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SAS PETIT
- Chargé d'affaires
2015 - 2018
Responsable production, logistique et achat.
• Planification et suivi des chantiers : gestion des délais, du budget et de la qualité.
• Gestion des achats : relation fournisseur, réorganisation du processus achat.
• Gestion des stocks magasin et dépôt.
• Encadrement de 10 équipes.
• Réorganisation de l’atelier de production et espace logistique.
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Pandrol UK Limited
- Ingénieur Amélioration Continue
2012 - 2012
Étude pour la mise en place de moyen de contrôle et production au sein du service benchmark.
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RAILTECH INTERNATIONAL
- Ingénieur Amélioration Continue
2010 - 2013
Mise en place d’une GMAO (Optimaint Apisoft) et développement d’outils de gestion du processus maintenance.
• Développement et mise en place du progiciel.
• Formation des utilisateurs.
• Réorganisation du management ainsi que le développement d’outils de suivi du processus maintenance.
Amélioration continue d’une ligne de production dans le respect du lean manufacturing.
• Mise en place des 5S sur un secteur de production.
• Mise en place de projet d’amélioration continue.
• Élaboration de gamme : méthode, production, qualité, ergonomie, sécurité.
• Formation des utilisateurs.
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RAILTECH INTERNATIONAL
- Technicien Supérieur
2008 - 2010
Développement d’outil pour une mise place du Statistical Process Control.
• Développement de programme VBA.
• Développement des calibres de mesure SPC.
Mise en place d’un plan contrôle pour le suivi de production d’un nouveau type de produit.
• Mise en place d’une machine automatique de mesure optique.
• Développement des calibres de mesure.
• Développement du programme VBA de suivi.
• Élaboration d’un guide de contrôle (dimensionnelle, métallurgique).
• Formation des utilisateurs.
