minorités et désignation d'un leader d'une minorité à l'exécutif communautaire....
  • Hôpitaux Universitaires de Genève - Administrateur

    Direction générale | Genève 2012 - 2014 ▶ Supervision et contrôle de l'équipe de direction, de la stratégie et des résultats opérationnels
    ✔ Participation au processus de recrutement du directeur exécutif
    ✔ Contribution aux enjeux hospitaliers transfrontaliers
  • Centre Hospitalier Annecy Genevois - Change - Vice Président du Conseil de Surveillance

    Direction générale | Annecy 2011 - 2020 ▶ Supervision et contrôle de la direction, de la stratégie et des résultats
    ✔ Mise en œuvre de la fusion des hôpitaux d'Annecy et de St Julien (communication notamment)
    ✔ Mise en œuvre du programme d'investissement avec notamment la construction d'une nouvelle maison de retraite, suivi et implication sur les enjeux hospitaliers transfrontalier (assurance maladie, facturation...)
  • Conseil Départemental de Haute-Savoie - Conseiller Général

    Direction générale | Annecy 2011 - 2015 ▶ Membre de la commission permanente du Conseil Général, de la commission "Aménagement, Développement Durable et Transfrontalier" et de la commission "Transport".
    ✔ Doublement de l'offre de transport interurbaine
    ✔ Déploiement pionnier des outils d'effacement diffus de consommation électrique en Haute-Savoie
    ✔ Nouvelle politique pour un aménagement maitrisé et une limitation de l'étalement urbain
    ✔ A rendu possible la fin du clientélisme et du saupoudrage des fonds publics permettant de financer des investissements structurants
    ✔ A imposé une plus grande rigueur et le suivi des procédures légales dans l'attribution des marchés publics
    ▶ Délégué du conseil général au Comité de Pilotage du Grand Genève, au Conseil d'Administration de la technopôle d'Archamps, à la société d'économie et de développement de Haute-Savoie, au Syndicat d'aménagement numérique et d'électricité de Haute-Savoie, à l'Etablissement Public Foncier de Haute-Savoie, dans les commissions du Comité Régional Franco Genevois, collèges du canton de St Julien, Hôpital Sud Léman Valserine, et vice président de la commission locale d'insertion.
  • Communauté de communes du Genevois - Vice Président aux transports

    Direction générale | Archamps 2008 - 2020 ▶ En charge du transport urbain et du transport scolaire (4 millions d'euros de budget annuel)
    ✔ Ouverture des transports urbains sans frais supplémentaires aux 2000 élèves abonnés au transport scolaire afin de leur permettre de rentrer plus tôt ou d'aller plus tard en classe lorsque des cours sont supprimés.
    ✔ Lancement d'une nouvelle délégation de service public de transports urbains avec un doublement des fréquences de la ligne D
    ✔ Changement de business model sur le transport scolaire : +10% de revenus -10% de coûts
    ✔ Lancement du projet de réseaux cyclable intercommunal Via Rhôna et axes nord-sud reliant Bossey à Vulbens d'est en ouest, et Beaumont à St Julien d'une part et à Collonges d'autre part.
    ✔ Mise en œuvre des nouvelles lignes de bus 62, 63 et 76
    ✔ Ouverture de l'utilisation du train entre Valleiry et St Julien avec un ticket de bus
    ✔ Promotion intensive du covoiturage
  • Procter & Gamble - Communication commerciale sur le lieu de vente

    Marketing | Genève 2004 - 2011 ▶ Recherche sur le shopper en magasin, ses critères d'achats. Application opérationnelle sur les marques de lessive, de piles et de chips. Lancement de la marque Mr. Propre sur le marché des lessives. Programme de suppression de coûts.
    ✔ Formation des équipes marketing d'Europe de l'Ouest sur les principes du neuromarketing & nudge
    ✔ Augmentation des ventes de +10% à +30% selon les marques
    ✔ Mise en oeuvre d'un programme d'économie de USD 10M NPV
    ✔ Récipiendaire d'un Award marketing Global et Europe de l'Ouest
    ✔ 3 mois de Design Thinking workshop à Cincinnati (OH) pour le lancement d'une nouvelle lessive
  • Cortal-Consors - Directeur marketing direct acquisition – Cortal-Consors (BNP Paribas)

    Rueil-Malmaison 2001 - 2003 • Réduction du coût d’acquisition des nouveaux clients de 20%
    • Management d’une équipe de 5 chefs de produits et un media manager
    • Planification et réalisation de 4 vagues d’un million de mailings par an.
    • Plan media print et on-line pour un budget marketing de 30 MM EUR
    • Responsable du réseau de vente (5 agences et 15 vendeurs)
    • Mise en place d’un programme de parrainage pour réduire les coûts d’acquisition
  • Procter&Gamble - Marketing

    Asnières-sur-Seine 1997 - 2000 Responsable marketing interactif global BRUXELLES
    • Mise en place de la stratégie du marketing interactif
    • Formation de 100 marketers sur les principes du marketing interactif et viral

    Chef de produit PARIS
    • Lancement de nouveaux produits en France (Olaz, Biactol, Mr. Propre)
    • Lancement d’une nouvelle campagne publicitaire et d’accords de licence
    • Responsable du budget marketing de Mr. Propre (20 MM EUR)

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