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Antony IBBA

VALENCIENNES

En résumé

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Entreprises

  • SAS PETIT - Chargé d'affaires

    2015 - 2018 Responsable production, logistique et achat.
    • Planification et suivi des chantiers : gestion des délais, du budget et de la qualité.
    • Gestion des achats : relation fournisseur, réorganisation du processus achat.
    • Gestion des stocks magasin et dépôt.
    • Encadrement de 10 équipes.
    • Réorganisation de l’atelier de production et espace logistique.
  • Pandrol UK Limited - Ingénieur Amélioration Continue

    2012 - 2012 Étude pour la mise en place de moyen de contrôle et production au sein du service benchmark.
  • RAILTECH INTERNATIONAL - Ingénieur Amélioration Continue

    2010 - 2013 Mise en place d’une GMAO (Optimaint Apisoft) et développement d’outils de gestion du processus maintenance.

    • Développement et mise en place du progiciel.
    • Formation des utilisateurs.
    • Réorganisation du management ainsi que le développement d’outils de suivi du processus maintenance.

    Amélioration continue d’une ligne de production dans le respect du lean manufacturing.

    • Mise en place des 5S sur un secteur de production.
    • Mise en place de projet d’amélioration continue.
    • Élaboration de gamme : méthode, production, qualité, ergonomie, sécurité.
    • Formation des utilisateurs.
  • RAILTECH INTERNATIONAL - Technicien Supérieur

    2008 - 2010 Développement d’outil pour une mise place du Statistical Process Control.

    • Développement de programme VBA.
    • Développement des calibres de mesure SPC.

    Mise en place d’un plan contrôle pour le suivi de production d’un nouveau type de produit.

    • Mise en place d’une machine automatique de mesure optique.
    • Développement des calibres de mesure.
    • Développement du programme VBA de suivi.
    • Élaboration d’un guide de contrôle (dimensionnelle, métallurgique).
    • Formation des utilisateurs.

Formations

Réseau